《S企业存货成本分析与控制问题研究案例7200字【论文】》.docx

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1、S企业存货成本分析与控制研究目录第一章S企业存货成本现状及分析11S企业概况11.2S企业存货及存货成本现状2数据来源：数据来源于网易财经，结果自行计算得出6第二章S企业存货成本存在的问题62.1 S企业存货采购成本不合理62.2 S企业存货仓储成本不合理72.3 S企业存货出库成本过高8第三章S企业加强存货成本控制的建议83.1 加强采购成本控制83.2 加强仓储成本控制93.3 加强出库成本控制10第一章S企业存货成本现状及分析11S企业概况美的集团(SZ.OOO333)是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。1968年成立于中国顺德，现总

2、部位于广东顺德北海新城内，在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东(约95%)。美的集团的业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务;以家用空调、中央空调等供暖及通风系统为主的暖通空调业务;以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务;以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务;美仁半导体公司的芯片业务。2013年9月18日，美的集团在深交所上市。2015年7月4日，美的集团旗下的全球最大的空调压缩机企业GMCC美芝公司与威灵电机公司整合为美的“部品事业部”。2016年，美的集团首次

3、迸入财富世界500强名单第481位，2023年位列第307位。2019年全年营业收入2782亿元，居中国家电行业第一位。累计专利申请量已突破10万件，连续四年保持家电领域全球第一。旗下的美仁半导体公司具备1.2亿颗芯片的规划年供应能力。2023年12月11日，收购菱王电梯，正式进军电梯业务。12月24日，收购泰国日立压缩机工厂，布局全球产业。2023年11月13日，美的集团股价创历史新高，股价报94.76元，总市值达6657.72亿元。股价较其2013年9月18日上市开盘价3.7元上涨2453%,7年涨幅超24倍，投资年化收益率近59%。未来，美的将继续秉承“品质”、“超越”之初心，不断发现价

4、值、创造价值，整合全子公司为延展，以美的品牌为基石，支撑起优质、创新的产品和服务，努力打造行业标准，全面提升美的品牌价值。12S企业存货及存货成本现状12IS企业存货基本情况美的集团所触及的原料类型繁杂，数量种类多，价值不等，占资产总额10%左右，占流动资产15%左右。美的原材料主要是铝合金内胆、塑料、不锈钢、复合多层材料、玻璃、薄膜、导电体等等；半成品是一些包装袋，包装膜等等；包装材料主要是纸箱、塑料盒等等。从中我们可以通晓到，美的的紧要原料是靠供应商供给所得，所以，我们可以得出一个论断。与供应商较好的配合，可以最大水准的减少采购成本，对美的的存货管理影响重大。表1-12019年美的集团主要

5、供应商情况表前五名供应商合计采购金额（元）1321702334.26前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例10.39%前五名供应商采购额中关联方采购额占年度采购总额比例2.75%数据来源：美的集团2019年年报调查发现，近几年美的集团的原材料价格有所上涨，通过2018年到2019年美的的部分材料平均价格比较发现，平均涨幅在5%左右。但是都在正常范围之内，所以不会构成采购成本大幅度的噌加，也不会影响到企业的利润。表1-2美的2018-2019年主要部分材料平均价格对比表单位（元）2019年2023年2019vs2023包装膜2.302.335%包装袋2.182.195%纸箱5.075.205

6、.3%明胶53.6054.666%铝合金67.0069.127.1%数据来源：美的集团2019年年报122S企业存货成本构成采购管理存货管理销售管理建设项目管理I成本费用II管理II合同管理管理卜开发管理II造管理图1-1美的集团内部控制制度分布图由图3-3可知，美的集团的内部控制制度是比较细致的。管理基于三个具体流程：采购授权、验收和签发，然后是成本的管理。根据预测、决策和预算控制对成本进行监控和最终分析，在生产过程中收集原材料,然后计算生产成本和总成本，使产成品库存待售，然后控制销售和交货，控制坏账和应收账款的收回。图3-4展示了美的集团在采购环节上的整体流程，从图中能看出来，过程贯穿通顺

7、合适，每个流程都有每个流程的核心。但是，美的集团现时段的采购管理是古板且落后的，没有与其他环节进行价值链上的一种联系。图1-2美的集团采购流程美的集团的存货管理仅仅涉及在仓储管理上，对企业货物的仓储怎么归类没有要求，由采购、质检部门查验之后进行仓储、如果不达标，自行处理。过程很简单，但是却也没有实际的方法来解决。图1-3反馈的是美的集团的存货管理流程中的生产制造过程，主要是美的集团生产制造过程中需要波及的领料流程，具体下来整个过程也比较简单，波及的部门也不多，所以存在一定的批漏。领料管理图1-3美的集团生产制造流程图美的采购部的职责是制定采购计划，采购计划为生产所用配方的原材料和包装材料，对供

8、应商进行评价选择后，与供应商签订采购合同，采购部的职责还包括合理控制库存确保原材料和包装材料及时供货，实现既定的成本预算目标。123S企业存货成本控制目前，物料计划部和采购部紧密合作，材料计划部分包括“计划”和“材料”两组。规划小组专门负责人员的交付日期材料、组织和一般的货物配送团队，而另一组负责准备原材料、装备物资的管理、物料的堆栈和仓库的库存管理，即硬件团队的一部分。材料规划部门由一名经理、一名负责原材料的仓库高级管理人员和一名负责成品仓库高级管理人员组成。表面上，每个仓库基本上有一个仓库管理员和两个送货员。仓库管理员主要负责仓库的账务管理即负责收货、签单、退货、按送货单入库、按收料员领料

9、单数据出库、打印送货单交供应商、与供应商核对,核对收货与厂家发货是否一致，并利用系统进行账务审计，月末结账，帮助员工查找物品，帮助技术开发人员配备全套产品配件，保管物品。仓库保管员主要负责物品的短缺，所以我们应该定期检查实物，看看账上是否存在差异。送货人员分为两级：分拣和递送人员负责日常处理、清洁工作。乍一看，公司的原材料是分类实施，分工很明确，但这只是定位仓库管理人员最基本的手工处理和软件结合,而库存管理系统的管理不是一个简单科学的办法，有时候也难以应对。随着生产规模的不断扩大，各种问题也会随之而来。对于企业来说，每个产品花多少钱，平均每个供应商花多少，多少花给供应商A,多少给供应商B,多少

10、给供应商C,才能既有规模效益，又不要占供应商的业务比例太高,因为占比高了,供应风险就会大大增加,从而降低企业的收益。表1-32015一2019年美的与相关企业存货周转期2015年2016年2017年2018年2019年平均值美的59.2047.0851.1254.5447.6451.92浙江美大23.6028.2826.1125.8316.4824.06华帝股份23.1426.7430.2928.9028.5727.53开能健康51.9954.8047.9654.7054.9452.88爱仕达80.6879.2383.6383.2691.0283.56九阳股份29.1027.4320.1025

11、.6432.9027.03融捷健康153.96145.78140.3984.8385.92122.18老板电器55.5357.1856.8157.1065.3158.39万和电气72.3468.2263.5380.3672.2271.33新宝股份57.0842.1949.6344.4450.4848.76圣莱达97.30137.50127.8498.8581.33108.56金莱特61.8575.13107.5985.0279.4181.80行业均值57.2154.7555.8153.9355.0955.36数据来源：新浪财经，结果自行计算得出由表3-4可知，从小家电行业的整体形势来看，美的等

12、H家企业2015-2019年的存货周转期总体上比较平稳，总体下降幅度并不明显。通过对行业内企业对比发现，圣莱达存货周转期最长，浙江美大存货周转期最短，平均24.06天。说明小家电行业存货周转效率略有提高，但是企业之间差距较大，与企业的存贷管理方式，产品生产模式等因素有关，美的公司存货周转期低于行业均值，但明显高出九阳股份，在行业中处于中等水平。总体看来,美的公司存货周转期总体上呈现出下降趋势,个别年份略有波动,与行业整体情况基本一致。总体来说美的公司存货周转效率有所提高，但是并不稳定，存货周转期在个别年份高于行业均值。其中，2016、2017年美的公司存货周转天数持续增加，很可能是受到铜材、钢

13、材、铝材等需求量较大的原材料价格大幅上涨和外销炊具业务的订单减少的双重影响。产品生产成本上升,原材料、半成品和产成品等存货占用的营运资金增加,加上炊具订单减少,炊具产品积压,存货周转率降低。由此看来，存货管理不当，容易造成库存商品的积压,占用企业的资金，影响企业的正常经营，所以管理者应重视存货管理。将美的存货数据进行了整合，下图是2012年-2019年资产比例变化图.15IO20122013201420152016201720182019图1-4美的集团2012-2019年资产比例变化图2019年，全球经济形势依然复杂艰难，但由于国内消费的增加和SEB订单的不断转移，公司的国内销售和出口稳步增

14、长。在报告所述期间，营业利润为19853477882.97元，较上年增长11.22%,利润总额为2273457833.79元，较上年增长14.73%。流动性资产达到11.1682亿元，其中股票占24%,同比增长2%。每股基本收益为2.347元，比上年增长14.99%o其中厨房炊具的业务收入6139116531.65元，同比增长5.49%;电器核心业务收入135437533.08元，同比增长13.98%。国内销售收入14571549991.86元,同比增长1.44%;对外贸易产生的年收入为51999961.99元，同比增长7.75%0表1-4美的集团2017-2019年存货占流动比例年份流动资产

15、（万元）存货（万元）存货占资产比例201777172821859023.3%201889933223616522.2%201998299622476119.0%数据来源：数据来源于网易财经，结果自行计算得出一般状况下，存货占流动资产比例的合格在15%左右，从表33看出，美的集团的日常经营也不需要短期的资金的支持，2017年和2018年资产比例达到了20%以上，但在2019年存货占资产比例是19.0%,这在一定程度上说明资金的利用效率刚刚好。差动比率存货周转率图1-5美的2017-2019年集团偿债能力图从图1-5的数据可以看出，美的集团的流动比率，即流动资产与流动负债的比例，总是在合格的尺度下。存货周