真抓实干廉政为民——教育干部廉政工作汇报.docx

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1、真抓实干廉政为民教育干部廉政工作汇报本人自担任校长职务以来，认真履行校长职责，严格遵守“八项规定”，坚持不懈纠正四风。工作上认真负责、扎实工作，严格要求自己，爱岗敬业、无私奉献、热爱教育事业、服从上级领导的安排,团结同事，关爱教师，关爱学生，得到广大师生及社会各界的认可。具体汇报如下：一、个人廉洁自律方面：坚持以人为本，带头改进工作作风，解决实际问题，严格遵守廉洁自律的有关规定，从不公款吃喝、公款旅游，学校没有公车，也从没有公车私用的情况，严格落实学校财务管理规定，学校成立了财务工作领导小组，严格执行收支两条线制度，重大支出由财务工作小组决定。没有利用校长职务为个人谋利益，没有收受过承包商、供

2、货商的任何礼金。生活作风上严格要求自己，以一个优秀党员的标准来严格要求自己，做到“慎出”和“慎独”，不贪图享受，不断提高文化素养，敢于担当、敢讲真话，珍惜荣誉、勇敢而又乐于助人。二、工作职责履行方面：本人带头落实党风廉政建设，做到“四个亲自”。重要工作亲自布置、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。认真落实上级文件精神，服从组织安排，走进教师、走进学生、坚持民主管理、执行现代学校制度。积极参与观课、议课等教研活动，研究提高管理和教学质量的方法，身先士卒，带领广大教师提高专业化水平，真正做到了以教学为中心。三、遵守工作纪律方面：服从上级安排，严格遵守学校的各项规章制度，绝不游离于

3、群众以外，要求老师们做到的，自己先做到，早到晚走，有事请假。工作期间，不干与教学无关的事，以优秀的人格凝心聚力，促学校发展。四、教学工作布置：学校重点工作坚持“四线一魂”。安全工作是学校必须确保的底线，教学质量是学校发展的生命线，学校特色是一所学校的风景线，财务工作是不可逾越的红线，校园文化建设是学校发展的灵魂。1、安全工作：学校成立安全工作领导小组，落实“一岗双责”，明确所有中层干部及班主任、任课教师的责任。严格执行流程化管理,全校老师人手一本岗位流程化管理记录本。实行门卫24小时值班,与XX县保安公司对接，聘请专职保安两名，并签订了责任书。对外来人员入校进行盘查登记、身份确认。在课间采取封

4、闭管理，学生因特殊原因离校实行门卫审查，未见班主任请假条，一律不得离校。从周一到周五，每天有校级领导带班，中层领导值班，在到校、课间活动、学生就餐和放学等易发生安全事故的重点时间段进行值班。学校食堂有健全的一系列制度，落实到位。工作人员均持健康证上岗。食堂设施配备良好，操作间及餐厅整洁卫生，食品采购、加工全部定点,保证食物不过期不污染。学生饭菜实行48小时留样，饮用水水质合格，保证师生喝上开水热水。建立各项消防安全管理制度和宣传制度。加强安全疏散设施、消防设施建设。按照规定配齐了灭火器，及时对校园内的所有灭火器进行了更新维护。定期对教学楼内的消防栓进行检查，保证正常使用。与校车、乘车学生家长三

5、方签订了乘车安全责任书，定时对校车司机和照管员进行培训，上安全课，不定时进行抽查，确保学生乘车安全。2、提高教学质量：我校形成了班主任抓班级、包年级中层抓年级、包学科校级领导抓学科教研组，多维度齐抓共管、全面提升教学质量的教学管理特色。3、学校特色：我校的办学理念是圣贤教育。圣贤教育实施策略是尚贤管理、崇文课程、崇文课堂、尚德德育、尚德班级、圣贤校园。4、财务管理：学校制定了xx镇中心小学财务管理制度、xx县XX镇中心小学资产管理制度、XX镇中心小学后勤管理制度、XX镇中心小学小学公章使用管理制度以及各种功能室管理员职责及使用制度，制度健全。财务管理坚持收支两条线，坚持“服务、节俭”的意识，坚

6、持对物品及时维修；学校财务一月一结算一公开。5、校园文化建设是灵魂。校园文化具体包括理念文化、制度文化、课程文化、行为文化。五、目前重点工作：1、师资培训工作：我校重视教师师德及师能培训养工作，定期组织政治、业务学习，对教师进行了有关“师德、课堂教学改革、信息化与教育教学的深度融合等”校本培训，定期参加协作区听课、评课活动，派骨干教师参加了 “积微善，成大德”传统文化培训，派英语骨干教师参加了 “中国教育梦一英语名师本真课堂教学观摩活动；派数学骨干教师参加了“山东省小学数学德育优质课例展评”观摩课;派6名教师代表参加了全国翻转课堂大会。我校制定了切实可行的校本实施方案及继续教育加分管理办法，认

7、真开展组织教师参加教师资格定期注册活动。我校校长5年内均有任职资格证书，5年以上有提高培训证书。2016年度我校教师外出培训学习共花销32605. 5元，占学校公用经费（59万）的5.53%。2、践行立德树人：坚持立德树人为根本，以志存高远的爱国主义教育为引领，积极开展德育主题实践活动，依据县市区参加网上祭英烈、中小学生读书征文、“泰山国学小名士”“文明出行”“学科德育精品课程”等活动。重视关爱特殊群体，学校留守儿童学生“一生一档”，有学校留守儿童学生基本信息表；学校成立了 “海里爱心女童班”，为留守儿童捐钱捐物；带领留守儿童参加各种留守儿童公益活动。3、提高办学水平：对各种设施设备进行维修和

8、更新，增加了图书，更新、安装了教育信息化设备，铺设了塑胶操场，设计、修建圣贤广场等，全面提高了办学水平和育人环境。4、提高教育教学质量：做到学校的一切工作以教学质量为核心，教师做到为学而教，校级领导为老师们领好路、把好关，做好各方面的服务，抓好教师和学生的管理，形成比学赶帮超的浓厚氛围。抓好“备、教、批、辅、考、研”等各个环节，以精细化管理全面提升学校的教育教学质量。2017年3月份开始评选“学校最美教师”，通过“最美教师”评选活动，树立、宣传一批高素质教师典型，为广大教师树立身边的榜样，在教师群体中掀起人人争做“最美教师”的热潮。六、目标实施层面：目标：教学成绩在全县中心校前3名、县综合督导前5名。具体措施：1、成立教学工作小组：班主任包班级、学校中层包年级、校级领导包学科教研组。2、县督导各项指标：把督导指标细化分解到中层干部，学校统一制定措施，一周一查、一月一查，一月一通报、一月一整改，整改指标到人，工作认领，最终取得全面丰收。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在镇领导的关怀支持下,我将带领着全校师生，乘着XX发展的东风，搜起袖子加油干，不忘初心，继续前进，把XX镇中心小学办成学生快乐、教师幸福、家长满意、社会认同的现代名校。