离职原因分类及管理要点一览表.docx

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1、离职原因分类及管理要点一览表离职类型原因适用劳动合同法管理要点备注适用条款公司支付经济补偿公司辞退不胜任岗位新员工转正考核不通过。第39条第1款与员工解除劳动合同。转正考核相关要求参见新员工转正考核管理办法。员工转正后月度绩效考评在同一年度内累计五次“不称职”，或季度绩效考评在同一年度内累计两次“不称职”，或年度综合考评连续两年“不称职”的，经培训或调整工作岗位后，仍不能胜任岗位的（如月度绩效考核结果仍为“不称职第40条第1、2款 培训和转岗评估，报人力资源部； 直线经理谈话记录交人力资源部保存； 与员工解除/终止劳动合同。 绩效考核管理相关要求参见员工绩效考核管理办法。如出现劳动合同法第42

2、条所列情形,确需辞退的，则须依据劳动合同法第36条与员工协商解除劳动合同，并支付经济补偿。职业道德、职业操守严重违规员工严重违反公司的规章制度，重大不良事件年度内累计积分达10分及以上，或连续两年年度内累计积分达16分及以上。第39条第2、3、4、5、6款证据收集，批评教育，直线经理谈话记录报人力资源部保存；与员工解除/终止劳动合同。员工重大不良事件确认、积分等要求参见员工重大事件管理办法。强调公司离职诚信管理要求；- -其他拒绝接受公司因业务或岗位编制变化等对其工作岗位进行调整或经公司两次岗位调整安排仍未能成功上岗的第40条第3款与员工解除/终止劳动合同。如出现劳动合同法第42条所列情形,确

3、需辞退的，则须依据劳动合同法第36条与员工协商解除劳动合同，并支付经济补偿。因业务调整、萎缩，需裁减员工第41条公司将裁员方案向工会进行说明，并向劳动行政部门报告后，与员工解除/终止劳动合同。工作态度、言论表现等存在较严重问题第36条关注问题员工，批评教育，直线经理谈话记录报人力资源部保存；强调公司离职诚信管理要求；离职类型原因适用劳动合同法管理要点备注适用条款公司支付经济补偿员工辞职公司具有违法情形第38条及时整改不违形司有情公具法公司管理方面上下沟通不畅、职业发展不如意、不满意薪酬、不适应企业文化、不满意公司管理等第37条倾听员工声音，安抚员工；直线经理组织诊断具体原因，并向主管领导和有关

4、管理部门反馈； 采取必要的挽留措施； 管理部门检视管理问题，闭环处理，必要时提出解决方案； 友好分手，离职跟踪；环境变化上班交通、行业影响、周边企业影响等第37条直线经理分析环境变化情况，并向主管领导和有关管理部门反馈；采取必要的挽留措施；友好分手，离职跟踪；难以抗拒力员工身体原因、家庭原因、出国、升学等第37条座谈、会餐；友好分手，保持联系；员工被劝退员工因身体、能力、职业操守问题被公司劝说辞职第36条关心员工健康，及时报告人力资源部；尽快办理解除/终止劳动合同手续及工作交接手续然职自离上级调动劳动者达到法定退休年龄，依法享受基本养老保险待遇。劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪的。第44条用人部门评估是否需要返聘退休人员。退休礼仪、退休移交社会化。