2023年库房管理终工作总结.docx

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1、库房治理2023年终工作总结库房治理20X年终工作总结（一）20X年不知不觉在指尖渐渐逝去，20X年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的内疚.马上过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐渐成长的一年。用心思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的方案打算。20X年仓管年终总结汇报如下：一、工作回忆及感想本人于20X年X月份进入X仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及方案配送.由于有些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的物料

2、需拆包前方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动，我于X月份正式接管五金，包材地域.工作职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平常没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发觉即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头

3、脑，认真，认真的看好每张单据上的数字，以及依据单据精确核对备好的物料.为了防止内似事件的发生，在接下来的工作当中全部单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）.公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此地域的工作，亲临现场指导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞

4、料、不断料、我即时做好此事件的盘点，精确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月X号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等X月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发不干胶时没有按仓储物料批次治理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎质量事故。导致此批物料采购没有即时和供给商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到内疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储治理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量治理。X月X号公司财

5、务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时精确的得到根底信息，为公司经营决策提供相应的根底数据。我积极协助盘查员对我所管地域物料进行彻底、精确、无误盘查二、企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的X人感觉到了X这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。X月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，X是一个集体是一个大家庭，X人只有齐心协力，团结奋进，勇于拼搏才能使X这条巨龙腾飞地更高，更远

6、三、20X年工作方案及达成目标1、团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。2、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。3、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4、多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。5、配合物料配送员做好仓库治理以外的配送工作。6、争取在这一年当中工作失误事件每月W力争做得更完善。感激公司给了我这么一次开展的时机!感激领导对我的悉心指教!感激同事给我的援助和鼓舞!祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的

7、业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结汇报请公司领导批判指正，不胜感激！库房治理20X年终工作总结（二）20X年，在公司领导的带动下，在全体成员的援助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素养加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等知识，以求不断提高自身素。二、加强工作职能，搞好成品治理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。2、当班期间，认真协调入库及精确及时

8、入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能精确的数据。5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，依据情况整理库房，并积极向5S治理靠近。三、存在问题及明年工作方案辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习，牢固树立“效劳是第一位的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家专家，提高工作效率，使工

9、作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分打算。面对领导及同事的期许，我满怀信心，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的援助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。四、现在的成品治理还存在一下问题1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货，在无法操纵其不合格品产生的情况下，应提供肯定的客户要求信息，以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制

10、度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也期望不要为外购料加上太多的模糊意味。期望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改良缺乏，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品治理肯定会再崭新姿。库房治理20X年终工作总结(三)20X年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀援助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20X年的各项工作总结如下，敬

11、请各位领导提出珍贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面这一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。其它就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年

12、的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。三、存在的缺乏总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下缺乏。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人能力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强

13、，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、20X年工作方案未来我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。库房治理20X年终工作总结（四）20X年仓库治理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库治理工作较

14、之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，效劳生产的效率继续得到提高。为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下：一、工作回忆1、了解各仓管员的所管地域物料摆放后，对物料现场的大面积地域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进行归类摆放，排除了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了根底，干净齐整的库容库貌成为仓库治理的根底工作。2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。逐渐建立起手工帐，电子帐。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，

15、要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。3、标准了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，的防止公司资源浪费，保证了仓库库存的精确性。二、工作缺乏1、处理单据不够及时，物料入库滞后。2、盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。3、仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。三、20X年工作目标1、努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数W1次。储发料不及时率每月WO次。2、物料现园地有标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次治理，先进先出为原则。3、每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。4、现场治理与目视

16、化治理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。5、当天的帐及时完成，勿必做到日清月结。为提高物料的治理，对全部进出仓物料按（仓库治理规定）执行，对供给商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与及时性。四、需求建议为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：1、开展关于（仓储治理）的相关培训，便于增加大家的知识。2、增加仓储人手。仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作能力和综合素养，克服缺乏，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。