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1、装配部返工管理办法1目的为规范装配部返工管理,明确分工与职责,在尽量减少对二级计划冲击的同时,保质保量完成返工任务,特制定本管理办法。2工作流程(详见附件1)3进度控制(外部门返工)3. 1责任主体:返工负责人。3.2 及时汇总返工项目,根据返工计划节点的先后顺序及工作量,在尽量不影响正常生产的情况下进行安排,在出现并行冲突的情况下,及时反馈总调度及部门进行协调,如不能安排,反馈计划部进行计划调整。3.3 返工前需对工作量及难度进行分析,与返工需求单位(调试部)进行沟通,细化返工节点。3. 4必须做好过程检查,落实节点。4质量控制4.1责任主体:返工负责人及相关返工人员。4. 2返工依据:返工
2、指令(反馈单、临改单、不合格品审理单)、返工计划单、返工派工单、返工记录(详见附件2)。原则上返工前必须返工依据齐备。4 . 3外部门返工必须有返工记录,且机号/板号由调试部提供。5 .4返工前必须由工艺人员进行工序分解(简单的由车间工艺员分解,复杂的由工艺部专人分解,填写在返工记录中),返工人员遵照工序要求执行。4.5返工前必须进行首件制作,并由工艺人员进行首件确认(简单的由车间工艺员确认,复杂的由工艺部专人确认,记录在派工单中),返工人员按照首件进行操作。4. 6返工过程如遇问题(影响返工质量),返工人员必须及时停止返工并反馈返工负责人,由返工负责人跟进落实问题处理。4. 7返工过程必须做
3、好过程记录,核对产品机号/板号,发现数量及编号有差异必须及时反馈返工负责人协调处理,保证返工数量及编号的准确性。5产品防护5. 1责任主体:返工负责人5.2 产品返工,以不损伤产品为原则。5.3 返工拆下的机加件不能直接放地板或产品上,要用防护垫(泡沫垫或胶垫)分隔。5. 4拆出的螺钉或小零部件必须用盒子或胶框放置,不能直接放在产品上;拆出的单板必须放置在单板架上,并注意静电防护。5.5单板元器件拆装过程中,必须严格按照静电防护要求佩戴有线手环,如遇重要工序返工,必须严格按照重要工序要求进行操作。5. 6对于退库及需发外返工的物料必须做好防护(静电防护及外观防护),保证物料的可重复利用。6其它6.1返工过程必须注意现场维护,保持返工现场整齐有序,严禁乱摆乱放。6. 2返工拆出物料如需交接采购返工的,必须填写返工器材交接单,一式4联,交接人留一联,并妥善保管,保证器材交接的可追溯性。7考核方式以上规定,如因违反,造成不良影响,追究当事人责任。装配部二OXX年XX月XX日