【《项目管理理论在市政道路工程管理中的运用问题研究（论文）》12000字】.docx

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1、项目管理理论在市政道路工程管理中的运用以A项目为例1引论22相关概念界定32.1 市政道路32.2 项目管理32.2.1 项目管理的定义32.2.2 项目管理的基本特性33A市政道路工程施工项目管理现状43.1 A项目基本情况43.2 A市政道路工程项目不同阶段项目管理43.2.1 勘察设计阶段43.2.2 项目实施阶段53.3.3竣工验收阶段53.3A市政道路工程项目管理现存问题分析53.3.1 相关人员综合素质欠佳53.3.2 机械和设备的选用不合理63.3.3 机械和设备的维护保养不合理63.3.4 材料指标不过关63.3.5 材料的存放比较混乱，出入库随意63.3.6 材料验收随便73

2、.3.7 对施工环境不够重视73.3.8 施工方法不够完善74A市政道路工程施工项目管理优化措施84.1 人员项目管理优化措施84.1.1 完善组织结构84.1.2 加强人员素质104.2 原材料项目管理优化措施104.2.1 加强原材料采购管理104.2.2 加强施工材料管理H4.3 机械设备项目管理优化措施124.3.1 完善设备管理制度124.3.2 提高设备管理水平124.4 施工工艺项目管理优化措施124.5 施工环境项目管理优化措施135结论14参考文献15附口录（图）错误!未定义书签。1引论现阶段，随着时间的不断推移，城市内部交通有着相应的发展，城市内部道路建设也取得了相应的优化

3、与完善，社会对于市政道路工程质量的实际要求也随之不断提升。但是,结构外露、路线较长等实际情况均为市政道路工程自身特点所在。相关建设工作开展期间项目自身受到较为多样的影响因素，同时绿化、通讯、电力、燃气、污水、雨水、给水、供热等层面的因素均会对项目建设带来不同程度的影响，导致项目开展期间难度不断提升的同时，项目自身内部质量无法得到合理有效的管控。针对现阶段实际情况而言，相关问题因素主要集中在排水系统、路面、路基等层面：对于市政道路质量问题因素而言，其自身具备系统化、综合化的内在特点，同时，施工工艺、机械操作、人员技术素质、责任心、建材品质、建设设计等多样化层面的因素均会对其带来不同程度的影响。由

4、此可知，道路自身质量的优劣与否是多样化因素的集中体现。仅有针对建设参与人员自身建设质量进行相应的限定，同时针对项目自身开展科学化、合理化、有效化的管理控制，才可对市政道路工程自身建设质量进行有效保障。由此可知，对于市政道路建设项目而言，质量管理是其内部核心所在，现阶段引起社会不同层级较为广泛的关注。市政道路工程建设开展期间在质量层面的相关问题因素，对于社会群众对于政府实际满意程度有着较为紧密的关联，对于国家自身稳定有着相应的影响。现阶段，市政道路工程建设工作开展期间存在相应的问题因素，需被不断优化与持续完善，最终实现市政道路工程建设开展期间项目质量的不断提升。而为达此目标，需要社会各界不同层面

5、人员的共同努力才可致实现，不仅体现在建设工作人员层面，通知需对审计、监管相关工作进行不断强化，同时实现项目技术能力的不断提升，仅有如此，才可实现市政道路工程建设的优良化、完善化，最终达成社会乃至国家的稳定、有序发展。2相关概念界定2.1 市政道路市政道路的本质为城市道路，以其自身服务功能、交通功能以及自身地位为基础开展划分，其具体涵盖区内道路、支路、次干路、主干路、快速路共计五个层级。现阶段，城市道路是城市内部规划的核心构成，其对于城市有机活动有着较为紧密的关联。为对城市在自身需求迸行有效满足，道路自身需具备以下特点：妥善合理的路幅；平整的路面；氐噪声、低扬尘；道路南、雪水可被迅捷有效的去除；

6、充足的道路夜间照明；恰当的地下管线、地上杆线、绿化带、人行道设置。2.2 项目管理所谓的项目是一项非常规、非重复、一次性的任务，具有一定的时间、成本和技术性能目标。也就是说，项目应该在一定的时间内，在预算范围内。由某个组织完成并达到预定质量水平的无需重复进行的工作。2.2.1 项目管理的定义顾名思义，即项目的管理，即项目管理属于广泛的管理范畴，同时也指出项目管理的对象应该是项目。正确理解项目管理可以使项目在有限的资源约束下达到或逾越预期目标。在各种密切相关的活动开展的过程中引进项目管理可实现有效的监管。主要涉及有活动方案、部属以及进度管理等。2.2.2 项目管理的基本特性1适用性。适用性是指项

7、目的功能，是指项目的性能满足使用目的。包括：物理化学性质，如尺寸、保温等物理性质，酸、碱、火等化学性质；2耐久性。耐久性是指在规定的条件下，满足规定功能要求的工程寿命，即工程竣工后的合理寿命周期。3安全。本工程的安全是保证工程建成后在使用过程中的结构安全、人身安全和环境安全。建筑工程的结构安全性、抗震性、耐火性、抗辐射性、防爆性是否符合规定要求,是安全的重要标志。工程交付使用后，必须保证人身财产和整个工程有能力避免工程结构的损坏和外部危害。4可靠性。项目在规定的时间和条件内完成其规定功能的能力是可靠性。5经济。从规划、勘察、设计、施工到整个项目使用的全生命周期的成本和支出，反映了项目的经济性，

8、体现在设计成本、施工成本和使用成本的总和上。所以。要判断一个项目的经济性，我们必须考虑项目的整个生命周期，而不仅仅是项目某一阶段的成本。6与环境协调。项目应与周边生态环境、区域经济环境、周边建设项目相协调，以满足可持续发展的需要。3A市政道路工程施工项目管理现状3A项目基本情况元和路从地理位置来讲，处于XX市主城区的西南方，以东北走向的方式揩南三环路与招商西路连接，是该市西南城区的主干道之一。1998年老路建成通车，当时是机动车道与非机动车道分离的双向四车道。现在，随着城市建设、私家车数量增多，道路规模已经无法满足民众出行需求，在早晚出行高峰期，交通拥堵现象非常严重，市民对本市交通出行的满意度

9、不高。元和路改造主要涉及以下内容：(1)道路：调整道路横断面，主机动车到铺设沥青，新修建辅车道，增加非机动车道、人行道，部分道路实施了软基湿喷桩处理。(2)管线及电力：将路北侧的部分高压电杆迁移，在南侧路段，新铺设了电力管道；调整弱电管道位置，对于部分管道迁移，扩大了部分管道容量；拆除老旧雨水管道，新建雨水排水管道；迁移天然气管道；对供水管道实施了加固；加固路灯设施。(3)桥涵:将朱泾东河以往的盖板涵更换为8m简支梁桥,其余盖板涵均实施了更换，同时，基于道路红线将老盖板涵做了延长。(4)道路微循环改造：对招商西路中元和路至元和靖桥路段的路面实施了改造。(5)完善道路附属设施，为公交道路修建港湾

10、式停车站；人行道与绿化带之间埋设平侧石等。3.2A市政道路工程项目不同阶段项目管理3.2.1 勘察设计阶段市政道路工程的前期勘察设计工作，对技术、专业性的要求非常高，必须以相应的质量控制理论为指导，严格对该项工作的质量进行管控。结合上一节对A市政道路工程项目的具体分析，对其勘察设计阶段的项目管理工作可以归纳为两部分，下面进行详细阐述：1勘察阶段质量管理结合该项目的实际要求、工作内容、相关技术标准等，以如实准确反映现场地形情况、满足工期要求为基础，项目负责人领导相关人员编制了勘察工作方案，A市政道路工程项目的相关单位，对该方案进行审核审查，以确保勘察方案的科学性、合理性、可行性。2.设计阶段质量

11、管理对于初步设计阶段的质量管理，主要是以可行性分析报告及审批文件中规定的设计原则为基础，完成项目的初步设计工作，具体工作内容如确定项目主要内容及建设规模，编制建设方案，初步确定工艺流程，开展项目的经济评价工作等，并将后续质量管理重点予以简单阐述。3.2.2项目实施阶段市政道路施工阶段的质量控制是全系统控制，包含了物料质量控制、施工行为控制、施工质量控制等方面。施工过程从某种程度来讲就是物质生产过程，因此，必须对形成构成该物质的相关要素均实施合理的控制。结合市政道路工程的特征，在项目管理理论指导下，对其质量影响因素归纳为五种，分别是人员因素、材料因素、机械因素、技术因素、环境因素。各类因素的具体

12、构成因素。3.3.3竣工验收阶段市政道路工程竣工后检验合格并交付投入使用，是建设成果转化为生产力的标志，竣工验收阶段的质量控制是对前期建设成果的考核。市政道路工程施工的质量验收包含了两部分的工作内容，第一部分是施工过程检查，第二部分是竣工验收，具体包含了对使用的原材料、配件等质量进行检验；验收相关生产设备机械；检查施工工艺；外形检查尺寸测量；实体质量检查；检查质量报纸资料等内容。市政道路工程的验收，有自身特殊性，为了提升其质量检验效率，进行分层验收非常有必要。基于施工工序将工程划分为路基、基层、路面、附属构筑物等，基于此开展验收；或是揩道路根据长度划分为多个路段，进而开展检验工作；也可以将独立

13、核算项目作为一个检验对象实施验收。下表3-1显示的是按工序或部位开展质量验收的方法及标准。A市政道路工程项目开展验收工作时，必须产格执行登记制度，确保后续出现问题追究责任时有据可依。表34：质检验评定方法和等级标准划分标准评价标准与等级工序外观检查外观检查属于定性检查，量测检查是定量检查，前者是后者的基础前提，即外观检测合格之后才能开展量测检查。量测检查的标准是关键项目100%达标、非关键项目70%达标、偏差不得超过15倍;对于特殊情况导致的与规定不相符，但是不影响后续工序、整体结构、使用功能的可以判定为合格。量测检查部位一个部位达到合格，所有工序均需达到合格标准，基于此，所有量测项目的合格率

14、均值高于85%,可以判定为优良。注：北京市市政工程局，市政道路工程质量检验评定标准，中华人民共和国建设部。3.3A市政道路工程项目管理现存问题分析331相关人员综合素质欠佳A市政道路项目组成员缺乏质量意识，这与人员素质关系密切。部分施工人员在施工过程中，存在随意施工问题，未能产格遵守施工规定；部分人员甚至违背操作流程，认为稍微变动无关紧要。这些问题的存在导致施工检查发现存在问题需要整改，增加了工作量,对后续工序开展时间产生影响；施工检查未检查出的问题，在交付检验环节检查出，导致需要返工，未能按时交付，同时成本增加；施工人员的质量责任意识淡薄，发现质量问题不及时上报，甚至为了达到工期要求故意隐瞒

15、，为后续竣工交付工作的顺利完成留下严重隐患。1.1.1 械和设备的选用不合理随着技术发展，机械设备的智能化水平不断提升，更新速度加快，对操作人员的技能水平提升更高的要求。该项目的设备操作人员，均有丰富的操作经验，也拥有相应的资质，但是操作方法、理念等比较落后，使用现代化设备的能力不足。自主学习意识不强、对于新事物新观念无法快速接受、技术创新能力不足，对技术培训的认知不准确，对新设备的运行原理、整体结构、操作流程等掌握不全面，导致在实际操作过程中，无法熟练使用现代化设备，影响施工进度；部分操作不合规，缩短设备正常使用寿命；受限于操作能力，部分设备未能投入运行，造成资源浪费；超期使用老设备，导致存在安全隐患的同时，施工质量、进度均受到影响。333机械和设备的维护保养不合理为了控制项目总成本，项目规划阶段，对于设备、机械制定的投入非常少，导致部分设备超期服役，使得施工过程中设备故障问题频发，影响正常施工。在正式施工之前，未能对使用的设备器械进行全面检查、运行调试，部分设备不符合施工要求，影响了施工合规性；部分设备连续长时间使用，中间未能及时保养维修，设备磨损严重；甚至在施工过程中使用的部分设备，是私自改装的，设备带病运行的现象普遍。在一个阶段的施工工作完成之后，未能对机械设备开展日常维护管理，设备管理工作不到位，导致运行