会议和文件精神传达制度.docx

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1、会议和文件精神传达制度为提高工作效率，将医院的会议和文件精神迅速转化为广大干部员工的实际行动，使急诊部运行管理战略、高层决策和有关工作决定在实际工作中收到实效，特制定本制定。一、基本要求：准确、及时、到位，根据医院的会议和文件要求的范围进行传达。二、传达方式：1、口头传达；2、复制文件传达；3、张贴传达；三种方式结合进行，逐级复制文件和口头传达，要求全体人员周知的文件必须在张贴栏张贴。一、时间要求：二天之内必须传达到会议和文件要求的知情人员。特殊紧急会议及时传达。为保证会议和文件精神传达的实效性，科室建立会议和文件决定事项传达的登记，并安排专人负责。依据会议内容及有关规定确定参会人员，科室会议

2、的参加人员为科室全体人员。（四）集体决策议事规则1、认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员的意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。2、出席决策会议人数必须达到或超过应到会人数的2/3,会议决策方可有效。3.会议召开之前，科室主任要注意沟通，商量议题、指导思想，会议讨论问题时，必须逐个发言表态，科室主任末位表态，最后形成决议或决定，对有部分分岐的问题，要以举手或无记名投票方式表决，对有较大分岐的重要问题，暂缓决定，待酝酿成熟后再议。4.重大事项决策的讨论情况，要做好会议记录，并存档备查。（五）集体决策民主监督所有会议决策的事项要通过会议、科室QQ群、微信群、会议记录等形式进行公示，接受科室人员监督，但对某些限制公开时间、范围的事项，不得提前时间或扩大范围公示。三、决策事项的实施与反馈（一）决策事项实施：有关事项一且决策生效,按照科室领导分工负责制的原则，由相关人员负责督办。（二）反馈：事项实施过程中，相关人员应及时反馈实施情况及结果。