公司“百日安全”活动开展情况稿件.docx

《公司“百日安全”活动开展情况稿件.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司“百日安全”活动开展情况稿件.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、公司“百日安全”活动开展情况稿件自今年“百日安全”活动开展以来，为确保安全生产，义公司坚持以标准化作业为抓手，狠抓非常规作业升级管控，严抓抢检修作业安全措施落实，严查夜间全员劳动纪律，大力规范人员作业行为，确保人员作业时人身安全，为顺利完成全年生产任务打好安全基础。一、以标准化作业为抓手，严格规范人员作业行为。从每班班前会抓起，各科室、车间负责人及安全员对各班组工班长标准化作业背诵情况随机进行抽查，对于抽查结果差的人员进行通报考核，并进行复查。各班组每班班前会抽查一名员工岗位标准化掌握情况，对于不达标的次日进行复查。班中各项作业要求严格按照岗位标准化作业执行，班组工班长、群安员负责监督落实，各

2、大班安全督察及各车间管理人员现场进行巡查，监督各岗位人员标准化作业落实情况，对于未落实或者落实不到位的员工进行纠正并通报考核，各车间管理人员进行标准化作业践行，让全员充分认识到标准化作业的重要性，严格落实到各项作业活动中。二、非常规作业升级管控，让安全意识入脑入心。对于非常规作业采取升级管控，作业前先进行报备，对作业人员进行安全培训及考核合格后进行上岗作业，办理非常规作业审批手续，作业前进行安全告知，各项安全措施落实到位后再进行作业，作业过程中遵循属地管理的原则，由相应车间派专人进行全程安全监护，科室负责人及车间管理人员定期进行巡查，对巡查发现的问题要求立即进行整改，并进行签字确认，各大班当班

3、安全督察负责监督检查，对落实不到位的单位进行通报考核，现场督促整改。让每位作业人员高度重视安全工作，并主动落实各项安全措施，培养从“要我安全”到“我要安全”进行转变。三、抢检修作业全面受控，确保人员安全万无一失。对于检修作业，制定检修计划，落实各项作业安全措施，作业前组织召开检修安全专题会，分工明确，责任到人，检修作业过程中每项作业活动相应的手续、安全措施、安全监护必须由专人进行负责，分厂领导定期对现场各项检修作业活动进行巡查，对检查的问题要求相关责任单位立即进行整改，做到凡事有人落实，凡事有人监督。对于现场抢修作业作业前办理抢修作业申请单，落实相应安全措施，作业过程中由专人进行安全监护，对于

4、违章行为立即叫停并进行纠正。各科室负责人及车间管理人员到现场监督检查，分厂领导随机对各车间抢修作业管理人员履职情况进行巡查，确保作业人员安全万无一失。四、严查夜间人员劳动纪律，抓实夜间安全生产工作。每天夜间由分厂领导带队，各科室、车间负责人及安全员参与轮流进行夜间安全检查。重点检查夜间岗位人员劳动纪律、手机管控、区域照明状况、人员操作行为、现场隐患、夜间抢检修作业安全措施落实情况及中夜班上下班人员交通安全等。对于夜间检查发现的问题由当天夜查科室负责人统一汇总后发安全环保钉钉交流群进行通报曝光,对于检查发现的现场能立即整改的问题要求现场进行整改，对于现场不能立即整改的问题限期进行整改并由专人负责跟踪验证。同时，各大班中夜班安全督察联合当班调度对夜间各车间岗位人员劳动纪律进行检查，对各车间工班长劳动纪律重点进行检查，对于检查发现的问题当场进行通报曝光并纳入考核，抓实夜间安全生产工作。在冲刺年度各项任务目标的关键时期，义公司将以“百日安全”活动为契机，不断提升安全环保管理水平，把安全工作放在一切工作的首位，多举并措严把安全生产关，确保顺利完成年度安全目标任务。