应急事故救援预案范本.docx

上传人:lao****ou 文档编号:888730 上传时间:2024-07-15 格式:DOCX 页数:16 大小:45.58KB
下载 相关 举报
应急事故救援预案范本.docx_第1页
第1页 / 共16页
应急事故救援预案范本.docx_第2页
第2页 / 共16页
应急事故救援预案范本.docx_第3页
第3页 / 共16页
应急事故救援预案范本.docx_第4页
第4页 / 共16页
应急事故救援预案范本.docx_第5页
第5页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《应急事故救援预案范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急事故救援预案范本.docx(16页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、事故应急救援预案目录一、基本状况3二、装置概况42.1 重要设备一览表.42.2 应急设备设施明细表.4三、生产工艺概况.43.1工艺流程方框图.43.2重要化工原料清单5四、应急事件清单.5五、风险评价.6六、应急组织机构.66. 1事故应急救援小组及职责分工.66.2应急联络11七、应急能力评价127. 1应急时间危害程度负责人.127.2危险程度评价描述12八、事故应急处理程序.128. 1应急救援体系响应程序138.2指挥程学.13九、事故应急措施159. 1事故后应采用时应急吃力措施159. 2人员日勺紧急疏散撤离159.3 危险区域隔离与保护现场169.4 受伤人员现场救护、救治与

2、医院救治.169.5 应急指挥联络图169.6 事故后处理及规定.17十、信息公布、培训、演习及社会支持.1710. 1信息公布1710. 2培训与演习171810.3社会支持目即为保证企业安全生产,保障全院职工和周围单位、居民的生命安全,防止重大事故时发生并能在事故发生后迅速有效地处理事故并开展救援行动,最大程度地减少损失,本着“防止为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,结合我司实际制定本预案。合用范围:本预案合用于大精橡胶合金有限企业所属各部门。合用状况:1有火灾或爆炸发生时2设备或建筑有异常发生时3公共设施(水、电气等)有异常发生时4地震或其他自然灾害发生时5偷盗状况发生时6发生其

3、他有必要启动本预案的异常发生时应急预案级别:I级(企业级)应急预案一、基本状况名称:地址:经济性质:来料加工建筑面积:1800m2占地面积:4150m2重要经营:主产汽车空调压缩机离合器用新型有色金属复合环形橡胶缓冲盘、转向系统用橡胶缓冲垫块以及汽车和商业用多种新型合金部件等产品,年产量140万。总投资额130万美元,注册资本91万美元,年销售额497万美元,外销比例30%o企业总人数:303人项目工程动工日期:项目工程竣工日期:试运行日期:二、装置概况2.1 重要设备一览表(见附件1)2.2 应急设备设施明细表(见附件2)三、生产工艺概况3.1工艺流程方框简图a也许发生事件部位:所有带电设施

4、及设备导致事件发生的原因:漏电也许发生的应急事件:触电伤害对象:工作人员及设备设施b也许发生事件部位:仓库导致事件发生的原因:电器设备或原材料起火也许发生时应急事件:火灾伤害对象:工作人员及设备设施C也许发生事件部位:车间导致事件发生日勺原因:搬运物品时掉落也许发生的应急事件:砸伤伤害对象:员工及设备设施五、风险评价触电一现场应急级初期火灾一现场应急级较大火灾一全体应急级爆炸一全体应急级企业南侧与大连汉拿空调有限企业相邻,东侧与蒂森克虏伯汽车零部件企业相邻,西侧与利优比压铸有限企业相邻,北侧与创世企业一道之隔,企业一旦发生火灾将对周围企业的稳定生产导致一定影响。六、应急组织机构6.1事故应急救

5、援指挥领导小组及职责分工总指挥:企业董事长副总指挥:企业总经理指挥部组员:企业各部门主管1、总经理安全生产职责总经理是企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责:认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要日勺安全生产工作会议,批阅上级有关安全面的文献,签发有关安全工作的重大决定;负责贯彻各级安全生产责任制,督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作;(3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究处理或审批有关安全生产中的重大问题;(4)组织审定并同意企业安全规章制度、安全

6、技术规程和重大的安全技术措施,处理安措费用;(5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理;加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面日勺重要奖惩。2、副经理安全生产职责副经理在厂长的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责:贯彻“五同步”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作日勺同步,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行状况,及时纠正失职和违章行为(2)组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实行;组织分管业务范围内安全生产大检查,贯彻重大事故隐患的整改;组织分管部门开展安全生产

7、竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;(5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作;规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级汇报;定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动杰,及时处理安全生产中存在的问题。3、车间主任、副主任安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同步”;组织制定并实行车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行

8、常常性日勺安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参与每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;组织全车间安全检查,贯彻隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处在完好状态,并教育职工加强维护,对的使用;及时汇报本车间发生的事故,注意保护现场;建立本车间安全管理网,配置合格日勺安全技术人员,充足发挥车间和班组安全人员日勺作用。4、班组长(工段长)安全生产职责(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和规定,全面负责本班组(工段)的安全生产;(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职

9、工遵纪遵法,制止违章行为S组织并参与安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育;(5)负责班组安全检查,发现不安全原因及时组织力量消除,并汇报上级;发生事故立即汇报,并组织急救,保护好现场,做好详细记录;搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其常常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用品,对的使用灭火器材。5、工人安全生产职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须

10、交接安全状况;对的分析、判断和处理多种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要对日勺处理,及时、如实地向上级汇报,并保护现场,作好详细记录;(4)准时认真进行巡回检查,发现异常状况及时处理和汇报;对的操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;(6)上岗必须按规定着装,妥善保管和对的使用多种防护器具和灭火器材;积极参与多种安全活动;(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。6、技术部门安全生产职责编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的规定,并常常督促检查执行;制定长远发展规划,编制全厂技术措施计划;严格执行安全卫生设施与主体工程同步设计、同步施工

11、、同步投产和使用的原则;组织并督促各生产单位对生产操作工人的技术训练;(5)负责贯彻工艺纪律管理规定,常常检查工艺纪律执行状况,及时纠正存在问题;(6)负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改善技术上存在的问题;(7)组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。7、生产调度部门安全生产职资及时传达、贯彻;执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全日勺“五同步”;在保证安全日勺前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程,应及时制止,严禁违章指挥;(3)在生产中出现不安全原因、险情及事故时,要坚决对的处理,防止事态扩大,并告知有关主管部门共同处理,认真做好记录;参与安全生产大检查,

12、随时掌握安全生产动态。8、人事劳资部门安全生产职责对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安全教育,经考核合格后方可分派到车间。会同安所有门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作;(2)把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容;按国家规定,从质量和数量上保证安全生产人员日勺配置;(4)临时用工协议书中应有安全面的条文,并会同有关部门执行。9、计划、财务部门安全生产职责在编制生产计划和总结生产完毕状况时,必须同步计划和总结安全生产工作;(2)在编制、检查基本建设和工程计划日勺同步,编制检查安全技术措施计划,认真贯彻国务院有关企业安全措施经费在固定资产、改造资金中提取1

13、0%15%的规定,专款专用,定期核算;(3)保证劳动保护用品、保健食品和凉爽饮料日勺开支,保证企业安全生产实际需要的经费。6. 2应急联络应急指挥组组员联络:见附件企业总机:七、应急评价能力7. 1应急事件危险程度负责人a.触电(现场应急级):车间主任、经理b.初期火灾(现场应急级):车间主任、经理C.较大火灾(全体应急级):车间主任、经理、总经理d.爆炸(全体应急级):车间主任、经理、总经理8. 2危险程度评价描述a触电:电器设备老化、安装不良或使用不妥会导致触电,该事故假如是短路引起的产生电火花易发生火灾b初期火灾:由多种原因引起的火灾,火势较小,工厂有能力自行控制、扑灭。该事故也许发展为

14、较大火灾甚至引起爆炸,也许对员工导致烧伤、灼伤、炸伤甚至危及生命。燃烧出现日勺烟雾也许伤害人体眼、鼻、呼吸道,也许出现缺氧窒息现象。C较大火灾:由多种原因引起的火灾,火势较大,有引起爆炸的也许,加油站无法自行扑灭。该事故也许发展为爆炸,也许对员工导致烧伤、灼伤、炸伤甚至危及生命。燃烧出现的烟雾也许伤害人体眼、鼻、呼吸道,也许出现缺氧窒息现象。对周围企业的正常生产也许导致一定影响。d爆炸:由火灾引起的爆炸,工厂无法自行处理。也许对员工导致烧伤、灼伤、炸伤甚至危及生命。燃烧出现的烟雾也许伤害人体眼、鼻、呼吸道,也许出现缺氧窒息现象。对周围企业的正常生产也许导致一定影响。八、事故应急处理程序9. 1

15、应急救援体系响应程序应急救援体系响应采用分级响应原则,并逐层响应和上报。(1)报警事件发生后,发现人应迅速汇报当班班长,当班班长迅速汇报车间主任。在逐层上报的同步,采用有效应急措施实行救援行动。(2)接警车间主任接到报警后,应迅速赶赴现场,启动应急预案,立即告知车间应急救援指挥领导小组各组员,如各组员在短时间内不能赶赴现场,则按职务高下和能力大小依次临时安排其他人员担任其对应职务,履行对应职责。并根据应急事件种类、严重程度、本单位能否控制初期事件等考虑原因,决定与否启动厂级应急救援预案。假如应急事件局限性以启动厂级应急预案,则采用有效应急措施实行救援,假如险情排除,则恢复正常状态。假如险情未能排除,则启动厂级应急预案,并迅速向厂应急救援指挥领导小组报警。(3)怎样报警当应急事件发生后,如不能控制应迅速报警,根据应急事件种类确定报何种警。首先拨打所报警号码(见应急联络表),接通后,报单位、应急事件种类

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服