当好新兵“知情人”.docx

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1、当好新兵“知情人习主席强调：“要注意掌握官兵思想动态，面对面、心贴心、实打实做好经常性思想工作和管理教育工作。各级党组织要管党员、管干部、管思想，基层带兵干部要知兵、爱兵、育兵。”爱兵、育兵首先要知兵，知兵有深度，带兵才能有高度。当下正值新兵入伍，这些OO后相对文化程度较高、民主意识较强、个性与特长并存，身上带有鲜明的时代色彩，对带兵人提出了更高要求。带兵人要快速、全面掌握新兵情况，就必须“多管齐下”，尽可能做好一人一案工作，当好新兵“知情人二用好谈心交心。谈心交心是我军政治工作的优良传统，毛泽东同志曾称谈心是“最细致入微的宣传鼓动形式”。带兵人谈心交心用得好，就能及时了解新兵的思想动态和心理

2、状况，帮助他们更好融入集体，迅速打开工作局面。黄克诚同志有一次在湘西视察，正赶上午饭，他就蹲在地上边吃边和官兵拉家常，战士们还以为他只是后勤部门派来了解伙食的，结果你一言我一语就聊开了，黄克诚从中听到了许多真实情况。这种放下架子“靠上去”、带着真心“俯下身”的谈心，能让官兵坦诚相见、真心相对，进而掌握基层的真实情况。带兵人在谈心时切忌“例行公事”，要用朴实语言拉近彼此距离，努力营造出一种舒心的谈话氛围，引导谈话对象打开“话匣子”说真话、说实话、说心里话。同时，谈心内容应全方位涵盖思想、工作、生活等方面，既拉家常也讲道理，既有温度也有深度，这样才能达到谈心交心的目的。做到见微知著。新兵初入军营，

3、新的生活环境、新的人际关系很难让他们主动打开心扉，这时候就需要带兵人练就“火眼金睛”的真功夫，从他们的一言一行、一举一动中见微知著、小中见大，准确把脉官兵思想变化。叶剑英同志每次到任务一线视察，总会问基层指挥员“战士情绪怎么样？吃得好吗？睡得如何？伤病号多不多？”假如基层指挥员答不上来，或者是答得模糊，他就严肃批评道：“只有关心兵，才能带好兵。”吃饭看假量、睡觉看睡相、说话听音量、走路看姿势带兵人只有善于见微知著，融入新兵的生活圈、朋友圈，观察其言谈举止、饮食睡眠、脾气秉性等近期有无异常，才能在“蛛丝马迹”中及早发现问题端倪，从而做到消于未萌、止于未发。注重定期家访。新兵入伍时间尚短，在对其他战友或班长不熟悉的情况下，很难做到吐露心声，但对家人会真情流露，直接或间接倾诉在部队遇到的困难。因此，带兵人要做好新兵思想工作，就应重视与其家庭成员的密切沟通，可以通过电话、微信、短信等形式，定期和新兵家人进行联系。一方面可以侧面了解新兵近期的思想动态，另一方面可以掌握家庭的基本情况，看看其是否存在家庭变故、婚恋矛盾、夫妻关系、经济纠纷等方面问题，有无需要组织帮助解决的困难。同时，可以利用新兵授衔、表彰等时机，邀请新兵家属到单位参加颁奖、授衔仪式，让其在家庭关注和组织关怀下成长进步，从而全身心投入到练兵备战中去。