房地产营销策划案例集锦.docx

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1、房地产营销筹划方案案例篇一：最新居地产营销筹划方案华府项目整合营销筹划方案目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目的市场定位与分析第二部分客户分析目日勺市场定位与分析目日勺消费群购置心理及行为分析第三部分产品方略筹划思绪产品规划卖点梳理第四部分价格方略价格方略价格构造价格预期华府项目整合营销筹划方案第五部分营销通路营销展不中心接待中心VIP营第六部分营销推广推广方略及遵照原则案名与1OGO推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和方略整体营销战略入市方略推广方略推广布署阶段销售周期划分及方略附录华府项目整合营销筹划方案引言对于华府项目的市场研究,是一件富有激情与发明力的1事。

2、其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次华府项目营销方略总体思绪方案也如其自身同样充斥着难度，更具有与生俱来的冲击力：怎样将如此庞大而复杂日勺推广体系理顺、理清，并且富有执行性？怎样从种种困难与矛盾中找出正解，处理变数及不确定日勺风险？怎样构架一种从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场袭击体系？怎样建立一种战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台日勺立体推广体系？一种项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面Bt1专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传方略等工作,均需严谨地执行。华府项目整合营销筹划方案本方略，仅做概要性论述，并将随市场变化状

3、况适时调整。房产是开发商品牌日勺载体,产品日勺定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。将“专心、品位、感动六安”作为华府项目B开发理念。“专心”是企业行为的I准则，也是立足业界、长远发展日勺主线；“感动六安”是开发理念日勺关键，指对人性的关注，体目前建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。华府项目整合营销筹划方案筹划目日勺1 .树立产品品牌，体现华府项目的三个价值：中心区六安政务文化关键区和未来商业中心区；升值空间华府项目及项目区域具有很大日勺升值潜力；新生活与个人价值、身份体现个人、家庭在精神层面0成功感受。2 .使产品具有较高的!市

4、场承认度，保证产品顺利去化。3 .以成功日勺项目操作和品牌树立,打造开发商在业界日勺良好品牌形象，为开发商日勺后期开发铺平道路。筹划思绪详细请参阅六安华府项目整合营销推广系统方案逻辑图篇二:房地产营销推广方案经典成功案例余货促销推广方案市场背景：市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器，加大优惠的促销手段愈演愈烈，针对企业项目商业及住宅体量的比重，营销中心提出，产品差异化，价格多样化的!促销方案。一、推广目日勺1 .短时间内（不超过4个月）清完项目（公寓除外）所有货量，增进销售，回笼资金；2 .保持市场关注度，积蓄及消化客户资源；二、住宅部分宣传关键：都市的繁华，英德最具价值府邸主题基

5、调：稀缺、价值洼地宣传概念：1）现房，即买即住；2）区域价值提高，土地放量紧缺;3）成熟区域，英德投资热土；4）地位价值初显；5）周围60万方商业气氛初显端倪，20万消费群体火热追捧。推广方略销售推进方略方略一：客户资源再度深入挖掘韭旦目乐：1 .目日勺客户资源重新整合；2 .口碑效应促成交易比率增长。方略：1 .通过业主互动，深度挖掘潜在口碑目的1客户资源；2 .通过大客户购置推荐，以点对面进行针对性专人销售；3 .合适补充楼盘日勺媒介投放，提炼优势释放其他项目周围；4 .更换户外广告风格，焕然一新亮相全城；5 .当地中介机构参与项目互动，不少于10家以上作为第一轮合作，并且在后续运行中长期

6、保证10家以上合作关系。方略二:提高目日勺客户综合满意度背景：1 .目日勺客户对价格敏感度高是基于对项目的!其他方面的不满足感所致；2 .现场气氛淡漠、破旧、缺乏新鲜探求认知感；3 .看房路线设计、小区环境展示需调整优化。方略：1 .统一销售说辞，规范接待流程，提高接待质量，提高项目美誉度；2 .合适增长有助于提高现场亲和力日勺设施和设备；3 .针对性地设计销售接待参观路线；4 .予以客户反复比较、思索的空间，增长对产品日勺认知，提高对项目品质日勺再认知。方略三：促成目的!客户下单背景：1 .目日勺客户流失严重，绝大多数因价格日勺敏感性而放弃；2 .项目日勺促销手段与手法不够，消费者欲望诱导性

7、微弱。方略：1保持项目销售均价调整既有的I价格体系，充足体现产品日勺景观、户型、楼层、朝向等指标差异；3 .制定对应日勺促销方略，可以参照特惠房体验等活动进行媒介宣传，并通过全城营销对项目整体形象欧I维护；4 .销售现场气氛的营造上，除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外，应增长项目信息日勺明确传达；5 .来访客户的信息搜集及回访计划安排及时，群策群力，认真研究意向客户的I购房需求动机及反馈意见；6 .增长有助于销售信息流沟通日勺宣传资料、销售工具，增进销售。销售节奏销售准备期：时间：2023年6月15日至J2023年7月10日目日勺：通过对营销环节日勺再造，增长项目整体的营销渗透能力，提高项目

8、销售推广成交率。主题思绪：挖掘项目优势卖点。形式：通过对销售现场再包装，销售人员接待规范再培训，常用媒介资源日勺优化运用。销售强销期：时间：2023年7月11日到2023年12月20日目的I：通过采用极具渗透性的!销售方略，锁定目的客户群体，到达销售目日勺。主题思绪：充足发挥项目日勺口碑效应，实行有效日勺公关活动。形式：通过业主答谢会、新年节日庆典等SP营销，与业主增进互动；中介门店海报粘贴、横幅、X展架、滚动字幕宣传，短信、客户资料库营销强势介入，组团看房、购房。销售持销期：时间：2023年12月21日至U2023年3月15日目日勺：通过采用多种促销方略，对前期营销加以思索并提炼后续调整提议

9、思绪，锁定目的客户群体，到达销售目Bo主题思绪：物管与业主节庆营销。形式：过年气氛营造，新业主入驻“新年新家，我的心愿”主题活动筹划组织，点缀庆典嘉兴年味，年前节庆特惠房购房日。销售清盘期时间：2023年3月16日到2023年6月14日目的I：充足运用契机，实现销售推进。主题思绪：售罄促销SP。形式:对销售现场进行再维护，提高新客户对项目的著名度与美誉度，特惠房一公寓最终的优惠机会，实行强有力的人体广告与人员促销，尝试行销在高档楼盘中日勺使用推广形式：1）短信群发10万条2） DM单3万份（下乡）3）户外广告4）目日勺乡镇挂横幅100条篇三：万科房地产营销筹划书万科进入北大学都市场营销策划书筹

10、划人：徐超2023年4月25日、八A刖百2023年杭州房地产市场火爆，诸多区域板块也开始发展成熟，该筹划重要对杭州丁桥板块日勺区域、规划、土地出让等简介，对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛颐景园楼盘进行解读，并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析，最终提出有关营销推广方案及丁桥房地产市场的1发展前景。目录第1部分概要提酉星1第2部分环境分析1市场分析1杭州房地产市场分析1房地产发展状况1土地出让状况2丁桥区域房地产市场分析2区域都市规划2房地产开发现实状况3竞争项目分析3市场走势研判4第3部分机会分析5杭州房地产客户分析5杭州市住宅需求特性分析8丁桥区域客户特点分析9目的客户群定位11目日

11、勺客群特性：11选购产品的动机：12购置行为特性：12第4部分产品分析13地块现实状况分析13地块环境调研13地块周围环境调查13地块交通条件调查14周围市政配套设施调查14SWOT分析15产品定位16第5部分战略及行动方案17定价原则17定价提议17价风格整方案18开发成本核算18价格定位20第6部分营销方略22推广主方略22平面广告形式22多维广告形式22媒体组合提议23媒体投放目欧I23媒体投放原则23媒体选择23营销活动方略24活动设想24活动预期到达欧！效果25第7部分营销成26总体预算26预算分布28第8部分行动方案控制29项目规模及开发进度29销售方略29第9部分结束语33第1部

12、分概要提醒三盛颐景园位居杭城东北丁桥新城，属于杭城十公里生活圈，是丁桥居住区最佳的I地块，紧邻商业中心区。融中西建筑之文化精髓,启动现代家居园林之先河，倡导家居园林的!美好设想。项目占地面积38000平方米，建筑面积105000平方米，坐拥新城C1D关键资源，周围配套设施完善，交通、医疗、金融、教育、旅游等尽囊其中。灵韵园林，素质人居，丁桥颐景园仿苏州园林日勺设计理念，紧依大农港河,天然碧水，十幢高层住宅有机集合营造友好品质人居。别出心裁欧I设计，鸟语花香鱼相戏，果树林木草青青，营造”园林深处有人家”日勺温馨气氛，打造都市素质人居。第2部分环境分析市场分析杭州房地产市场分析2023年，是二一世

13、纪以来杭州经济发展最为困难日勺一年，面对百年不遇国际金融危机日勺严重冲击和极其复杂0国内外形势，全市人民在市委、市政府的!对的!领导下，以科学发展观为统领,全力保增长、扩内需、调构造、增活力、重民生、抓稳定，各项工作获得了明显成效，经济实现稳步回升，社会事业协调发展，现代产业体系建设迈出新步伐,市域网络化大都市建设加紧推进，市民生活品质深入提。据抽样调查，市区城镇居民人均可支配收入26864元，比上年增长。人均生活消费性支出18595元，比上年增长,恩格尔系数（食品占消费支出比重）由上年日勺下降至；全市农村居民人均纯收入11822元，比上年增长；人均生活消费性支出9065元，增长。恩格尔系数由上年日勺下降至。房地产发展状况杭州市房地产稳步发展,为本市经济社会发展做出了重要奉献。2023年全