施工监理工程交底手册.docx

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1、建筑工程施工监理交底书泰安市睿泰建设项目管理企业目录第一章项目监理机构第二章监理工作根据第三章工作内容与监理程序一、施工准备阶段1、设计技术交底与图纸会审2、施工组织设计审查3、施工单位质量保证体系审查4、施工测量放线审核5、工程动工审查6、第一次工地例会二、工程质量控制1、进场材料、构配件、设备日勺验收及见证取样2、按施工组织设计施工3、新材料、新工艺、新技术确认4、测量放线核验5、工程变更签发6、配合比审批7、旁站监理8、隐蔽工程报验9、检查批报验10、分项/分部工程质量验收11、工程质量问题处理12、监理例会13、安全生产监督管理三、工程进度控制四、投资控制五、协议管理六、工程竣工验收第

2、四章对施工单位几点规定泰安市睿泰建设项目管理有限企业编号第一章项目监理机构第二章监理工作根据1、国家、地方有关工程建设的法律、法规；2、国家、地方有关工程建设的技术原则，规范和规程等；3、经有关部门同意日勺工程项目建设设计和设计文献；4、建设工程委托监理协议；5、建设单位与施工单位签订日勺建设施工协议。第三章工作内容及监理程序一、施工准备阶段监理工作1、设计技术交底与图纸会审：图纸会审一般在收到图纸510日进行。项目管理人员应参与建设单位组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。设计交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师及监理人员理解熟悉本专业的施工图纸设计文献及有关资料。对图纸中存在的问题

3、，由设计单位解答，并通过研究协商确定处理措施。总监理工程师及专业监理工程师应在图纸会审记录及设计交底记录上签字。2、施工组织设计及技术交底报审：工程动工前，施工单位应将编制好的施工组织设计经单位技术负责人审批后，加盖公章，填写施工组织设计报审表，提交建设单位和监理单位会审。施工组织设计编制应根据建设工程施工协议、设计文献，结合本单位资源状况，同类工程施工经验，应有针对性、实用性，其内容应满足省建工局的有关文献规定，到达技术可靠、重点明确，工艺先进，工期合理。经审查需施工单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监理工程师应重新组织审查并签认。无施工组织设计的不得动工，

4、在征得监理工程师同意状况下，可分段报审。技术交底书应在施工前报监理人员审核立案。3、施工单位质量保证体系审查：工程动工前，施工单位应将工程概况表（鲁JJ001）、工程项目施工管理人员名单（鲁JJ-002）、施工现场质量管理检查记录（鲁JJ003）填写完整，并附有关资料如现场各项管理制度，重要工种上岗证等报监理方审核，符合规定后应由总监签字后返回。4、施工测量放线施工测量放线是指动工前的交桩复测及施工单位建立的控制网，水准点系统。施工单位对施工测量放线成果进行自检后，填写施工测量放线报验申请表并附上完整日勺测量根据材料及放线成果报项目监理机构。监理人员应对报验内容及附件详细审查，并会同施工单位有

5、关人员对报验的测量放线成果所有进行现场实测查验，符合规定应予以签认。对基槽验线、楼层平面放线、标高抄测记录也应及时填写报验申请表经监理人员签认后方可进行下一工序施工。5、工程动工审查：动工前，必须具有完善的动工条件，施工单位应向项目监理机构报送工程动工报审表及动工汇报并附有关资料。监理人员应审查内容：（1）各项动工报批手续如建设工程施工许可证、设计图纸交底、会审等。（2）施工组织设计已同意（3）现场测量控制桩已经查验合格（4）现场“三通一平”已满足施工需要（5）施工单位施工技术人员已到位（6）各项管理制度已建立（7）重要建筑材料、施工设备已到场，满足施工需要。经审查合格，由总监理工程师签发动工

6、汇报并报建设单位立案。6、第一次工地会议工程动工前，监理单位驻工地项目机构人员应参与建设单位主持召开的第一次工地会议。(1) 建设、施工、监理三方分别简介各自驻工地现场的组织机构、人员及其分工状况。(2) 根据监理协议，建设单位宣布对总监理工程师授权书。(3) 建设单位简介工程动工准备状况。(4) 施工单位简介工程动工准备状况。(5) 监理单位简介监理工作程序交底。(6) 建设、监理方对施工准备状况提出意见和规定。(7) 确定施工过程中的例会周期、地点及重要内容。(8) 安排建设、监理、施工三方代表参与进行施工准备阶段的安全生产文明施工工作的检查时间。二、工程质量控制监理工作程序进场材料、构配

7、件、设备的验收及见证取样：(1) 施工单位对拟进场的工程材料、构配件和设备应按进场时间批次，分种类填写工程材料/构配件/设备报审表(2) 施工单位将工程材料/构配件/设备报审表连同数量清单、质量证明材料、自检成果等附件及时报送项目监理机构。“数量清单”“质量证明材料”“自检成果”等附件内容均应符合有关规定原则的规定。(3) 项目监理机构对施工单位的工程材料/构配件/设备报审表及附件日勺审核批复，除见证试验等特殊状况外，不应超过24小时。(4) 项目监理机构收到报审表及附件后，应对照设计文献和规范规定进行审查。(5) 审查后，监理工程师应在“审查意见栏”内，明确签订符合设计文献和规范规定，准许进

8、场，同意使用与确定部位；否则不准进场，或不一样意用于确定部位。(6) 应见证取样复试或检查的工程材料，项目监理机构应签注审查意见，准许进场，同意使用于确定部位。但必须加注明待完整日勺复试汇报出具后及时报验；若不符合规定，已使用的部位及该批剩余材料必须另行处理。(7) 监理人员应对有疑问的重要材料进行抽检，经抽检(见证取样送检)证明材料合格后，才准用于工程，总之工程上不准使用不合格材料。2、按施工组织设计施工在施工过程中，监督施工单位严格按照同意的施工组织设计组织施工，确实进行调整、补充或变动的，须经专业监理工程师审查,并报总监理工程师签认。3、新材料、新工艺、新技术确认当工程需用新材料、新工艺

9、、新技术时，承包单位应向监理方报送对应的施工工艺措施及其质量证明材料、专题论证成果等资料，经监理方审查签认后实行。4、测量放线核验承包单位应把施工过程中的工程施工测量放线成果，及时报监理机构进行复验和确认。5、工程变更签发：施工中如因设计图错漏或发现实际状况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、建设单位会签同意后进行变更设计，由原设计单位编制设计变更文献交监理项目部，总监就工程变更费用及工期的评估状况与施工单位和设计单位协调后签发工程变更单。6、配合比审批：现场多种施工配合比应根据设计采用容许进入现场的原材料试配，不得套用。配合比汇报应报监理项目部，经审核后方可使用。碎

10、、砂浆试块制作时应有监理人员在场，并监督送样试验过程。碎、砂浆必须用重量比严格计量，发现不计量将予停工惩罚，情节严重将报业主予以罚款。施工单位应及时向监理工程师时报送砂浆、碎试块强度汇报，以确定拆模时间。采用商品碎，应在动工前对生产厂家进行考察，核算资质及生产能力，核查生产设备、运送工具、检测手段，确认“供需”协议详细内容，并将“协议”报监理方。施工前应检查厂家提供的碎强度等级及配合比，报监理方。施工中施工单位与监理方代表参与按规定进行坍落度试验。7、旁站监理：承包单位应按建设部建市2023189号房屋建筑工程施工旁站监理管理措施或监理机构指定的J旁站监理方案的规定报送工程重点部位、关键工序的

11、施工工艺和保证工程质量的措施，经监理方审查同意后实行。监理人员应对施工的关键部位、关键工序W、J施工质量实行全过程时现场跟班的监理活动。对旁站监理方案确定的关键工序或关键部位，施工前24小时施工单位应告知监理项目部，以便安排现场监理人员实行全过程时旁站监理。并规定施工单位现场质检人员在旁站监理人员的旁站监理记录上签字。8、隐蔽工程报验：隐蔽工程是指下道工序施工完毕后，难以检查上道工序的重点工序。如：钢筋绑渣、屋面保温层、水电逾埋管子等。隐蔽工程完毕后，施工单位应进行自检认定合格后，填写隐蔽工程报验申请表并附检查批验收记录及隐蔽工程验收记录报监理人员。监理人员应赴现场进行核查，如符合规定即在隐蔽

12、工程验收记录上签认，方可进行下一道工序施工。如不符合规定应规定施工单位立即整改，整改完毕后再复验，合格后方可进行下一工序施工。9、检查批报验：施工单位应在施工前将检查批划分方案报监理人员并按此对工程进行核查。检查批质量验收包括资料检查、主控项目检查和一般项目检查。施工单位完毕检查批自检合格后，应填写检查批质量报验申请表，并附上检查批质量验收记录及有关日勺质量控制资料，报送项目监理机构。总监理工程师指派专业监理工程师对施工单位报送时检查批质量报验资料进行审查。专业监理工程师组织施工单位项目经理部的专业质量（技术）负责人等有关人员到现场进行抽样检查或抽取重点部位检查。认定符合规定后签字确认，可进行

13、下一道工序施工。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并规定施工单位严禁进行下一道工序的施工。10、分项/分部（子分部）工程质量验收：（1）总则检查批及分项工程的质量验收由监理工程师（建设单位项目负责人）负责组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行。分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人、质量负责人等进行验收。地基与基础、主体构造分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参与有关分部工程验收。（2）分项工程质量验收施工单位在完毕分项工程施工并自检合格后，填写分项工程质量报验申请表，并附上分项工程质量验收记录及有

14、关质量控制资料，报送项目监理机构。总监理工程师指派专业监理工程师对施工单位报送的分项工程质量报验资料进行审查。对符合质量原则规定的分项工程，专业监理工程师应签认分项工程质量报验申请表、分项工程质量验收记录。对不符合质量原则规定的分项工程，专业监理工程师应签发不合格项目告知，指令施工单位整改，并应督促整改正程。（3）分部（子分部）工程质量验收施工单位在分部（子分部）工程施工完毕后，应根据监理工程师签认和评估的分项工程质量评估成果进行自评，合格后，填写分部（子分部工程质量报验申请表，并附分部（子分部）工程质量验收记录及有关的质量控制资料，有关安全功能检查,观感质量验收等资料，报送项目监理机构。总监

15、理工程师应组织项目监理机构的监理工程师对施工单位报送的分部（子分部）工程质量报验资料进行审核。经审核、查验，分部（子分部）工程质量符合规定期，总监理工程师应予以签认。对基础、主体分部工程验收应会同勘察、设计单位有关人员参与，并应有当地质量监督站参与。验收前应由监理方提出质量评估汇报。11、工程质量问题处理：对施工过程中出现的质量缺陷或隐患，专业监理工程师应及时下达监理工程师告知单，规定施工单位提出整改措施，有关方同意此整改方案(措施)后，认真整改符合质量规定，并填写监理工程师告知答复单，报监理方复查直至符合设计有关规范规定为止，如不执行报验制度，发生质量问题由施工单位负责。监理人员发现施工存在重大质量隐患，也许导致质量事故或已经导致质量事故时，通过总监及时下达工程暂停令，规定施工单位停工整改。对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监责令施工单位报送质量事故调查汇报和经设计单位等有关单位承认日勺处理方案，项目监理部队质量事故的处理过程和处理成果进行跟踪检查和验收。总监及时向业主及本监