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1、“转作风提效能,干实事求实效”作风革命效能革命专题学习研讨心得发言作风革命效能革命要改进的是工作作风 要推进的是党中央精神和重大部署的落实,因此容不得半点马虎。而形式主义本身具有很强的顽固性、反复性和变异性,容易侵蚀到这场革命中来,因此一定要警惕这些“花式革命”,让作风革命效能革命真正成为推动工作落实的强大动力。警惕“应付式革命”“应付”是典型的形式主义表现,究其原因是部分领导干部平时对中央精神和重大部署认识不到位,对职责分内的事情研究不透,在工作中庸懒散慢。如今面对作风革命效能革命的部署和要求,自然也不想上心、上不了心,“完成规定动作就行”成为工作标准。因而在作风革命效能革命中,制定工作方案
2、”照葫芦画瓢”,不结合实际认真谋划,上级发文就简单落实一下,不发文就“躺平”。推进作风革命效能革命,要求广大党员干部要坚决做到“两个维护”,提高思想认识,用创新的思维、改革的办法解决问题、推动发展。各级领导干部要认真谋划、有序推进,坚决破除“守摊子”“等靠要“ “太平官”等思想。警惕“无头苍蝇式革命”“无头苍蝇”比喻没有目标方向地乱动乱撞,这是典型的乱作为模式。究其原因是部分干部对作风革命效能革命知其然而不知其所以然,对本单位的重点工作内容不是事先谋划、有序推进,而是事后“包装”“撞”成绩。这样的“瞎撞”,撞”到了成绩还勉强可以过关,但如果“撞”不到,那就白白浪费了光阴,浪费了大好的推进工作的
3、氛围和契机。推进作风革命效能革命要有章法、有时序。项目工作法、一线工作法、典型引路法,都是经过总结提炼、深思熟虑提出来的,推广性、实用性极强,广大党员干部要用好、用活、用实。要利用良好的作风氛围,把以前想破解而破解不了的难题破解了,把以前想办而办不了为民事办实了,做出“真成绩”。警惕“华丽型革命”华丽,指华贵而美丽。“华丽之风”也是典型的形式主义表现。在工作中,“华丽”行事具有极大挑战性,只有外表的“华丽”和内在的“坚实”达到高度契合,才可以经受住人民群众和历史的考验,产生“惊艳众生”的成效,否则就只是“绣花枕头”,浪费人力物力,造成不良影响,轻则令人吁唏,重则受到党纪国法的处理。作风革命效能
4、革命的目的是要确保党中央决策部署和习近平总书记考察云南重要讲话及指示批示精神全面贯彻落实,推动省第十一次党代会确定的目标任务落地见效”,“实”才是关键字,所以推进作风革命效能革命,一定要以实干为要,避免剑走偏锋,走“华丽”路线。警惕“蜗牛式革命”“慢,“拖”“推”作风的形成,表面上看是因为“懒”,实则是因为政治站位不高、责任心不强。“今天下班了,明天再做吧”“今天已经周五了,下周再做吧”.殊不知“明日复明日,明日何其多”,再好的谋划、再好的工作方法,都经不起这样一拖再拖。很多人惊醒过来时,已经无法挽回逝去的光阴和时机了,于是就开始“补”,补会议、补活动、补调研、补报告真所谓“一整年好吃好在,年
5、底一顿慌乱。”推进作风革命效能革命要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,要有“背水一战”的觉悟,对已经确定的重点任务项目要及时推进、倒排节点、挂图作战;对查找出来的作风问题,要及时整改,避免“一查了之”;对于承诺的事项要大胆地公开,接受群众监督、上级监督,倒逼本单位、本人及时推进,做出成效。快马催鞭方能日行千里,响鼓重锤才更铿锵有力。好作风是生产力、是战斗力,面对新目标、新部署、新要求,必须改进领导方法,提高能力水平,全力推进作风革命、效能革命。大道至简,实干为要。加强作风建设,最主要的是求真务实、真抓落实,坚持对单位负责、对事业负责、对自己负责,不当“浮皮潦草”,不搞“雨过
6、地皮湿,风过草抬头“。一线工作找方法。在办公室都是问题,走出去全是办法。我们的干部不能当“机关干部”,整天坐在办公室,要走出“舒适区”,到基层去、到一线去,只有走出去才能知道安排的工作推进得怎么样。基层调研有办法。开展调研要杜绝“调”而不“研”的情况,下到乡镇基层我们不是要去挑瑕疵、找麻烦,而是要去找问题、想办法、定对策,帮助基层解决一些实际问题,更好推动工作。提升效率出精品。要充分发扬“安专迷”的工作作风,真正做到“出手就是精品”,以“等不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“松不得”的责任感,把各项工作落实到位。见事要早,全局谋划。凡事预则立,不预则废。提升工作效能,既要有“做”的方法,也要
7、有“谋”的规划。只有见事早,才能行动快;早谋划,才能举措实。要有“一叶知秋”的敏锐,工作有其可预见性,这不是要我们凭空想象,而是要增强战略思维,认真学习上级会议文件精神、政策制度方向,认清形势、把握趋势、预判走势,提前研判做好准备。要有“未雨绸缪”的打算,工作有其规律性,上级的要求部署都有内在逻辑和延续,要善于观察、思考掌握其发展规律,一些一般性、常规性、格式化的工作,都可以提前谋划准备,而不是临时抱佛脚,最后忙中出错。要有“窥斑知豹”的谋划,工作要坚持系统性,时刻保持“统”的思维,对内统筹人员力量、职能职责,树牢“各炒一盘菜,共办一桌席”的意识。对外统筹好各项工作任务,树立“出门一把抓,回来
8、再分家”的意识。树立导向,精准监督。要打破“中梗阻”狠抓“慵懒散,就必须加强督查督办,让干部在思想上破冰、理念上转变、能力上跃升。扎牢作风革命的“监督网”。我们要坚持目标导向、问题导向、结果导向,建立健全督查督办工作机制,及时报告、工作通报等制度。建立“市级统筹、乡镇协作、村寨延伸”的立体化监督体系,积极推动监督“触角”向基层延伸,将监督力量“沉”下去,将作风问题“捞”上来,切实打通作风革命、效能革命的“最后一公里”。念好效能革命的“紧箍咒”。紧盯重点任务、重点环节,实施“确定督查事项一交办任务一督查落实一进度报告一结果运用”全链条闭环管理。用好“项目工作法”,对各领域监督事项逐一绘制流程图,
9、做到精准靶向发力,做到“心中有清单,监督有方向“,确保作风革命、效能革命工作有抓手、有标准,真正做到靠作风吃饭、用数字说话、凭实绩交卷。转作风的目标是通过讨论找差距、补短板、培养一种求真务实的态度,打造一支高效服务的团队。大讨论,使我对工作有了更新的认识。有的时候,在重复性、操作性、变换莫测的工作环境中,难免忘记了初心。工作的初心是什么,就是作为职场人有理想、有远见、有格局、有担当。就像这位清洁匠人那样,看似平凡的工作可以做的不平凡,看似普通的岗位可以做到不普通。通过自我查摆问题、找到解决方法,可以使日常工作统筹更加合理、使业务做到更加高效。有的时候,对待工作中遇到的问题较真儿不足,比如对外投
10、资登记、转租赁相关问题,第一次遇到问题,没有弄明白,后续还会遇到。有的时候,对放款商务合同看的不细致,导致对于客户的运作模式了解不透。有的时候,由于工作太忙,跟身边的同事就业务交流不充分。通过大讨论,我也认清了差距,找准了方向,不断提升自己,用最好的工作状态服务客户,用最好的工作效果回报我行。通过大讨论,我觉得团队协作达到了更高的水平。一花独放不是春、百花齐放春满园。工作是一个系统性工程,牵涉面广、环环相扣。一个人很难面面俱到、把所有事都搞定。举一个例子,某客户在7个工作日内放款3笔,我去了 3趟北京,经常夜里很晚才到家,但是心里却不慌,因为一些放款的手续,行里的领导同事已经在张罗。无巧不成书
11、,在放款的那一天,我之前跟进的另一个客户要上门开户、新特租赁要验资询证,很多事情交织在一起,需要依靠团队的力量才能解决。领导科学安排,大家齐心协力,有的人替我去北京开户、有的人帮忙跟踪验资询证、有的人协助扫描整理资料,大家分工明确、运作高效、依靠团队的力量、短时间内促成了放款、开户、验资等业务完成。放完款的客户,随后转入存款支持,开完户的客户近期也将注入资本金,团队的高效率运转和协作,促进了各项业务的顺利开展。通过转变工作作风,我觉得对待工作,应多一些情怀、少一些功利、多一点奉献、少一点计较。既应有仰望心空的志向,更要有脚踏实地的精神。就像那位清洁匠人那样,以点滴的努力和持之以恒的态度,真情投入、注重学习、有所作为。通过转变工作作风,让我更好的为促进全行业务发展贡献自己的力量。