2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx

上传人:lao****ou 文档编号:89884 上传时间:2023-02-28 格式:DOCX 页数:8 大小:10.87KB
下载 相关 举报
2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx_第2页
第2页 / 共8页
2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx_第3页
第3页 / 共8页
2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx_第4页
第4页 / 共8页
2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、2022年关于企业谈心谈话活动的情况报告范文2022年关于企业谈心谈话活动的状况报告范文集团公司党委:为贯彻全面从严治党方针,落实集团纪委与子公司党组织领导班子成员定期谈话制度文件精神,进一步强化对党员领导干部的日常监督。2022年X月X日至X月X日,根据集团党委工作统一部署,由集团党委委员、纪委书记XX同志围绕集团改革发展大局量身定制谈心谈话内容,逐一对X家直属企业领导班子成员开展面对面,一对一的谈心谈话活动,此次活动进一步凝合了共识、激发了力气,取得了预期的效果。现将状况报告如下。一、高度重视,确保活动开展落到实处为确保谈话活动取得实效,本次活动由XX亲自抓、负总责,在谈话前统一思想相识、

2、明确方法、部署任务,制定活动实施方案,选择适当的谈心内容,讲究谈心方式,根据不走马观花、不蜻蜓点水、不干扰工作的总要求,主动走出集团,走进直属企业,带着集团党委对直属企业领导班子成员的深切关怀和真挚问候,来到同志身边拉家常、谈思想、讲发展、说廉洁。此次谈心谈话活动不羁于形式,历时XX个月,与XX家直属企业共XX名领导班子成员进行了多层面、多角度的深化沟通沟通,切实做到了谈心谈话全覆盖。在集中开展谈心谈话活动中,我委主动创建良好的交心谈心氛围,谈话过程中做到看法恳切、热忱礼貌,对谈话内容严格保密,消退谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑,仔细倾听看法建议,特殊是反映剧烈的指责看法,不扣帽子、不抓辫子

3、,通过耐性细致的坦诚沟通,达到了消退误会、形成共识的目的,确保活动健康、有序开展。二、注意方式,把准谈话核心内容在谈话活动中,针对各个企业、各个人员的不怜悯况,分别实行征求看法、了解状况、沟通思想等多种方式开展谈话,向谈话对象转达集团党委的关切和问候,了解谈话对象的思想动态,谈话内容紧扣实际工作、联系岗位职责,突出与企业改革、发展大局相结合,使活动开展更具针对性。谈话中重点沟通了以下几个内容:一是全面落实主体责任,履行一岗双责职责。将落实党风廉政建设和反腐败工作主体责任记在心上、抓在手上,坚持主责主业和党风廉政建设两手抓,两手硬,自觉将主体责任融入分管工作各个环节,同部署、同落实、同监督、同考

4、核,对分管工作中重要事项、重点环节严格审核、严格把关,全力推动各项目标任务落实落地。二是提升改革相识,落实党委战略部署。深化改革是应对形势改变的必定选择,是解决发展问题的必定之路,要充分相识到改革的必要性、紧迫性,远谋近施战略性改革,集中攻克关键性改革,持续深化发展性改革,精准发力针对性改革,协同推动制度性改革。面对改革新形式,我们要上下齐心、集中发力、攻坚克难,高标准、高质量完成各项任务,全面激发企业发展潜力和活力。三是提高精诚团结共识,共谋发展力气。班子团结体现了领导干部的基本素养,是履职尽责的重要保证,是凝合力、战斗力的详细表现。班子团结状况如何,事关队伍的建设、企业的发展、群众的利益,

5、想搞好生产经营,就必需把维护团结摆在班子建设的首要位置,坚持以共同的事业促进团结,以事业为重,以大局为重,努力营造畅所欲言、相互敬重、共同进步的班子氛围,构建民主探讨、献言献策、同心同德的和谐干事环境,把人心聚得更紧、把共识筑得更牢,为企业生产经营、改革发展供应坚毅的领导保障。四是增加双线意识,领先垂范做表率。国有企业作为人民财产的守护人,肩负着国有资产保值增值的使命,找思路谋发展首先要拧紧廉洁从业的发条。身为国有企业的领导班子成员,必需筑牢思想道德防线,提高拒腐防变实力,不断强化廉洁自律意识,坚决志向信念,仔细履职尽责,带头执行廉洁纪律,全面推动公司改革发展各项任务目标落实到位。要正确运用手

6、中的权利,以严谨的作风和严明的纪律要求自己、约束自己,仔细执行廉洁自律各项规定,切实做到廉洁从业,警钟长鸣,守住法律的底线和纪律的红线,对法纪的敬畏要内化于心,外化于行,时时刻刻身先土卒、以身作则、领先垂范,真正做好表率、当好领头雁。三、求真务实,取得沟通沟通实效在本次谈心谈话活动中,我委始终坚持实事求是、务求实效的原则,贯彻对组织负责、对干部负责、关切爱惜干部的理念,落实传达关切问候、听取工作汇报、了解个人想法、主动排忧解难、搞好帮带指导、提示存在问题的任务目标,整个谈心谈话活动达到了预期目的,取得了良好效果。(一)增加了共识,坚决了方向这次谈心谈话围绕各个直属企业自身的现实状况和存在的客观

7、问题,紧密结合目前面临的发展改革新形势和任务,进行深化探讨和分析思索,使发展基础更加坚实,战略方面更加明确,发展氛围更加深厚,发展空间加速拓展。这次谈话既是对我们实施新战略的总结研讨,也是对当前形势的冷静推断,各领导干部主动出谋划策,就当前驾驭的资源、改革的思路、发展的前景进行探讨,从中认清了各自公司的独特优势,并就进一步发挥优势、挖掘潜能方面进行了深刻思索,形成了共识,力求把握当前时机,把挑战化为动力,抢抓机遇、破解难题,将潜在的优势转化为现实的竞争优势,坚决了实施新战略、实现新跨越的信念,努力在新一轮改革发展中迎头赶上。(二)交换了看法,凝合了力气此次谈心谈话活动,在集团党委与各直属企业之

8、间架起了一座沟通沟通的桥梁,进一步亲密了集团党委和直属企业班子成员之间的关系,加深了相互理解、支持和信任。在沟通沟通中,帮助各直属企业领导既看到已经取得的成果,又看到自身存在的不足,同时提示一些须要留意的问题,使各领导干部工作起来精神更加激昂、目标更加明确、干劲更加十足。此次谈话也促进了班子成员之间的相互沟通,彼此间放开思想,坦诚相待,谈心交心、思想互动,进一步凝增进了团结、加深了感情、凝合了力气、坚决了信念、鼓舞了斗志,使领导干部全身心投入到破解冲突、加快发展的工作中去,切实达到了调动主动性、传递正能量、激发工作热忱、强化协作协调、凝神聚力谋发展的根本目的,营造了风清气正、和谐共事的良好工作

9、氛围,形成服务大局、相互协作、相互支持的良好发展局面。(三)教化了干部,提升了意识通过开展谈心谈话活动,我委对直属企业领导班子的思想、工作和生活状况有了更加全面的了解,有利于提高对其进行教化帮助的针对性和精确性,有利于层层压实责任、层层传导压力,有利于营造廉洁自律、警钟长鸣的良好氛围,使其感受到监督和纪律约束,提示自己时刻不忘廉洁教化,形成讲廉洁、树形象、比贡献的良好风气。此次谈心谈话在探讨业务、交换看法的同时,也对各个领导干部提出了要求、进行了教化,促使直属企业领导班子在思想上高度重视廉政建设和廉洁防范工作,在日常工作中持续抓好政治理论学习,在生活中培育健康的爱好,持续注意家庭家风建设,时刻

10、绷紧廉洁自律这根弦,主动加强对党纪法规的学习,时刻把遵守法律律、讲规则作为一把利剑常悬头顶,形成遵纪遵守法律的高度自觉。四、持续推动,确保下步工作落地生根此次谈心谈话围绕集团改革发展的核心任务,对改革后五家直属企业的整合发展工作进行督促,促使直属企业领导干部进一步筑牢思想道德和党纪国法的防线。此次活动在集团党委的统筹领导下,各直属企业的全力协作下以及集团领导的大力支持下,取得了圆满胜利,达到了预期的效果,为接下来开展的其他活动打下了基础,为集团及各直属企业的改革发展增加强大动力。在今后的工作中,我们还要做到以下几点。(一)将谈心谈话常态化,巩固活动成果通过本次谈心谈话,我们对各直属企业领导班子

11、成员的思想、工作和生活等状况有了更加全面细致的了解,从而加深了沟通、增进了理解、促进了工作。我们要巩固此次活动成果,坚持谈心谈话工作常态化,将其融入日常工作实践中,充分发挥谈心谈话以人为本、凝心聚力、统一思想、加强团结、检验实力、落实责任的核心功效,进而增进班子凝合力、提升集体战斗力,将谈心谈话成果切实转化为推动工作的实际效能。(二)将谈心谈话细致化,做好后半篇文章跟踪关注谈心谈话后各领导干部的心理状态、生活动态、工作姿态,持续检验谈心谈话成果,做好后半篇文章。利用参与民主生活会、专项检查、干部考核等时机,作好跟踪回访,看谈话对象是否受到教化、看各项改革措施是否得到落实、看存在冲突及问题是否刚

12、好解决、看群众评价是否真正满足。对一次谈话没有达到效果的,坚持反复进行谈话,对于反映的问题、提出的建议,要仔细听、专心听,同时要既专心收集问题,又实实在在解决问题,想方设法解决谈话对象在政治、生活、工作上的需求和困难,政治上多关切,工作上多支持,帮助他们解除思想负担、激发工作热忱、发挥更大作用,使谈话谈出感情,谈出信任,谈出干劲,把谈话过程变成真正帮促的过程。(三)将谈心谈话多元化,拓展谈话质效探究谈话新模式,改进谈话的方式方法,从多维度、多层级、多方面的角度去拓展谈话的内涵和覆盖面。充分结合利用廉政档案及日常驾驭信息,具体了解谈话对象身体状况、性格特点、家庭关系、工作表现、思想品质、经济活动等状况,围绕各公司各岗位特点,制定特性化谈话方案,使谈话更具针对性。将谈心谈话与警示教化、制度建设、风险防控等内容相结合,通过谈心谈话发觉和驾驭一些问题苗头和风险隐患,随之健全完善相关的制度和规定,把可能发生问题的环节和漏洞管严卡死,将谈话成果转化为源头预防和治理腐败的有效措施。XX有限公司纪律检查委员会2022年X月X日

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服