科技创新及质量创优策划方案.docx

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1、施工组织设计（专项施工方案）审批表工程名称#施工单位#有限公司方案名称科技创新及质量创优策划方案建筑面积结构类型框剪结构项目负责人#项目技术负责人nnn方案编制人#方案编制时间年月日施工单位审批技术部门审核意见：审核人签字：（部门盖章）年月日安全生产部门审核意见：审核人签字：（部门盖章）年月日总工程师审批意见：审批人签字：（单位盖章）年月日#科技创新及质量创优策划方案编制:审核：审批：#有限公司2023年4月1、工程#述11 .K工程建设概况11.2、 工程设计概况12、编制依据23、工程施工创优目标231、质量目标23.2、 安全生产管理目标23.3、 工期目标234、技术目标33.5、 文

2、明施工目标33.6、 环境管理目标33.7、 成本管理目标34、科技创新组织机构与保证措施34.1、 科技创新管理体系及职责分工34.2、 创优配合措施75、型钢与混凝土组合技术应用115.1 .工法的特点115.2 .使用部位115.3.工艺原理115.4.工艺流程125.5.操作要点125.6、材料与机械设备195.7.质量要求205.8安全要求215.9效益分析216、高强钢筋直螺纹套筒连接技术应用226.1、 直螺纹套筒连接优点226.2、 直螺纹套筒连接适用范围226.3、 直螺纹套筒连接原理226.4、 钢筋直螺纹套筒连接技术操作要点236.5、 技术经济效益分析267、种植屋面施

3、工方法及工艺267.1、 种植屋面部位267.2、 种植屋面难点2673、种植屋面施工方法及工艺278、影像资料收集整理291、工程概述1.1、 工程建设概况1、工程名称：#2、建设单位：#3、设计单位：#有限公司4、地质勘察单位：#有限公司5、监理单位：#有限公司6、施工单位：#有限公司7、工程地点：#东侧8、建筑面积：总建筑面积为#m212、工程设计概况本工程由#、#、#附属楼、#组成。工程总建筑面积其中#4402.55后，地下一层，地上一层，建筑高度9.3m,0.000相当于绝对标高为：1976.64m,室外地坪标高为1976.34m,室内外高差0.3m。#2415.5地下一层,地上二层

4、,建筑高度&4m；0.Ooo相当于绝对标高为：1976.44m,室外地坪标高为1976.14m,室内外高差0.3m。#附属楼16146.76地下一层，地上十二层，建筑高度48.60m；0.000相当于绝对标高为：1976.64m,室外地坪标高为1976.34m,室内外高差0.3m。#建筑面积28.7地上一层，建筑高度3.6m；0.000相当于绝对标高为：1976.310m,室外地坪标高为1976.01Onb室内外高0.3m。#附属楼结构类型为框架剪力墙结构，平板式筏形基础；抗震等级为剪力墙二级，框架三级，局部单跨框架抗震等级为二级；人防甲类核六级，建筑抗震设防丙类，抗震设防7度，结构设计使用年

5、限50年。2、编制依据1、2、3、4、5、6、7、8、9、GB50203-2011GB50204-2015GB50205-2001GB50207-2012GB50208-2011GB50209-2010GB50210-2018JGJ107-2016砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收标准钢筋机械连接技术规程GB/T50328-2014建设工程文件归档规范10、JGJ8-2016建筑变形测量规范11、GB/T50326-2006建设工程项目管理规范12、我公

6、司有关项目施工质量、技术、安全等管理文件13、施工组织设计14、本工程施工图纸、施工合同及相关附件15、企业获得的IS014001认证标准和企业环境管理体系程序文件16、建筑业10项新技术（2017年版）3、工程施工创优目标3.1、 质量目标1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观；2、单位工程中分部分项合格率达到100%；3、单位工程中分部分项优良率达到85%以上，保证优质工程；4、杜绝重大质量事故；3.2、 安全生产管理目标深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝重大质量事故发生，杜绝重大机械和火灾事故发生，无工伤死亡事故。1、死亡事故为零；2、重伤事故为零；3、年度轻伤事故不超

7、过15%。；4、杜绝重大环境事故，节约能源、资源，降低工程施工成本。3.3、 工期目标确保本工程于2023年11月18日前竣工验收。3.4、 技术目标促进关键技术不断优化，大力提升项目技术水平；3.5、 文明施工目标本工程严格按照文明施工标准要求，布置施工现场，使施工现场整洁，各种材料堆放整齐，做到文明施工，建设人文施工现场。3.6、 环境管理目标1、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。2、污染物、废弃物排放率达到城市管理要求。3、降耗且最大限度地降低工程成本。3.7、 成本管理目标强化全员、全工序、全方位、全过程的工程项目管理和控制，确保工程项目各项指标费用能做到“责任到人、各负其责”，努力达

8、到“工期快、质量好、服务优、效益好”的效果。4、科技创新组织机构与保证措施4.1.科技创新管理体系及职责分工4.11、科技创新管理组织机构为把本工程建设成为技术成熟、管理科学、工期合理同时有计划，多工序相互穿插、紧密衔接，加快施工进度，质量创优，降低施工成本；项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量员为副组长的科技创新、质量创优领导管理小组；组长：#、#副组长：#、#组员：#、#、#、#4.1. 2、职责分工1、项目经理、在公司领导下，会同有关部门协商组建项目部。贯彻实施公司质量方针和质量目标，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系，实现本工程质量目标，对本项目工程质量负责。、负责领导

9、对本工程项目进行质量策划，指定项目质量目标和项目经理部管理职责，明确项目经理部内部质量的职能分工。、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防措施的实施工作。、负责加强内外、上下的协调工作，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满足合同要求。、负责制定有质量否决权的经济负责制，并认真贯彻执行。、以企业法人委托人的身份处理与本工程项目有关的外部关系，受法人代表委托签署有关合同。、行使企业法人代表授予的其它管理职权。A2、项目技术负责人、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标。负责组织本项目质量策划

10、，组织编制本项目质量计划，按质量计划编制程序规定报批。主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到部门、班组和岗位，并对实施情况组织检查监督。、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。、负责组织贯彻技术规程、工艺标准、施工规范和质量标准，认真贯彻实施各项质量制度和相关程序，严明工艺纪律，对本工程项目人员违反工艺纪律和施工程序造成的质量问题负领导责任。、负责按公司发布的”有效文件资料清单”及时清理本工程项目使用的文件资料，确保现场使用的文件资料均为有效版本。负责组织生产过程的各种原始记录及统计工作，确保各种质量记录的完整性、准确性和可追溯性。、定期召开质量例会，及时组织不合格品质量分

11、析会，按公司不符合控制程序规定评定处置并及时向公司主管部门反馈质量信息。、负责审批本工程项目在特定情况下发生的“紧急放行和“例外转序”报告，并对可追溯性和工程质量负责。、公司和外部对项目进行审核时，负责组织动员本项目全体员工积极配合审核，对审核发现的不合格项，认真制定纠正措施，在限期内落实整改。、对检测试验机构、人员、仪器设备的配置和管理制度的实施，承担技术指导和领导责任。、领导新技术、新工艺的开发应用和本项目培训工作，指导项目开展QC小组活动。、领导本项目工程质量评定、质量联检和竣工验交工作。A3、施工员、对项目经理负责，协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织好本工程的均衡生产和施

12、工管理，对施工管理的最终结果负责。、负责本工程项目施工生产计划的编制工作，领导对施工过程的动态控制工作。、领导本项目物资管理和工程分包工作，负责协调和保障施工生产所需人员、物资和设备的供给。、负责优化施工组织管理，实施本质量计划，领导安全文明施工工作，确保工程质量和工期，争创优质工程，实现本项目质量目标，满足合同要求。A4、质量员、宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行公司质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。、认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。负责贯彻执行国家有关的施工验收规范和标准以及企业的质量管理标准办法。、负责工程项目施工

13、质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。组织对严重不合格产品的评审，提出处理意见，制定纠正和预防措施，并进行跟踪管理。负责项目施工管理全过程的质量教育，提高全体施工人员的质量意识。、做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。、参加工程竣工验交和验交前的自检工作。、参与内部质量审核。A5、项目电气、给排水负责人、负责本工程相应专业施工技术管理工作。、认真进行设计图纸的审核工作，对设计错误或功能过剩的设计应实事求是的提出修改意见，并负责征求甲方、设计院意见后，办理设计变更洽商。、按设计要求组织编制适合本项目施工特点的施工组织设计，确定施工方

14、案及技术翻样工作，组织分项工程的安全技术交底工作。汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。、按施工组织设计做好施工准备工作，施工过程中的组织检验工作。对分部分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护等组织有力措施进行控制。整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。、负责推广新技术、新成果、新工艺，制定降低工程成本的技术措施，以及负责收集保管有关工程技术、工程质量的有关资料数据。、按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。坚持逐日认真填写施工日志。、参与内部质量审核。6、项目材料员、负责按项目施工进度计划编制申请材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品的外加工定货，明确质量要求和供应时间。、负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。对必须检验和试验的