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1、起重伤害事故现场处置方案1事故风险分析1.1, 危险性分析我维修厂内存在举升机之类的起重设备。在日常维修工作中经常需要进行起重作业。可能发生起重伤害事故。1.2, 事故类型、发生的区域或地点、事故前可能出现的征兆事故发生类型为起重伤害事故。我厂车间内皆有起重设备,在日常汽车维修过程中经常用到起重设备,发生起重伤害的事故几率较大。其伤害因素主要表现为牵引链或钢丝绳断裂、滑动件滑脱、碰撞、突然停车等。由此引发的事故后果有毁坏设备、人员伤亡等。事故主要在进行起吊作业时发生,发生前无征兆。2.应急工作职责2.1 应急救援组织形式维修车间成立应急救援小组,由应急救援小组全面负责应急救援工作。2.2 应急
2、救援小组组织机构及职责2.3 1成立应急救援指挥小组:组长:XX副组长:XX成员:XX2.2.2职责1)应急救援小组职责a)发生事故时,负责发布和解除本车间应急救援命令。b)组织、指挥本车间应急救援队伍实施救援行动。c)组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。2)应急救援小组组长职责a)灾害较严重时,上报厂应急救援指挥部,请求启动应急救援预案。b)灾害较轻时,指挥本车间各应急救援小组开展应急救援工作,确定应急救援技术措施和方案。c)发布救援和赶赴现场的指令,指挥协调应急反应行动。d)现场处置方案控制不了的事态,向厂里应急指挥部上报,请求支援。3)副组长职责a)协助组长负责应急救援的具体布署工作
3、。b)根据事故调查情况,分析事故原因,提出纠正措施和补救方案。C)保证应急救援行动的顺利进行,必要时,行使组长权利(组长因公外出的情况下)。4)成员职责a)负责对外联系,保证应急救援的物资供应、现场警戒或疏散、后勤保障工作和事故的善后处理。b)负责抢救受伤人员必须品的供应(从厂应急库房领取)。C)负责事故现场不安全因素的监测工作。d)负责事故现场通讯联络工作。3 .应急处置3.1 事故应急处置程序3.1.1 事故现场(时间、地点、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势)一应急救援小组组长(组长根据现场发现事故人员对事故的描述,判断事故的影响程度)一组织救助(事故程度较轻,车间能够通过包扎
4、自行解决)。3.1.2 事故现场(时间、地点、事故原因、危害程度、伤及人数、现状、发展趋势)一值班室(询问情况,进行处理)一值班厂领导(事故程度较重,启动厂级应急预案:调度员通知并在尽量短的时间内集合完毕,分析制定事故处理临时方案)一应急救援小组(进行临时救助)一120救护车(运送伤员去医院)。3.2 现场应急处置措施3.2.1 起重伤害造成人身伤害事故发生后,现场工作人员应本着先救人的原则,根据人员伤害情况进行救助。a)首先要停车停电。b)现场急救应本着有出血先止血、有骨折先固定、有脊柱损伤搬运时防止损坏神经的原则。c)人员轻微伤害时,应将受伤人员迅速撤离到安全地带,根据伤情及时救治。d)人
5、员受重伤时,救护时要保护受伤部位不在扩大,必要时请求专业救援人员进行救护。e)人员出现休克、昏迷,应进行心脏挤压、人工呼吸,然后立即送往医院救治。f)人员出现伤亡,现场主要负责人应立即向应厂急救援指挥部总指挥报告,并拨打110报警,并保护好现场。一旦发生事故,立即打电话报告事故信息,值班室电话:0931-83335554 .注意事项4.1 抢修作业人员必须严格按照选煤厂安全操作规程操作。4.2 应急救援小组组长必须确保抢修工作的安全进行,要把安全工作放在第一位,不能重抢修轻安全。4.3 需要进行特殊工种作业时,必须由持证人员操作,并严格遵守相应工种的安全操作规程。4.4 严禁作业的过程中出现不安全行为。4.5 救治受伤人员时,首先由有救护经验的人来操作,且必须遵守有出血先止血、有骨折先固定、有脊柱损伤搬运时防止损坏神经的原则。4.6 应急救援结束后的注意事项4.6.1 做好检查机械设备检查、人员清点等工作。4.6.2 认真分析事故原因,制定防范措施,落实安全生产责任制,防止类似事故发生。