麻栗镇南油幼儿园2020年9月招生方案.docx

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1、麻栗镇南油幼儿园2023年9月招生方案一、指导思想培养有爱心、高素质、有创新能力和有特长的教师队伍。力求做到寓教于乐，以游戏为基本活动，寓教育于各项游戏活动之中。发展幼儿的兴趣，提高幼儿的各项能力，让幼儿学得无意、学得随意、学得乐意，在轻松快乐的氛围中健康成长。同时，解决家长的后顾之忧,提升幼儿园办学的知名度和竞争力，推动幼教的进一步发展。二、园况分析：1.南油幼儿园于2018年9月由附设幼儿班升为幼儿园。现幼儿园与小学在一个环境学习，占地面积2229平方米（与小学共用），建筑面积2869多平方米（与小学共用），在各级主管部门的关怀和帮助下不断发展和完善，园舍布局合理，环境优美充满活力、为幼儿

2、营造一个良好的学习环境。全园共有1个班级（大班），在园幼儿12名。我园共有教职工1人，专职教师1人。本科学历1人。2,招生范围：3-5岁儿童小班招收2016年9月1日-2017年8月31日出生的幼儿，中班招收2015年9月1日-2016年8月31日出生的幼儿，大班招收2014年9月1日-2015年8月31日出生的幼儿，身体健康（无慢性传染病），可正常参加集体活动的适龄幼儿。3.预计各班招生人数通过各村小组挂钩负责教师摸底排查,南油幼儿园招生片区3-5岁儿童共70人，其中5岁共18人，有17人在辖区外就读，1人就读意向为南油幼儿园；4岁共27人，16人在辖区外读，10人就读意向为南油幼儿园，1人

3、就读意向为小精灵幼儿园；3岁共25人，4人已经在辖区外就读托班，9人意向为南油幼儿园，12人意向在辖区外就读。根据摸排情况，结合我园实际情况，预设招收一个混龄班（5岁1人，4岁10人）共11人，小班一个共9人。三、招生工作领导机构组长：陆仕伟（南油小学校长）福组长：马振国（南油小学教导主任）吴华新（南油幼儿园园长）组员：各片区挂钩负责人四、招生工作目标1总目标：合理规划幼儿园的管理模式,努力打造教师队伍,保教相结合、环境优化,营造教师快乐工作、幼儿安全、健康成长的幼儿园环境和文化,努力创办安全教育的幼儿园。2.招生规划2023年2023年招生人数达到86%,孩子出勤85%以上,家长满意达到90

4、%以上；2023年2023年招生人数达到95%,孩子出勤90%以上,家长满意达到95%以上；2023年2023年招生人数达到100%,孩子出勤95%以上，家长满意达到98%以上；五、采取的工作措施1 .通过网络宣传对幼儿园的知名度大有提高，也解决教师的工作。2 .认真抓好教学质量和家长工作，解决家长提出的问题,通过口碑宣传是最好的招生方案,也是效果最好的一种。3 .把幼儿园的特色展示出来,让特色吸引家长入园。4 .通过进村入户进行摸底排查，了解家长的就读意向，积极宣传相关政策，鼓励家长积极送孩子就近入园，做到“应读尽读”、“应收尽收”，保证辖区内3-5周岁入园率达86%以上。六、存在的困难和问

5、题1本园是农村幼儿园，办园条件有限，生均建筑面积、占地面积、绿化面积、活动场地均明显不足。5 .许多理想的现代化硬件设施难以一步跟进，无法满足孩子们的需要。6 .农村幼儿园教师师资不足，两教一保没有实施，造成幼儿园教师队伍的不健全，整体专业水平有待进一步提升。7 .由于都是农村家庭，有的家长带着孩子到外地打工，孩子就在外地就读。8 .我园预计招收一个混龄班（11人），一个小班（9人），现只有专任教师1人，还缺2位专任教师。七、下一步工作打算1对于人均面积绿地不足问题，我们将想尽一切办法，将幼儿园一切可以利用的场地有效的利用起来供幼儿活动。对于幼儿园绿化方面，我们尽量加大盆景栽植，充分利用空地扩大绿化面积。2 .在资金方面，我们尽可能的节约一切资源，争取社会各界的力量，为幼儿增加更多的现代化教学设施和各种活动器械。3 .努力引进教师，积极开展园本研修，培养能适应和发展园本课程特色的特长教师，鼓励教师参加各种进修及培训，尽可能多的给老师外出学习的机会，为幼儿园长期、可持续发展奠定人力资源基础。4 .针对家长认识上的误区，积极做好家访、家园联系、家园活动等工作，重视家园互动，满足家长合理要求。通过电话，微信，资料宣传让家长们及时了解、掌握教育信息;及时与家长沟通孩子的发展情况，宣传幼儿园的工作，以便争取家长的支持和帮助。