中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论.docx

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1、中级经济师-人力资源-基础练习题-第二章领导行为-第一节领导理论单选题1.关于领导行为的说法，错误的是（）。A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持（江南博哥）型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案：D参考解析：蓝斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。单选题5.路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

2、。A.成就取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导正确答案：B参考解析：本题考查路径一目标理论的内容。豪斯确定的四种领导行为中，指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。单选题6.在权变理论中，情景性因素不包括（）。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作取向正确答案：D参考解析：本题考查权变理论的情景性因素。费德勒认为情景性的因素包括三个维度：领导与下属的关系、工作结构、职权。工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。单选题7.下列特征属于交易型领导者的是（）。A.个性化关怀B.激励C.魅力D.放任正确答案：D参考解析：本题考查交易型领导者的特征。交易型领

3、导者的特征有：奖励、差错管理（积极型）、差错管理（消极型）、放任。选项ABC属于变革型领导者的特征。单选题8.关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是()。A.指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求C.参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D.成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案：D参考解析：豪斯提出了四种领导行为，分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。单选题9.下列选项中，不属于领导基本特点的是()。A.具有影

4、响力B.具有充沛的体力C.具有指导的能力D.具有激励的能力正确答案：B参考解析：领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。单选题10.传统的()认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备了这些特质的人才能成为领导。A.特质理论B.魅力型领导理论C.路径一目标理论D.权变理论正确答案：A参考解析：题干所描述的是传统的特质理论的观点：传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导。单选题11美国管理心理学家()把领导分为交易型和变革型两种类型。A.豪斯B.伯恩斯C.费德勒D.吉伯正确答

5、案：B参考解析：在领导理论中，吉伯提出了特质理论，伯恩斯提出了交易型和变革型领导理论。单选题12.关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。A.魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感C.不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质D.也存在一些非道德特征正确答案：C参考解析：魅力型领导的研究，除了要关注领导者自身的特质外，还必须考虑领导者所处的情境。以及工作任务的性质。同时，魅力型领导并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。单选题13.根据目标一路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于()。A.成就

6、取向式领导B.指导式领导C.支持型领导D.参与式领导正确答案：A参考解析：豪斯确定的四种领导行为中，成就取向式领导是指设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平。单选题14.根据路径一目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是()。A.支持型领导B.指导式领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案：A参考解析：支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。单选题15.费德勒权变理论认为，()的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。A.组织绩效B.个人绩效C.团队绩效D.社会绩效正确答案：c参考解析：.德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是

7、否搭配。单篇题16.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。A.特质理论B.1MX理论C.路径一目标理论D.权变理论正确答案：B参考解析：1MX理论认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。单选题17.领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于O。A.魅力型领导B.交易型领导C.变革型领导D.权变型领导正确答案：C参考解析：本题考查变革型领导的特征。变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们。变革型领导能够为组织

8、制定明确的愿景，他们更多地通过自己的领导风格来影响员工(如增强员工的动机)和团队(如调解团队内部的冲突)的绩效。单选题18.下列属于交易型领导者的特征的是()。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望正确答案：C参考解析：本题考查交易型领导者的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。所以选项ABD属于魅力型领导者的特征。单选题19.认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。A.路径一目标理论B.魅力型领导理论C.变

9、革型领导理论D.权变理论正确答案：A参考解析：本题考查路径一目标理论。路径一目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。单选题20.根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为()。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案：B参考解析：本题考查路径一目标理论。罗伯特豪斯确定了四种领导行为，其中，支持型领导是指努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导。单选题21根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是(

10、)。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案：B参考解析：本题考查路径一目标理论。不同的领导行为适合于不同的环境因素和个人特征，如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。单选题22.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权正确答案：B参考解析：本题考查权变理论。费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系一一下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构一一工作程序化、规范化的程度。(3)职权一一领导者在甄选、培训、激励、处分等人事工作方面有多大的影响

11、力和权力。单选题23.根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是()oA.上下级关系较坏,B.上下级关系较坏,C.上下级关系较坏,D.上下级关系较好,正确答案：B工作结构化程度较高,工作结构化程度较低,工作结构化程度较高,工作结构化程度较低,领导者职权较小领导者职权较小领导者职权较大领导者职权较小参考解析：本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论，选项A关系取向和工作取向的效能都一般，选项CD关系取向的效能高，所以本题选B。单选题24.把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。A.特质理论B.路径一目标理论C.权变理论D.领导一成员交换理论正确答案：D参考解析：本题考查领导一

12、成员交换理论。领导一成员交换理论把下属分为“圈里人”和“圈外人”。单选题25.关于领导一成员交换理论的陈述，正确的是()。A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和很少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响正确答案：C参考解析：本题考查领导一成员交换理论。领导一成员交换理论认为，领导对团体成员不会同样对待，而是将他们分成“圈内人”和“圈外人”；领导倾向于对“圈内人”投入更多的时间和很少的正式领导权威；领导与下属之间是互惠关系，他们相互影响对方的自我图式。因此选C。单选题26.忽视了下属的需要

13、和情境因素的领导理论是()。A.特质理论B.变革型领导理论C.魅力型领导理论D.权变理论正确答案：A参考解析：特质理论的不足表现在:忽视了下属的需要,没有指明各种特质之间的相对重要性，忽视了情境因素,没有区分原因和结果。单选题27.认为领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备某些特质的人才可能成为领导的理论是()。A.领导一成员交换理论B.魅力型领导理论C.路径一目标理论D.特质理论正确答案：D参考解析：本题考查特质理论。传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的。只有先天具备这些特质的人才可能成为领导。单选题28.魅力型领导者的特征不包括(

14、)。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望正确答案：C参考解析：本题考查魅力型领导的特征。魅力型领导者是具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景和个性化风格的领导者。选项C“承诺为努力提供奖励”是交易型领导者的特征之一。单选题29.根据路径一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案：C参考解析：本题考查路径一目标理论。罗伯特豪斯指出，相信自己能够控制命运的内控型下属对参与型领导更为满意，而外控型下属对指导式领导更为满意。单选题30

15、.有关权变理论的表述错误的是()。A.权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.在高度非结构化环境下，结构化的方法更能得到员工的喜爱C.费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类D.情景性的因素分为三个维度，即领导与下属的关系、工作结构和职权正确答案：C参考解析:本题考查权变理论。费德勒将领导方式分为工作取向和关系取向两类，所以选项C说法错误。单选题31下列关于特质理论的说法中，错误的是()。A.特质理论没有区分原因和结果B.传统的特质理论认为，领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才有可能成为领导C.吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须过分聪明D.特质理论没有指明各种特质之间的相对重要性正确答案：C