信息科年终总结(18篇).docx

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1、信息科年终总结(18篇)信息科年终总结(通用18篇)信息科年终总结篇1在过去的20_年里,信息科在院领导的大力支持下,在其他科室的协助配合下,开展了一系列工作,也取得了较好的成绩,现将工作总结如下:1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此,信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。2、及时完成医保、新农合等系统与我院H1S系统接口工作,使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算,极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费

2、用,切实为老百姓减轻了医疗负担,畅通了就诊渠道。3、完成了PACS系统调研、采购、上线等工作:为更快推进我院信息化建设进程,按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求,经过信息科、放射科、临床工作人员及中联公司工程师两个多月的共同努力,我院医学影像存档与传输系统已全面上线,临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的.影像信息以及检查报告资料,方便医生快速诊断病情,为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了CR、DSA、CT、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览。4、采购内外网隔离设备网闸:为进一步加强我院信息系统与卫计委HQMS系统接口安全,同

3、时保证数据实时、安全上报工作,与本年6月份通过招标采购网神SecSIS3600型号网闸一台,从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时最大限度的保障其网络传输的安全级别。5、采购临床路径一套(10个病种):根据卫生部临床路径管理指导原则(试行)和临床路径管理试点工作方案等文件精神及省临床重点专科迎检需要与月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床路径一套。6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作,确保内网安全。7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台,打印机、复印机100余台,我们科不断学习技术,努力降低设备的运行成本。8、全院监控设备近300台,

4、定期安排人员对监控设备进行检查,对检查中发现的问题都及时进行了处理,确保了全院监控设备稳定运行。9、由于我院电力系统不稳定,每年夏冬季节是断电高峰期,时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏,本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups,虽然花费不多,但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。10、努力做好网络直报工作。及时准备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务,协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作。存在的问题:(1)、内部网络安全还需进一步提高。(2)、数据库数据备份无实时异地备份,有可能引起数据丢失,有待进一步解决。(3)、机

5、房消防建设无,亟待尽快解决。(4)、外出学习机会太少,应多学习其他医院的先进信息管理经验。在今后的工作中,信息科要努力提高认识,增强自身业务水平,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。信息科年终总结篇2一年以来,按照市统一要求,圆满完成政务信息及信息公开工作。在办公室主任和分管领导的正确领导下,在各科室的关怀支持下,信息科通过不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了一定的发展和收获,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。一、不断提高政治思想觉悟政治立场坚定,在大是大非面前头脑清醒,能够树立正确的世界观、人生观和价值观,认真履行职责义务,较好地发

6、挥了先锋模范作用,思想上、政治上自觉与党中央保持高度一致。二、认真做好各项本职工作1、加强学习,提高认识,不断提高信息业务工作能力做好信息工作学习是基础,创新是关键。一年来,信息科利用办公室政治理论学习、参加会议培训、自学等方式,加强了对政治理论和业务知识的学习,全面学习了市政府信息工作的有关材料和文件,开展了“不忘初心牢记使命”主题教育宣传活动,提高了信息业务能力和水平。通过理论学习和业务实践,强化了信息意识,增强了信息敏感性,在政治理论素养、信息业务能力等方面均有所提高。2、抓住重点、制定计划,不断加大信息报送工作力度一是把握领导思路,找准上报信息的切入点。克服“坐等信息”和“二传手”的作

7、法,自觉主动地掌握上级对信息需求的情况,提高信息的准确度。在收集、选编信息的过程中,努力扩大视野,从全局出发,努力使上报的信息适用对路。二是进一步增强信息意识,把握上报信息的时间点。对于信息工作做到反映敏捷,采编迅速,报送及时,确保信息的时效性、准确性。一年来,共上报市政府信息余条,其中被省、市刊物采用余条;上报市政府舆情信息_余条,其中被市采用_余条;编发政务信息期、重点信息一期,公开政府信息_余条。三、存在的不足及今后努力的方向工作中,虽然取得了一定成绩,但还存在一些不足,如在写作方法、内容组织、文体格式等方面没有实质性突破,缺乏创新性,编辑信息仍然靠旧有思路、老的手法。今后一定要加强业务

8、知识方面的学习,深入基层,开拓思路,创新举措,努力开创工作新局面。信息科年终总结篇3今年信息科技部围绕全省数据集中工作,实施了信息中心网络及机房改造工程,完善了计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度,为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。一、合理调配资源,完成省中心网络互联工作。根据省联社综合业务系统建设方案,我市农村信用社上线工作计划在下半年完成,按照省联社计算机中心工作安排,我市信息中心必须在6月10日前完成与省中心的互联工作。在时间紧、任务重的情况下,我们部门制定了专项的工作计划,合理分工,提前完成了省中心的工作部署。首先,部门技术人员共同协作,以“节约资源、符合标准”为原则,制定了

9、信息中心网络设备改造方案。、购置两台C1SCo3550交换机,做到网络线路的双机热备。(2)、购置C1SCo3662路由模块,做到主线路(电信光纤)的联结。、不重新购置C1SCO3550路由器,利用原CISCO2610路由器(信贷管理使用)资源,购置了相应的模块,做到备份线路(联通光纤)的联结。其次,我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准,经科技处批准后,我们部门在设备到位、线路到位的情况下,加班加点与5月中旬完成了与省信息中心的联结,为下一步数据集中提供了网络保障。二、实施中心机房改造工程,确保中心机房安全运转。去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的中心工作

10、由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护,中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。今年以来,按照省科技处工作要求,我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。经过细致的调研,我们部门在几套工程方案中,选择了性价比较好的方案,于4月份完成了施工,并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、市防雷测试中心防雷系统验收。三、完善计算机安全管理制度,确保计算机系统安全运行。随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广,计算机系统的安全管理尤为重要,为了防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,根据公安部门及省联社相关规定,我们部门及时制定了计算机安全管理办法,

11、在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。首先,联社成立了由主任任组长,各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组,负责监督、检查、指导营业网点的计算机安全保护工作。其次,明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置,并制定了详细的岗位职责,做到安全责任落实到人。在组织落实、责任明确的前提下,我们将信息中心与营业网点的各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法,从硬件管理、密码管理、数据管理等方面规范操作行为,杜绝安全隐患。四、适时组织操作员业务培训,提高业务技能。按照计算机操作员培训制度,根据业务需求,我们下发了营业网点员工计算

12、机操作技能调查表,并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料,组织了两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。六、及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。新的综合业务系统上线后,对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方,及时和相关部门协调解决。一是编制了新业务系统日常工作要求。二是及时总结新业务系统上线后存在的问题,主动和科技人员共同研究解决,或与省中心联系,请求帮助解决,做到了遇到一个问题解决一个问题。三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。七、做好计算机设备和网络的正常维护工作。综合业务上线后,对计算机的设备有了新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,对基层网点的设备

13、进行了调整配置,加强了日常维护,保证了计算机设备和网络安全、正常运行。同时,我们部门认真做好中心机房、营业网点软硬件维护工作,做好代理国税、地税等具体业务操作,较好地完成了各项工作任务。20_年工作重点。一是加强业务学习与研究,提高专业技能,确保计算机系统安全运行。二是按省联社发行银行卡的工作要求,完成发行卡的运行工作。三是有计划组织业务系统知识培训,确保各类业务的正常开展。信息科年终总结篇4在年度工作中,公司材料管理部不断加强对上级文件精神和系统业务的学习,积极投入贯彻“三集中一提高”的总体工作部署和“全目标、全过程、全覆盖”的物资采购管理工作要求。认真履行岗位职责,积极做好本职工作,认真践

14、行公司“超越自我,永争一流”的企业精神,并落实到了日常工作之中。为全面完成全年目标任务积极改进完善,用具体行动诠释了“敬业、爱岗、忠诚、奉献”的工作理念。下面将年度主要工作汇报如下:一、一年度工作整体情况(一)整体工作情况一年公司继续开展各项材料采购、管理工作,今年的工作重点是推进战略采购工作,转变公司采购模式,加强物资采购工作管理力度,配合公司二级合格供方名录,达到物资采购全覆盖的管理工作目标。加强物资周转调配管理,强化信息传递,提高物资周转工作效率。加强材料现场管理,进一步降低公司成本。今年公司按照集团精细化管理工作要求,制定了部门工作计划,在以往工作基础上,强调过程管理,进一步提高公司各

15、项管理工作。完善了生产材料管理实施细则,并根据集团今年新发布的北京集团大宗设备物资供应商管理暂行办法结合公司实际情况,编制了公司细化管理文件,从规章制度文件要求上,进一步提高对项目部管理工作的要求。(二)物资采购管理工作情况年度累计进行物资集中采购开标次,自年初累计至月的各类物资采购金额为一万元,公司累计产值一万元,采购金额占产值的比例为%。本年度截止至月公司采购金额为一万元,去年同期采购金额为一万元,增加了一万元,主要是由于公司开复工面积相比于去年有所增长,同时公司加强战略采购力度,对新开工项目部提前组织进行物资集中采购工作,使采购金额有了明显的增长。今年公司持续开展战略采购工作。在年初,根

16、据市场行情变化,为公司钢筋战略采购重新进行开标。同时通过多次组织商品混凝土的集中采购工作,根据开标结果,公司与北京金隅混凝土公司实现了战略采购,C30标号混凝土最低报价为290元每立方米,通过金隅混凝土公司的报价,也压低了其它参与投标厂家的报价,达到了全面降低商舲采购成本的效果。(三)供应商名录建立及履约评价情况按照今年集团新发布的供应商管理办法,公司也结合自身情况修改编制了公司管理办法。二级名录管理方面,按照集团要求进行了重新分类,引入了临时名录供应厂商,招采中心组织对新加入名录的厂家进行实地考察,编制考察报告。履约评价发面,每季度要求项目部上报履约评价表格,要重点对厂家供应物资质量情况、供应及时情况认真做好相关记录或留取影视资料及时上报公司,经公司核实后,对供应商进行约谈、做暂时退出

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