旅行员工薪酬管理规定.docx

《旅行员工薪酬管理规定.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《旅行员工薪酬管理规定.docx（18页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、X旅行社有限企业薪酬管理制度一、总则1、目的为规范X旅行社有限企业（如下简称“企业”）薪酬福利管理工作，建立适合企业发展以体现岗位价值为前提a薪酬分派体系；激发员工的工作积极性及发明性,共同分享企业发展所带来的收益，增进员工价值观念的同意，体现内部公平性和外部竞争性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障企业运行的顺利开展，推进企业总体发展战略实现，根据国家有关法律、法规，结合我司实际状况，特制定X旅行社有限企业薪酬管理制度。2、合用范围本管理制度合用于企业所有在职工工（包括新员工与正式员工）3、薪酬支付的根据薪酬分派的根据是：岗位价值、工作业绩、任职资格和地区行业市场薪酬水平。岗位价值是指按照

2、一定的衡量原则，对岗位的知识水平与技能技巧、处理问题时能力和承担B岗位责任等方面进行评估，从而反应出岗位在组织中相对价值的大小。岗位的价值并不伴随岗位任职者的变化而变化。通过客观评价员工的工作绩效和任职资格，在确定员工薪酬的同步，协助员工提高自身工作水平和岗位任职资格，从而有效提高企业整体绩效，实现企业发展的战略目的。企业结合区域市场和行业的薪酬状况，建立以岗位价值奉献为基础，以员工能力素质和绩效考核为关键的薪酬管理体系，并在薪酬体系中明确各个要素的作用4、薪酬分派的基本原则薪酬作为价值分派的重要形式，应遵照公平、鼓励、竞争、经济和实用性的原则。1）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机

3、制，在同一0规则下，通过对团体及员工个人的绩效考核决定员工B最终收入，分派根据是岗位特点、胜任力、工作业绩及行业薪酬水平，以体现内部公平和外部公平。2）鼓励性原则：打破工资的刚性，增长工资的弹性。通过绩效考核，使员工的收入与企业的业绩、部门业绩和个人业绩紧密结合，此外，综合采用短期和中长期鼓励方式激发员工积极性。3）竞争性原则：在薪酬构造调整的同步，根据对市场薪酬水平的理解，对差异较大的岗位薪酬水平有一定的调整，使企业的整体薪酬水平与市场水平相称；对企业发展奉献较大的关键岗位薪酬水平具有一定的市场竞争力4）经济性原则：为保障企业的整体利益，同步考虑劳动力资源B合理配置,实现可持续发展，员工的薪

4、酬水平应与企业0经营业绩紧密联络，人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同事根据人员编制和年度薪酬预算，实行总额控制。5）实用性原则：重视可操作性和实用性，联络企业的实际状况，并重要考虑同行业各岗位的薪酬水平、人员配比等状况，做到适合企业现阶段的发展与成长规定。5、薪酬的可计量和可预期的特性1）可计量性：与员工薪酬有关的影响原因将量化为工资数额，薪酬与绩效考核挂钩。2）可预期性，员工根据其所在岗位、具有的技能、工作努力程度和工作业绩等，可以预期到个人月度收入及年度总收入。二、工资构成1、各岗位工资分为“三大类”是指薪酬体系构成分为固定工资、浮动工资、津贴福利三个类别。D固定收入包括岗位工资

5、（基本工资、技能工资、竞业保密费等）2）浮动工资包括工龄工资、绩效工资、销售提成3）附加工资包括津贴（加班工资、补助、交通补助、误餐补助、出差补助）、福利（国家强制性福利、礼金福利、带薪年假、法定节假日）、社会保险（养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险）各岗位工资构成图例:岗位级别固定工资浮动工资附加工资岗位工资工龄工资绩效工资销售提成福利/津贴社会保险高级管理中层管理部门主管职员根据管理层级不一样分为四个岗位级别:岗位等级岗位名称高级管理总经理、副总经理部门经理人力资源经理、财务经理、企划经理、销售经理部门主管操作主管（国内线、国外线）销售主管（国内线、国外线）职员人事专人、行政

6、文员、行政专人、会计、出纳、操作（国内线、国外线）、票务员2、各项工资1）岗位工资：岗位工资重要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资原则。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力规定的不一样，将岗位划分为不一样的级别。2）工龄工资：工龄工资是对员工长期为企业服务所予以的一种赔偿。详细实行细则如下：1持续工作满一年，享有IOO元/月的工龄工资，逐年累加，上不封顶，其中第四年、第七年B工龄工资为200元。工龄工资发放日期：入职日期次年下月发放（即第13个月开始；不分详细入职日期；例：2023年1月1日上班，第13个月即2023年3月15日，与2月份工资日期一起开）。2当月出

7、勤少于13个工作日的（包括出勤13个工作日的；不分当月详细工作日天数），扣发当月工龄工资。3起薪日计入工龄。4办理离职手续后又复职的工龄归零。3）绩效工资:绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核成果分为五个等级，其原则如下表所示。绩效考核原则划分等级SABCD阐明卓越良好合格较差极差S（卓越）：指“优秀地达到目的”，详细体现为，工作非常积极积极，常常超过该职位对工作质量的规定，杰出地完毕分内的J工作，并可以承担更复杂aJ工作；A（良好）：指“很好地达到目的”，详细体现为，在接到工作任务后，很少需要上司0指导和监督，即能将工作杰出地完毕；B（合格）：指“基本达到目的”

8、，详细体现为，在上司的简朴督促和指导下，在既定的时间内，可以基本满足该职位的工作规定，但岗位胜任程度可以深入提高;C（较差）：指“距达到目的有差距”，详细体现为，必须在上司反复督促和指导下，才能勉强完毕工作，但工作质量难以保证；D（极差）：指“距达到目0有较大差距”，详细体现为，在上司严密督促和协助下，仍然不能在规定期间节点内保质保量地完毕工作任务。考核评分（X）X10090X10080X90X80X60绩效等级S（卓越）A（良好）B（合格）C（较差）D（极差）绩效系数1.41.10.90.60.4绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。1月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月

9、发放，月度绩效工资的发放额度根据员工绩效考核成果确定。2年度绩效奖金：企业根据年度经营状况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度绩效奖金的发放额度。4）销售提成：根据员工0实际工作状况和任务0完毕状况做出B奖励机制，一般体现为销售成果B价值转换形式，又程销售鼓励。我司各部门日勺销售提成详见各部门销售提成表。员工福利：福利是在基本工资和绩效工资以外，为处理员工后顾之忧所提供的一定保障。包括但不限于国家强制性福利、礼金福利、带薪年假、法定节假日。1法定节假日企业按照劳动法和其他有关法律规定为员工提供有关假期。法定假日共天,2一带薪年假员工在企业工作满一年可享有个工作日日勺带薪休假，后来在企业工作

10、每增长一年可增长个工作日B带薪休假，但最多不超过X个工作日。其他带薪休假企业视员工个人状况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。5）社会保险：社会保险（简称社保）是企业按照国家和地方有关法律规定为员工缴纳0养老、失业、医疗、工伤和生育保险。社保或社保补助：1经理级以上员工，入职六个月后，【按企业与个人比例】予以缴纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险（简称五险）。2经理级如下员工，入职三年以上，【按企业与个人比例】予以缴纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险（五险）；入职两年以上员工，予以保险补助。3一一符合办理社保条件，自愿不参保0员工，予以折现补助（三年以上补助500元/月，两年以上补助30

11、0元/月）。6）其他带薪休假：企业视员工个人状况，员工享有婚假、丧假等带薪假。三、各岗位薪酬明细1、行政类岗位岗位名称入职晋升一档晋升二档岗位晋升晋升岗位人事经理岗位晋升后工资根据对人事总监财务经理财务总监会计应的岗位工资进行调整主管级别专线记账出纳人事专人行政助理2、业务类岗位因业务类岗位除基本工资外实际发放总额与当月销售状况挂钩，详细数额无法确定。业务类岗位包括：业务部门经理、组长、业务专人、票务、机位、美工、实习员工（实习销售、实习操作）（各岗位薪酬及提成原则详见附表1、附表1-1、附表1-2、附表1-3；附表2）三、工资的发放1、全体员工1）企业整体薪酬由财务部统一进行结算2）每月15

12、号发放上月1-31日工资，遇休息日顺延。3）工资支付形式：所有薪酬均通过授权银行，以银行转账形式发放。4）每月15号发放个人整体工资日勺90乐10%打预存条存企业，1-6月份0预存在次年1月15日（与12月份工资一同发放），7T2月份预存在次年7月15日（与6月份工资一同发放）含离职工工时预存。2、业务部门人员销售小组合计欠款如超过五万，小组中所有组员的所有工资打预存条存企业，待欠款减少到五万之内入账后直接到财务处领取。1一一销售：隔月有欠款0工资打预存条存企业，待欠款结清入账后直接到财务处领取（例：3月15日发2月份工资，如1月份尚有欠款，则工资打预存条；如4月15号仍然没追回来，则3月份工

13、资也打预存条，以此类推直到欠款结清一起开）。2操作：不容许有欠款，无欠款正常动工资（如特殊状况需领导审批后方可动工资）。3补充条款由于个人操作失误产生损失的：在不影响利润的状况下，损失由个人承担60%,销售组长/专线主控承担20%,企业承担20吼2、由于个人操作失误未产生损失0:按照各制度规定予以罚款处理3、试岗期工资1、试岗期：所有岗位员工均有7天试岗期，7天内离职无工资，干满7天不满一种月的试岗7天无工资。如试岗期通过在企业干满一种月继续留在企业任职，试岗期7天工资正常发放。2、入职当月日期至次月前一日为满一种月（如9月25日入职至10月24日为满一种月）。满一种月后方可与企业发薪日一同发

14、放。（例：9月16日前入职，10月15日发放9月入职日期至9月30日工资；9月16后来（含16日）入职，11月15日发放9月16日至10月30日工资）4、带团工资带团回佣领队应得部分企业不予收回，扣除带团期间基本工资（特殊团体，领导审批）。5、离职工工D专线销售离职时工作天数不满一种月无工资【（特殊状况领导同意）（入职不满一种月自动离职者除外）】，正常办理离职手续，离职时完毕任务就正常开薪资；专线操作离职时按回团日期为准，计薪资，底薪正常开。如企业积极开除,正常开底薪，无提成。2）离职工工时工资需在离职92天后发放，按离职日期当日开始计算，92天后与企业发工资日一起发放【例：2月5日离职，则1

15、月工资与2月5天（如遇节假日则按实际工作天数计算）工资一同在5月15日开；如2月19日离职，则1月工资正常2月15日开，2月19天（如遇节假日则按实际工作天数计算）工资在6月15日开】；离职工工未完毕的业务交接给接交人后，此部分业务提成平均开给离职人员和接交人员（即离职人员提成减半，另二分之一提成增长至接交人），如交接后产生错误或损失由接交人承担60%,离职人承担20%o如未按企业规定提前申请及办理离职手续则剩余工资及预存工资不发放。离职者预存还是按照企业正常预存开。3）未按照企业离职制度正常办理离职手续者，及接受私返、挪用公款、操作私团等。企业有权扣发工资（当月、剩余工资及所有预存工资）。附则1