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1、企业自评汇报企业名称:淇县浩鑫汽车修理厂自评类别:安全生产达标自评等级:一级二级三级自评时间:2023年12月26日至2023年12月27日一、企业基本概况错误!未定义书签。二、重要设备设施2三、自评人员信息3四、自评目的、原则、范围、措施、时间4五、自评工作概述5六、自评状况扣分汇总表7七、自评得分汇总表13八、自评结论14一、企业基本概况淇县浩鑫汽车修理厂成立于2023年,企业性质目前为私营,既有员工13人,均持道路运送管理处经培训合格颁发的从业资格证书。我厂自2023年成立至今实现了交通运送零事故、零伤亡,并多次获得市运管处和县运管站的好评。为深入贯彻贯彻国务院有关深入加强企业安全生产工
2、作时告知(国发(2023)23号)、河南省交通运送厅有关印发全系统开展交通运送企业安全生产原则化建设实行方案的告知(豫交安全(2023)759号)文献精神,结合本修理厂2023年安全生产工作的要点,以实现原则规范的安全管理体系为方向,贯彻安全责任体系的建设,开展安全风险识别及管控,增强隐患排查力度,不停提高安全管理技术能力,深入扎实安全管理基础,切实提高客运本质安全水平,有效防备生产安全事故。本修理厂决定开展安全生产原则化创立达标工作。二、重要设备设施重要设备汇总表序号设备名称数量备注1办公楼/建筑面积/停车场900Itf2监控设备13检测台14运送车辆05灭火翳76安全锤47防滑链08车辆应
3、急停车牌19警示牌210应急灯211安全疏散应急牌212消防桶413消防锹614配电室015安检机016高压柜017变压器1三、自评人员信息自评人员信息汇总表姓名组内职务负责自评要素或项目备注王举亮副组长14要素王举安组员58要素李新净组长整体负责秦银保组员9-12要素郭琰琰组员1316要素四、自评目的、原则、范围、措施、时间1 .自评目的:1. 1通过内部自评,判断修理厂安全生产原则化与否符合原则规定。修理厂各类安全生产管理文献的符合性,合适性及运行的有效性。2. 2增进安全生产原则体系不停完善,保证得到有效实行和实现持续改善。3. 3为第三方考核做好准备。2 .自评原则:2.2合用于修理厂
4、的法律、法规、原则规范和其他规定2 .3修理厂制定的各类安全生产管理、作业文献。3 .自评范围:修理厂生产经营的全过程及所有职能部门4 .自评措施:采用提问、交谈、查阅文献和记录、现场检查与抽查等方式,必要时可进行现场检测与测量。5 .自评起止日期本次自评自2023年12月26日至27日(注:自评时间1天)五、自评工作概述按照国家有关法律、法规规定,并从企业安全生产需要出发,我修理厂于2023年11月决定开展安全生产原则化达标工作,并按照安全生产原则化工作流程完毕了各阶段的工作。(1)筹划与准备阶段2023年12月,全修理厂开展了安全生产原则化启动大会,并以运送企业安全生产达标考核指标为根据,
5、开展对全修理厂、科室等有关安全面的基础资料进行清理、整顿、归类,完善现场安全设施,规范员工操作行为。在此基础上,11月份本修理厂专题研究开展安全生产原则化工作,组建了由厂长任组长,修理厂各部门负安全生产原则化自评小组。为了使安全生产原则化工作能有较强的针对性、精确性、时效性,并高质量、高效率地完毕任务,自评小组认真学习了交通运送部办公厅有关印发交通运送企业安全生产原则化有关实行措施时告知(厅安监字(2023)134号)、河南省道路运送管理局有关印发河南省道路运送企业安全生产原则化建设2023年工作方案时告知(豫运管安(2023)29号)等文献,并按照文献的详细规定,制定了淇县浩鑫汽车修理厂安全
6、生产原则化工作实行方案,编制了安全隐患排查表,制定了工作措施和环节,对全修理厂进行调研,理解修理厂现实状况,搜集有关资料。在此期间,自评小组在全修理厂大力开展了安全生产原则化宣传教育活动,组织员工以不一样形式学习有关安全生产原则化的法律、法规、原则、职责、制度、规程等,充足体现了全员、全过程、全范围进行参与,使从业人员确实具有岗位必备的安全生产知识与安全防护能力。(2)现场排查阶段在对各项资料准备基本齐全的前提下,自评小组分别按照编制的安全生产原则化隐患检查表,逐条、逐项的进行认真排查和梳理。通过排查、整顿,以列表和阐明的形式,按照道路运送企业安全生产达标考核指标(交安监发(2023)175号
7、)查找不达标项。自评小组在安全生产原则化领导小组的领导下,对不达标项提出存在日勺问题和补救措施,并排出整改日期。(3)现场整改阶段通过基础资料查对及现场隐患排查,对需整改的规章制度及基础资料进行了完善、补充;对现场存在的安全隐患进行了认真整改。整改完毕后,自评小组对整改项进行了复查。(4)复查审核阶段在完毕自查、整改之后,修理厂安全生产原则化领导小组组织有关人员按照运送企业安全生产达标考核指标(交安监发(2023)175号)进行了复查审核。(5)编写自评汇报安全生产原则化自评小组,汇总有关资料,经记录计算、查对数据、对照原则、综合分析、提出结论后,编写了自评汇报。自评汇报经安全生产原则化领导小
8、组审阅后,打印成册,作为我修理厂向主管机关申报“安全生产原则化二级企业”的考核材料之一六、自评状况扣分汇总表道路危险货品运送企业安全生产原则化考核成果汇总表考核内容考核项目原则分值扣分阐明扣分分值、全S一安目35分4、目的考核制定安全生产目的考核与奖惩措施;5安全目的考核与奖惩措施未签字、盖章3定期考核年度安全生产目日勺完毕状况,并奖惩兑现。5奖惩缺财务资料3f机构和人员35分1、安全管理机构3、定期召开安全生产委员会会议,每月至少一次5未定期召开安全专题会52、管理人员配置按规定足额配置安全生产和应急管理人员10专职安全管理人员和应急管理人员配置不符合规定6全任系三安责体45分1、健全责任制
9、其他负责人和全体员工实行“一岗双责“,对业务范围内的安全生产工作负责;5缺一岗双责内容的制度4安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确并贯彻到位。10单位对各职能部门履职状况检查不够6、规安管制四法和全理度70分2、法规及时识别、获取合用日勺安全生产法律法规、原则规范;5各部门无定期识别法律法规5将合用日勺安全生产法律、法规、原则及其他规定及时对从业人员进行宣传和培训。5法律、法规培训缺考核53、安全管理制度制定并及时修订安全生产管理制度,包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文献和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)设施、设备、货品安全管理制度;6
10、)安全生产培训和教育学习制度;7)安全生产监督检查制度;8)事故记录汇报制度;9)安全生产奖惩制度;10公布制度未签字、盖章。制度数未列全85、制度执行及档案管理执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位日勺安全管理制度和操作规程,根据行业特点,制定企业安全生产管理措施;5签发的制度不全3每年至少一次对安全生产法律法规、原则规范、规章制度、操作规程的执行状况进行检查;(5分)5安全生产法律法规、原则规范、规章制度、操作规程的执行状况检查评估过于简朴5、全入国安投50分1、资金投入及时投入满足安全生产条件的所需资金;10安全生产经费未按计划实行102、费用管理跟踪、监督安全生产专题经费使用状况
11、;5无跟踪、监督安全生产专题经费使用状况记录51、安全设施及管理1、具有满足安全生产需要日勺场地和设施设备10接待室面积和经营类别不相符、缺乏明示有关内容8备施六装设车辆日勺常常性装备符合有关规定,并保证齐全、完好;5排气火花熄灭器个别车缺失5130分从事危险货品运送车辆维修必须有其作业内容相适应的专用维修车间10无独立专用维修车间10车辆在特殊运行条件下使用时,应根据需要,配置保温、预热、防滑、牵引等临时性装备;5普遍车辆缺防滑链5汽车喷烤漆房每天进行例检,及时清理杂物,指定专人管理15无例检记录,无清理杂物烟道,无实现专人管理15举升机定期进行例检,安规定进行检查维护,保证状态良好10无例
12、检汇报,无定期维护记录10特种设备按规定指定专人对特种设备进行管理10无专人管理有关工作记录10电气设备电气装置周围应留有足够日勺安全通道和工作空间,应远离易燃易爆和腐蚀性物品,不得被其他杂物遮盖10周围未按规定留有足够日勺安全通道,未设置醒目的红信号灯10、技新信化七科创与息45分1、科技应用建立符合行业原则H道路运送车辆卫星定位企业监控平台,及时向上级监管平台传播定位数据,并保证数据的真实性、精确性、实效性;10未建立符合行业原则的道路运送车辆卫星定位企业监控平台10企业卫星定位平台精确、完整录入车辆和驾驶员的基础资料、车辆技术档案和车辆行驶状况等信息;5企业卫星定位平台未录入车辆和驾驶员
13、的基础资料5配置专职人员负责监控车辆行驶和驾驶员日勺动态状况,分析处理动态信息;5监控车辆行驶和驾驶员的动态状况无分析处理动态信息4建立监控值班制度,对营运车辆24小时实时动态监控;对上级监管平台发出的指令进行应答,并执行有关规定;5对上级监管平台发出的指令未进行应答4按照有关规定及时纠正和处理超速、疲劳驾驶、故意破坏卫星定位装置等违法违规行为,对违法违规驾驶员信息留存在案,至少保留3年时间;5违法违规驾驶员信息留存保留少于3年时间;42、科技创新设有其他安全生产管理信息系统;5未设有其他安全生产管理信息系统5组织开展安全生产科技攻关或课题研究。5未组织开展安全生产科技攻关或课题研究5、伍设八队建90分1、培训计划制定并实行年度及长期的继续教育培训计划,明确培训内容和年度培训时间。10未定期识别培训需求82、宣传教育组织开展安全生产H法律、法规和安全生产知识的宣传、教育。10无开展安全生产的法律、法规和安全生产知识宣传活动84、从业人员培训转岗人员及时进行岗前培训;10转岗人员岗前培训记录未提供10新技术、新设备投入使用前,对管理和操作人员进行专题培训。10新