一级人力资源管理师考试理论知识真题汇编3.docx

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1、一级人力资源管理师考试理论知识真题汇编3（总分：100.00,做题时间：120分钟）、单项选择题（总题数：59,分数：59. 00）1.当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（）压力会恶化。（分数：1.00）A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系 J解析：2 .企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。（分数：1.00）A.控股公司、控股子公司、B.集团公司、控股子公司、C.控股子公司、集团公司、D.集团公司、控股子公司、参股企业、参股企业、参股企业、关联协作企业关联协作企业 关联协作企业关联协作企业、参股企业解析：3 .（）可广泛用于新技术和新产品

2、的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。（分数：1.00）A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法 解析：4.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。（分数：1.00）A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源解析：5.（）完成了战略的分解以及企业年度KPI的制定。（分数：1.00）A.绩效棱柱B.战略地图 C.任务分工矩阵D.目标分解鱼骨图解析：6.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（

3、）。（分数：1.00）A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯一布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS） 解析：7 .关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。（分数：1.00）.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中8 .母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权解析：8 .企业级的绩效考核周期一般为（）。（分数：1.00）A.年度考评与半年度考评 B.季度考评C.月度考评D.每日考评解析：9

4、.企业的活动必须以（）为出发点。（分数：1.00）A.股东有出资人的立场B.客户价值 C.内部流程D.学习与成长解析：10 .关于组织学习力，下列说法不正确的是（）。（分数：1.00）A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节 D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度解析：11 .根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。（分数：1.00）A. G模式B. S模式C.Y模式D.J模式解析：12 .用人单位自用工之口起（）未与劳动者订

5、立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】（分数：1.00）A.超过一个月不满一年 B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月解析：13 .企业系列型企业集团的特点是（）。（分数：1.00）A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系解析：14 .在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。（分数：1.00）.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D

6、.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布解析：15 .（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%o（分数：1.00）.N B. YC.GD.WX解析：16 .劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（）。（分数：1.00）A.客观性B.主观性C.社会性 D.历史性解析：17 .组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。（分数：1.00）A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练解析：18 .现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。（分数：1.00）A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工 解析：19 .劳资冲突

7、（或群体性事件）的人数为（）。（分数：1.00）A.3人以上20 5人以上 C. 10以上D. 15人以上解析：20 .一般而言，股票期权的主要对象是（）。（分数：1.00）A.公司经理 B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工解析：21 .设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。（分数：1.00）.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性 D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系解析：22 .（）中企业大学对外主要是利润中心。（分数：1.00）.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式解析：23

8、.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某测试结果分数相对于同类被试所处的水平。（分数：1.00）A.标准化B信度C.效度D.常模 解析：24 .以下指标是“领先指标”的是（）。（分数：1.00）A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）解析：25 .影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。（分数：1.00）A.受训者的文化水平 B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿解析：26 .关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（）。（分数：1.00）A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入

9、到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”解析：27 .（）属于职业能力测试。（分数：1.00）A. SCIIB. MAT C. SDSD. TT解析：28 .法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。（分数：1.00）A.7 SB. 10 B C. 15 日D. 20 日解析：29.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】（分数：1.00）A.作业操作的合理化B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时

10、间定额解析：30.企业的（）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。（分数：1.00）A.重大劳动安全卫生事故B.重大的劳动卫生事故C.重大劳动争议D.劳资冲突解析：31 .员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。（分数：1.00）A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利 D.员工补充保险福利解析：32 .通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的（）。（分数：1.00）A.分支战略B.关键绩效指标C.战略性衡量项目D.目标行动方案解析：33 .关于企业集团，以下说法不正确的是（）。（分数：1.00）A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股

11、份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股 解析：34 .企业社会责任国际标准（SA8000）规定，员工每周至少有（）休息时间。（分数：1.00）A. 10小时B. 12小时C. 一天（24小时）D. 18小时解析：35.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。（分数：1.00）. NNI B. PCIC. PRID. KPI解析：36 .某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考

12、察，这种方法属于人力资本管理的（）。（分数：1.00）A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置解析：37 .判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。（分数：1.00）A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系解析：38 .关于劳工问题，错误的说法是（）。（分数：1.00）A.劳工问题的发展有其自身规律B只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象

13、D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断 解析：39 .当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之口起（）内提出。（分数：1.00）A.7日B. 10 日C. 15 0 D. 20 日解析：40.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。（分数：1.00）A.每百元工资产品成本=产品成本/工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量/工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值/工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额/工资总额（百元）解析：41 .以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。（分数：1.00）.公文筐测试评分前要对

14、被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力解析：42 .将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是（）。（分数：1.00）A.配对比较法 B.综合选拔法C.评价中心法D.升等考试法解析：43 .从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。（分数：1.00）A.社会层面B.组织层面C.团体层面 D.个人层面解析：44 .目前流行最广泛的工资理论是（）。（分数：1.00）A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论 解析：45 .（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。（分数：1.00）A.利润B项目C.收入D.客户投诉解