个人力量与团队力量的启示.docx

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1、个人力气与团队力气的启示CO8O3 MIT.社会实践活动课题报告组名：MIT.组长：葛思的组员：立刻与、刘毓婉、喻婉容、潘雅欣、杨雨雯、田怡环、甘林宇、邓玮、姚语霆、个人力气与团队力气的启示C0803 MIT.社会实践活动课题报告组名：MIT.（寓意：mysterious incredible terminator神奇的不行思议的终结者）组长：葛思日匀组员：立刻与、刘毓婉、喻婉容、潘雅欣、杨雨雯、田怡环、甘林宇、邓玮、姚语霆、活动时间：2022年11月19日星期五活动地点：爬山虎麓溪峪扩展训练基地活动目的：培育沟通、协作、竞争、合作的团队精神和意识；激发挑战自我,战胜困难的决心与士气；培育坚韧

2、不拔的毅力；培育社会责任感简要过程：首先，我们与另一个组组合成为B组进行了 “建塔”的嬉戏，并与A组进行比拼，挑战谁的“塔”更不简单被风吹到，谁的塔高。在搭建过程中，我们组由于人心不齐，建“塔”的力气远低于对方，最终，塔由于太矮而失败。随后，我们与其他班级进行了一系列比拼，同学们从活动中学会了团结，与大家共进退。最终，我们进行了高空项目，几位同学挑战自我，攀上了7米的高空并抓住了悬在前方的单杠，战胜了自我，超越了自我，熟悉到了自己的潜能。活动感悟：通过这次社会实践活动，我感受到团队精神的重要性，一个集体的成功在于团结；一个集体获得的荣耀来自每个人的付出。人都要学会英勇，挑战自己，勇往直前。 一

3、一刘毓婉通过这次去爬山虎训练营的经受，我明白了只有团结才会取得成功，有些事情也只有通过集体的努力才能更好、更完善的解决。 一一田怡环经过这次活动，大家都得到很多收获，让我们知道了只有团结的力气才能赢得竞赛，假如大家都不团结协作，那么是不行能赢的。而且要学会为同学加油、鼓舞，这样才能激励同学，取得成功。 一一杨雨雯在这次扩展训练中，我学到了人与人之间要团结友爱，才能让一件事情做到最好，所以我们必需要学会团结、友爱。 一一甘林宇通过这次活动，我学会了很多，这次的社会实践活动不仅让我熬炼了自己的毅力，增加了体质，更让我明白了很多平常在课堂上无法懂得的道理。它不只是一次一般的实践活动，更是一次社会演习

4、，它加紧了我走向成功的步伐。喻婉容团结就是力气。在这次社会实践活动中，我深深地体会到了这一点。我们的建塔活动，我们女生齐心协力的在建塔，而男生却在一边“睡大觉”，在人力方面，我们远远低于对方，以至于失败。但我发觉对方全部的人都加入到了搭建的行列中，所以我说：团结就是力气！ 一一邓 玮“团结就是力气，这力气是铁，这力气是钢，比铁还硬，比钢还强”歌词中早就这样唱道。通过这次社会实践活动，我更深一层次的体会到了团结的重要性，它真的可以引领我们敲开成功的大门。 一一葛思的在这次社会实践活动中，我深刻的熟悉到了政治书中“集体离不开个人，个人需依靠集体”这句话。在高空项目中也感受到了超越自我、挑战自己的欢

5、乐。感受到了英勇者的成功之乐。 一一立刻与通过这次社会实践活动，我充分意识到“人和”的重要性，在各种活动、嬉戏与竞争中，学会了与他人合作，在合作与竞争中与对手共同进步。活动中的高空单杠，关心我熟悉自我、挑战自我。 一一潘雅欣在这次活动中，我通过实践体会到了只有集体团结，才能最大限度地发挥众人的力气，克服困难，最终完成任务。“众人拾柴火焰高“人心齐，泰山移”，我们在将来的合作中肯定要更加重视队伍的协作。 一一姚语霆在这次社会实践活动中，我们熟悉到了与他人合作的重要性，在活动中相互协作、相互理解、相互包涵，充分发挥每个同学的聪慧才智，充分敬重和发挥每个同学的价值、制造性和乐观性。这次活动同时也关心

6、了我们熟悉自我潜能、战胜自我、超越自我。课题讨论：古人云：人心齐，泰山移。我们也常说：“团结就是力气，一、为什么人多力气却不肯定大我们中国有一句话叫做“人多力气大”。其实，在群体组织中，并不必定得出1+12的结果。德国科学家瑞格尔曼的拉绳试验也能告知我们这一点：参加测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用完全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量的结果有些出乎人们的意料：二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%；三人组的拉力只是单独拉绳时三人拉力总和的85%；而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉力总和的49%。2004年6月，拥有NBA历史上最豪华

7、阵容的湖人队在总决赛中的对手是14年来第一次闯入总决赛的东部球队活塞。赛前，很少有人会信任活塞队能够坚持到第七场。从球队的人员结构来看，科比、奥尼尔、马龙、佩顿，湖人队是一个由巨星组成的“超级团队”，每一个位置上成员几乎都是全联盟最优秀的，再加上由传奇教练菲尔杰克逊对其的整合，在很多人眼中，这是20年来NBA历史上最强大的一支球队，要在总决赛中将其战胜只存在理论上的可能性，更何况对手是一支缺乏大牌明星的平民球队。然而，最终的结果却出乎全部人的意料，湖人几乎没有做多少反抗便以1： 4败下阵来。湖人的失败有其理由：OK组合相互争风吃醋，都觉得自己才是球队的领袖，在竞赛中单打独斗，全然没有协作；而马

8、龙和佩顿只是冲着总冠军戒指而来的，根本就无法融入整个团队，也无法完全发挥其作用，缺乏分散力的团队犹如一盘散沙，其战斗力自然也就会大打折扣。现代社会把人们组织起来，就是要发挥团队的整体威力，使团队的整体大于各部分之和。而这两则故事却告知我们：1 + 1V2,即整体小于各部分之和。而在我们的社会实践活动中，建塔的人虽然多，可每个人都按自己的想法在建，以致于最终建出了一个看似坚固却并不高更不美观的塔。在一个团队中，只有每个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调全都，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。二、以一当十并不难，难的是以十当一显而易见，以一当十并不难，

9、我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”，但是，难的是以十当一。由于“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而以十当一则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向用劲。我们都知道项羽和刘邦争霸天下的故事。项羽在推翻秦王朝的战斗中起了特别关键的作用，属于实力派人物，其势力远远超出刘邦，而且他“力拔山，气盖世若论单打独斗，别说他能以一当十，就是以一当百也不为过；在与刘邦争夺天下的过程中，一开头，只要他亲临战斗,则每战必克，刘邦则临战必败，但结果却是刘邦势力越来越大，而他的势力却越来越小，最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白，他究竟失败在什么地方

10、，还说：“此天亡我也，非战之罪也。”反观刘邦，不仅本事不如张良、萧何、韩信这“兴汉三杰”，而且还“好酒及色，早在当亭长时，“廷中吏无所不狎侮”，简直就是地痞流氓。但在与项羽的战斗中，却最终战胜项羽，夺得天下，成功还乡，高唱大风歌。为什么？刘邦在建国后的一次庆功会上，曾向群臣解释说：“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇我国，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用，此所以为吾擒也。”刘邦把成功的缘由归结为他能识人用人，而项羽则不能识人用人。刘邦的说法传承日久，并经过历史的强化而成为他战胜

11、项羽的最佳解释。在我看来，刘邦的成功，是团队的成功。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。在我们的集体生活中这也是一个显而易见的道理。在个人竞赛时，我们总能取得优异的成果；而到了团体项目时，却与他人相差甚远。所以我们肯定要牢牢抓住以十当一的核心，向同一个方向努力前进。三、没有完善的个人，只有完善的团队有一个故事是这样的：在美国的一次艺术品拍卖现场，拍卖师拿出一把小提琴当众宣布：“这把小提琴的拍卖起价是1美元。”还没等他正式起拍，一位老人就走上台来，只见他二话没说，抄起小提琴就竟自演奏起来。小提琴那美丽的音

12、色和他超群的演奏技巧令全场的人听得入了迷。演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，还是一言不发地走下台。这时拍卖师立刻宣布这把小提琴的起拍价改为1000美元。等正式拍卖开头后，这把小提琴的价格不断上扬，从2000美元、3000美元，到8000美元、9000美元，最终这把小提琴竟以10000美元的价格拍卖出去。同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异？很明显，是协作的力气使这把小提琴实现了它的价值潜能。一个人，一个公司，一个团队莫不是如此假如只强调个人的力气，你表现得再完善，也很难制造很高的价值，所以说“没有完善的个人，只有完善的团队”。这一观点被越来越多的人所认可。相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子

13、：“一滴水怎样才能不干枯？ ”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完善，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。四、误区：“共性”是团队的天敌？对于多数管理专家而言，西游记中的唐僧师徒组合不能算是一个合格的团队：其团队成员要么共性鲜亮，优点或缺点过于突出，实在难以管理;要么缺乏主见，悄悄无闻，实在过于平凡。但就是这么一群对团队精神一窍不通的“乌合之众，“共性”突出的典型人物组合在一起，克服了常人难以想象的种种困难，最终却完成任务取回了真经！真是让人大跌眼镜！其实，换个角度来看，“共性”或许并不是那么可怕：作为团队领导人和协调者的唐僧，虽然处事缺乏坚决和精明

14、，但对于团队目标抱有坚决信念，以博爱和慈爱之心在取经途中不断地教导和感化着众位徒弟。队中明星员工孙悟空是一个不稳定因素：虽然力量超群，交际宽阔，嫉恶如仇，但桀鹫不逊，喜爱单打独斗。最重要的一点是他对团队成员有着难以割舍的深厚感情，同时有一颗不屈不挠的心，为达成取经的目标情愿付出任何代价。或许很少有人会意识到，猪八戒对于团队内部承上启下起着多么重要的作用，他的共性随和健谈，是唐僧和孙悟空这对固执师徒之间最好的“润滑剂”和沟通桥梁，虽然好吃懒做的性格常常使他成为挨骂的对象，但他从不会因此心怀怨恨。至于沙僧，每个团队都不能缺少这类员工，脏活累活全包，并且任劳任怨，还从不争功，是领导的忠实追随者，起着

15、保持团队稳定的基石作用。每个团队成员都会有共性，这是无法也无需转变的，而团队的艺术就在于如何发掘组织成员的优缺点，依据其共性和特长合理支配工作岗位，使其达到互补的效果。GE公司前执行总裁杰克韦尔奇曾经提出过一个“运动团队”的概念，其中很重要的一点就是团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情，团队要区分对待每一个成员，通过细心设计和相应的培训使每一个成员的共性特长能够不断地得到进展并发挥出来。高效的团队是由一群有力量的成员所组成的，他们具备实现抱负目标所必需的技术和力量，而且有相互之间能够良好合作的共性品质，从而精彩地完成任务。但圆满的是，多数团队的管理者并不乐于鼓舞其成员彰显共性；相反的，他们会要求属下减弱自我意识，尽量与团队达成全都，在个体适应团队的过程中所丢失的不仅仅是个体的独立性，同时也失去了制造力，很多天才和有创意的想法就这样被抹煞，而这恰恰是企业是否能够获得成功的关键所在！假如认真讨论那些成功的创业团队，我们会发觉这些团队的个体无一例外都具有特别鲜亮的人格共