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1、2023年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷通关提分题库及完整答案单选题(共48题)1、成本会计没有经历()阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D2、战略成本管理不包括.)。A.资源规划B.TOC理论C.风险管理D.价值链【答案】C3、制造型企业编制预算时,最重要的是OOA.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算4、产量计划必须由O来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】C5、某单位设备维修成本为1600元,A和B产品维修小时分别为10小时和6小时,其成本动因率为OOA. 100B. 160C. 266D. 4
2、00【答案】A6、下列说法错误的是OcA.企业获取资金的途径有两种,一种是企业自身积累,一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大,负债资本成本较高,企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择负债融资D.一般情况下,企业为了获取财务杠杆利益,在风险可控的情况下,优先选择权益融资7、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工
3、时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是OOA.32001280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D8、在实践中,预算的签发工作通常由O负责。A.董事会B. CEOC. CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监【答案】B9、下列关于辅助生产费用说法不正确的是OoA.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用,再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本【答案】D10、下列不能计入产品成本的费用是OOA.车间、分厂管理
4、人员工资B.燃料和动力C.生产工人工资D.利息费用【答案】D11、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为()OA.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】D12、设置产品成本项目的主要目的是OOA.反映企业在一定时期内发生了哪些费用B.反映产品成本的构成情况C.为计算工业净产值提供资料D.为核定生产资金提供资料【答案】B13、下列不能计入产品成本的费用是OOA.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】D14、下列不能计入产品成本的费用是OoA.燃料和动力B.车间、分厂管理人员工资C.生产工人工资D.利息费用【答案】D15
5、、一般来说,在成熟企业中,其他预算需要与O相匹配。A.销售收入预算B.产品成本预算C.生产预算D.人员预算【答案】A16、在其他因素不变的情况下,变动成本增加会引起OoA.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案】C17、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制OOA.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B18、下列说法错误的是OoA.净现值为正说明项目的报酬率超过了贴现率。B.内部收益率是能够使未来现金流人量现值等于未来现金流出量现值的贴现率。C.如果项目的内部收益率高于资金成本率,意味着公司能获得足够的利润来偿还债权人或股东的资
6、金成本。D.净现值法比内部收益率法更复杂【答案】D19、项目型企业在制定年度预算时,可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标,这主要是通过OOA.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】A20、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含OoA.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】A21、O不是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】A22、在平行结转分步法下,在完工产品与在产品之间分配费用,是指OoA.产成品与广
7、义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】A23、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质最提高【答案】B24、下列哪项不属于滚动预算的特点。OA.持续滚动性B.越做越准C.用滚动预算评估人的能力D.每年做一次【答案】D25、管理会计人员热爱管理会计职业是属于OoA.职业认知和价值观B.能力C.努力程度D.以上都不对【答案】A26、O不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能
8、领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案【答案】C27、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按O划分。A订单B.产品品种C.订单或产品品种D.各种产品数量多少【答案】B28、O是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】C29、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业,销售费用预算可采用OOA.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】A30、结合管理会计原则推进管理会计,哪项说法不正确OOA.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段,管理
9、模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D31、管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的I).有关局部的【答案】C32、逐步结转分步法成本明细账可以OOA.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A33、分批法适用的生产组织形式是OOA.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】D34、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为OOA. 0.4B. 0.6C. 0.625D. 0.7【答案】
10、D35、除了专业技能,职业技能之外,管理会计师还需要的能力不包括OOA.对行业的深度认知B.对单位业务的深度认知C.对单位业务所涉及的核心技术的深度认知D.对宏观环境政策的深度认识【答案】C36、企业的O行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D37、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将O的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】B38、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。OA.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】A3
11、9、在预算差异分析中,O通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异【答案】C40、标准成本制度的核心是()OA.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】D41、核算跨期摊提费用应遵循OOA.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】B42、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤
12、销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品己全部售出。若联产品分离后,A、B两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为20000元和12000元,则A、B产品的毛利率分别是()。A. 15.52%,15.46%B. 15.52%,15.76%C. 15.32%,15.46%D.15.32%,15.76%【答案】A43、约束理论在生产计划与控制中的具体方法,是以O为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A44、反映企业资产的综合利用效果的指标是OOA.净资产收益率B.资本保值增值率C.总资产收益率D.销售净利率【答案】C45、在计算副产品的成本时
13、,将副产品的成本从总成本中扣除,一般是从O成本项目中扣除。A.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产46、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】B47、通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对O结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制【答案】B48、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是OcA.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算
14、更重要D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】B多选题(共20题)1、财务战略包括OOA.投融资策略B.科学设计收入与成本结构C.科学配置资源D.财务支撑E.资金管控【答案】ABCD2、反映企业盈利能力的指标有OOA.净资产收益率B.销售毛利率C.贡献毛益率D.资本保值增值率E.每股收益【答案】ABD3、下列说法正确的是OOA.在运营层面,风险的出现将影响运营效率,降低运营效果B.在客户层面,风险会伤害企业的品牌C.在财务层面,风险的出现将影响运营效率,降低运营效果D.在运营层面,各种风险因素最终会导致企业的财务变现达不到目标E.风险对战略目标的实现,主要是产生阻碍作用4、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于能够台理地分配各种制造费用,(),实现持续降低成本的目标等。A.提供较为客观的成本信息B.进行作业分析C.追根溯源D.不断改进作业方式E.合理进行资源配置【答案】ABCD5、分批法的主要特点是OoA.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和