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1、2023年中级经济师之中级工商管理能力提升试卷B卷附答案单选题(共40题)1、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C2、根据我国公司法规定,()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.小企业D.上市公司【答案】D3、对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励与约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】A4、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,吸引、诱导他们来购买。这类促销组合策略
2、是()A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B5、下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板【答案】B6、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D7、股份有限公司董事会每年至少召开()次。A. OB. 2C. 3D.4【答案】B8、某企业生产一种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为10分钟,单位设备每天有效工作时间420分钟,则该设备组每天的生产能力为()件。A. 152B. 164C. 168D. 172【答案】C9、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
3、A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【答案】C10、下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。A.事前控制方式C.事后控制方式I).全程控制方式【答案】A11、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D12、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C13、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C14、为电子商务的产生奠定了技术基础的
4、是()oA.经济全球化B.信息技术革命C.国家科技政策D.新产品开发的能力【答案】B15、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为OA.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度I).品牌知名度【答案】D16、我国专利法规定,发明专利权的保护期限为()年。A.5B. 10C. 20D. 25【答案】C17、电子商务的支付、转账、结算过程是属于()0A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】C18、下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是O。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【答案】A19、
5、关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是OoA.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C20、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()oB.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】A21、甲公司与乙公司重组后,甲公司存续,乙公司全部资产并人甲公司,并注销乙公司法人资格,此重组采用的是()方式。A.新设合并B.吸收合并C.收购D.回购【答案】B22、随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因
6、素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性【答案】C23、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的国际市场进入的模式是()。A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B24、甲企业与某研究中心签订合同,委托该研究中心就一项技术进行技术可行性论证,双方签订的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.委托开发合同D.合作开发合同【答案】A25、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是()。A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员支付【答案】B26、某企业的产品生产按照工艺
7、顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D27、2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()A.专利权转让
8、合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权经营许可合同【答案】A28、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务,收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于()。A.搜索引擎服务商B.虚拟商业街C.虚拟评估机构D.互联同内容提供商【答案】B29、关于独立董事的说法,错误的是()。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立堇事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C30、下列不属于电子货币的主要功能的是()。A.转账结算功
9、能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能【答案】D31、(2016年真题)甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水,目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识,同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商销售给消费者。A.零层渠道B.一层渠道C.二层渠道D.三层渠道【答案】D32、企业库存量过小会导致()。A.增加仓库面积和库存保管
10、费用B.占用大量的流动资金,造成资金呆滞C.造成企业资源的大量闲置D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】D33、在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。A.理想业务B.成熟业务C.困难业务D.冒险业务【答案】B34、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的
11、固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A. 2100B. 1900C.4100D.2400【答案】C35、下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。A.装卸搬运在同一地域范围进行B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动C.装卸搬运本身存在着较大价值D.装卸和搬运环节占有重要地位【答案】C36、(2018年真题)消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B
12、37、某企业为了研发某种新材料,专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发,该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟【答案】C38、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】D39、根据我国公司法规定,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()OA.检查公司财务B.提议召开临时股东会会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D40、在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B.制造过量产
13、品产生的浪费C.不合格产品本身的浪费D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】D多选题(共20题)1、下列方法中,适用于企业战略控制的有()。A.杜邦分析法B.PEST分析法C.波士顿矩阵分析法D.利润计划轮盘E:平衡计分卡【答案】AD2、创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有()。A.容易形成规模经济B.风险小,容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E:技术拥有单位可能获取更大利益【答案】CD3、按并购的支付方式来划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购B.现金购买式并购C.股权交易式并购D.善意并购E.整体并购【答案】ABC4、稳定战略的类型主要有()oA.无变化
14、战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】ABC5、下列企业战略中,属于紧缩战略的有()。A.保持利润战略B.转向战略C.放弃战略D.谨慎实施战略E:新产品开发战略【答案】BC6、公司分立的效应主要包括()。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.增加利润D.减轻负担E.清晰主业【答案】ABD7、某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC8、关于企业主要研发模式的说法,正确的是()。A.自主研发资金负担较大B.委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C.合作研发可以分散风险D.自主研发企