【科技公司绩效考核现状与困境和对策问题研究开题报告3500字】.docx

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1、S科技有限公司绩效考核现状与困境和对策开题报告文献综述二7课题背景及意义(含国内外研究现状综述)1.1 研究背景人才资源优势逐渐演变成企业在市场竞争中的优势。绩效考核作为企业内部管理的一种重要手段，其本身就是基于企业员工未来发展的综合分析，对企业的未来发展有着不言而喻的重要作用。绩效考核不是简单的一次考查，一次检验，而是一项涉及多个方面的系统工程。对于任何企业来说，仅仅做到让员工对自己的工作内容感到满意是远远不够的，还要通过更加科学有效的绩效考核来实现企业和个人自我发展的目标。目前，社会上大多数企业都已经实行了绩效考核制度，但是通过观察与比较，当下许多公司企业实行的绩效考核制度都还不太完善，绩

2、效考核管理仍存在一些不足，绩效考核的具体实施过程和结果也差强人意。因此企业必须重视绩效考核这一问题，要深刻认识到绩效考核管理水平低下将严重影响到员工的工作效率以及企业的团队凝聚力等关键问题，一定要在日常经营中重视绩效考核制度，尽力提高企业自身绩效考核管理水平。在此背景下，本文以浙江杭州S网络科技有限公司为例，对S网络科技有限公司的绩效考核情况进行了研究。S网络科技有限公司背景：2019年成立于广州市，负责企业形象策划服务;群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动的策划;电子产品设计服务;包装装潢设计服务;广告业;物联网服务。1.2 研究现状1.2.1 国内研究现状近代以来，我国绩效理论与实践

3、的研究与发展远远落后于国外。近几十年来，我国学术界进行了较为深入和广泛的研究。中国知网上关于绩效考核的文章约有28400篇。大部分相关成果取决于业绩管理的理念。通过对研究者的关注度，研究结果强调工作的质量，体系出有三大方面。(1)研发人员绩效评价指标的研究张贱明(2017)指出从战略目标及经营计划角度出发，从项目过程、成果、岗位特性及态度能力等方面构建研发人员绩效评价指标。禹红霞(2023)指出从工作业绩、工作态度及工作能力三个方面设计6个二级指标19个三级指标。王沫(2017)提出)将项目的关键任务、工作行为、工作能力作为研发人员的一级指标体系。宛小伟(2016)为成果指标,其中既要考虑到成

4、果，也要考虑到行为。丁俊(2015)我们将建立一套研究人员业绩衡量表，建立在人力资源、财力、成果以及经济效益的基础上评价。(2)研发人员绩效激励因素的研究彭迪云(2018)改善创新表现的最佳方法是刺激冲破汽车行业的技术创新投资。耿康顺(2018)我们的研究分析了激励机制对研发的积极影响以及企业激励对工作稳定性的积极影响。杨国超(2017)研究表明，在私营部门私营企业、高利润企业、低税负的环境中，往往会进行研究和开发，研究和开发激励会影响福利。何金（2015）研究发现，这种经常被认为是奖赏的问题可以得到金钱和薪酬方面的奖励来解决。（3）研发人员绩效考核方法的研究颜正清（2018）用扩展的C-D函

5、数模型，并用熔权法对评价指标赋权建立研发绩效评价模型。高枫（2017）以D公司为例，指出新药研发人员可能采用目标管理法进行考核，借助模糊数学方法研究研发人员绩效考核体系，提出可以运用模糊综合评价法建立研究将难以量化的指标转化为量化指标，实施评价。韩如翊（2015）认为家电企业研发人员绩效考核可以定量与定性相结合的基础上选择360度反馈、平衡计分卡、关键绩效指标及层次分析法。刘浩杰（2012）等提出研发团队管理人员可以采用上有直接考核、同事评价及自我评价相结合的方法，要真正发挥研发人员绩效的作用，应该揩360度考核与研发人员绩效管理体系KP1相结合。对我们国家现有文献的分析显示，对业绩评价、奖励

6、和业绩审查的调查在不断增加。尽管研究和使用在国家大量研究分析还没有到西方发达国家的水平，但是商界和学术研究的紧迫性和重要性及其应用企业认识到今天的发展提供了许多不同观点和不同级别的解决方案。1.2.2 国外研究概述绩效考核起源于西方，发展至今已有上百年的历史。西方学者对绩效考核做了大量的研究，涉及到绩效考核的各个方面。目前，已形成较为科学、这是一个理论系统。作为人力资源管理的一个组成部分，随着人力资源管理理论的丰富和发展，现代公司越来越多地关注人力资源管理，并在不同的组织形式中成熟和广泛应用。在国外进行的研究主要反映在以下三个领域。（1）研发人员绩效评价内容与指标的研究FS网络科技有限rmer

7、J（2017年）从素质与认知能力两方面对研发人员的考核内容及评价指标进行研究。美国学者GUS网络科技有限ZZoneM（2017年）从个体心理与行为模式角度提出研发人员绩效模型的影响因素，认为个人绩效与能力、动机、技术信息、研究目标与期望及研究目标与激励有关。DeNisi（2017年）提出知识型员工绩效评价应包括:忠诚、工作业绩、责任感等指标。FrederikSenS网络科技有限（2017年）提出研发人员绩效评价指标至少包括10个至14个。（2）研发人员的激励因素的研究Ju1ie（2018年）通过研究提出研发人员首要激励因素是成就动机，其次是货币及其他非货币的需求。Ke,WS网络科技有限ng,（

8、2018年）在其论文中指出研发的激励因素是工作满意，薪酬及领导关系也会影响工作满意，研发人员对以往评估结果的满意度会影响工作的积极性。HUngC1（2017年）认为绩效评价结果不要采用等级方式，否则会影响研发人员的心理情况，并进一步提出报酬、文化、组织及工作四种激励因素对研发人员影响较大。1.3 研究意义人力资源管理是一个企业在不断的发展中保持平稳的重要保障，特别是我国近年来社会经济水平的快速发展，给企业带来了许多的机遇同时，企业也面临了许多的威胁和挑战,在人力资源管理中，绩效考核是一种重要的手段和依据。本文通过理论概述、案例分析等研究方法，深入分析了绩效考核的相关原则，分析了绩效考核在人力资

9、源管理中的作用。本文以S网络科技有限公司为例，通过对公司现有绩效考核进行研究与分析，并对S网络科技有限公司目前绩效考核中存在的问题进行研究，找出造成这部分问题的根本原因，最后针对这些问题和原因提出相应的解决对策，帮助S网络科技有限公司在未来发展中不断完善绩效考核制度，也为我国的中小企业发展做出贡献。二、课题研究主要内容及研究基础2.1 研究内容第一章绪论部分主要阐述了在现有发展背景下，中小企业的成长现状以及S科技有限公司的发展阻碍，并交代了本研究将使用到的研究思路与研究方法，整合了国内外该领域的研究现状。第二章绩效考核现状与困境部分主要介绍了S科技有限公司制定的考核机制及其影响，并通过一系列方

10、法了解问题从而总结出现有考核制度的问题与困境。第三章探究绩效考核困境出现的原因部分主要通过外部环境和内部管理两个方面梳理了以上困境形成的原因。第四章绩效考核优化策略部分主要是基于第二、三章的分析内容对以S科技有限公司为样本的绩效考核现状提出优化策略，改善考核机制。第五章结论部分主要是对前文研究内容进行总结并提出展望。2.2 研究基础作为一名在校大学生，我在大四实习的时候，在S网络科技有限公司的人力资源部门实习，作为在那里实习了半年的学生。我对整个公司的绩效考核有很深刻的理解和认识。也深刻地认识到了在管理方式和绩效考核方面存在很大的不足。三、研究（或调研）方案和思路（技术路线）本研究以人力资源管

11、理为理论视角，主要运用了以下几种研究方法，分别是文献研究法、实例分析法。1 .文献研究法本文将总结和分析当前的S网络科技有限公司相关绩效考核现状，并对相关的业绩进行评估，以确定标准和原则（从而奠定了必要的理论基础）。广泛研究了历史文献和相关资料，并通过理论思考和现有的科学研究，最后考虑到实际情况，提出自己的见解。2 .实例分析法根据文献研究和有关案例的科学摘要，收集关于S网络科技有限公司的信息。进行个案分析，并从不同角度和趋势对问题进行了分析，随后协调一致地收集数据，以制定公司绩效考核标准，并介绍了一些实际战略。四、论文框架结构S网络科技有限公司人事部门绩效考核体系优化研究摘要关键词一、绪论（

12、一）研究背景与意义1 .研究背景2 .研究意义（二）研究内容与方法1 .研究内容2 .研究方法（三）文献综述1 .国内研究现状2 .国外研究现状二、S科技有限公司绩效考核现状与困境（一）S有限科技公司员工绩效考核制度的现状3 .绩效考核的内容与机制4 .绩效考核的效果（二）S科技有限公司人事部门绩效考核制度的问题与困境1 .员工的反馈2 .公司的财务增长（三）本章小结三、绩效困境出现的原因（-）外部社会环境分析1交通住宿等客观原因2 .员工个人原因（二）内部管理分析1公司的奖惩方式3 .某些领导人的个人原因4 .工作时长与工作量（三）企业竞争力研究（四）本章小结四、绩效考核优化策略（一）绩效考

13、评采用“附加值评估法”，依据表格中各项关键任务指标和考核对象日常表现及受奖惩情况，评估周期内绩效。1 .适用范围2 .考核对象3 .考核依据（二）企业优化考核算法1 .更加优质的绩效算法2 .规范化绩效考核（三）提高企业竞争力（四）本章小结五、结论参考文献附录致谢五、参考文献1艾丽燕,刘少华.我国中小企业绩效考核的现状及对策U1现代商业,2019.豆若阳.人力资源管理中绩效考核与薪酬待遇的关系研究中国市场,2019(23):123+125.刘建明.大数据时代事业单位人力资源绩效管理创新研究U1中国市场,2019(22):165-166.4冷鸿滨.事业单位人力资源薪酬管理的问题及对策J.现代营销

14、(经营版),2019(08):12.王璇.国企人力资源管理中的绩效考核存在的问题和解决措施研究臼.纳税,2019(19):288.刘蓉静.事业单位人力资源绩效管理的新思考J1科技风2019(20):223.庄晓昕.企业绩效考核及激励机制研究J1行政事业资产与财务,2019(14):14-15.潘雪芳.中小企业绩效管理的问题及优化.现代企业,2019(07):27-28.9王亚静.事业单位人力资源管理中绩效考核的作用J.现代企业,2019(07):28-29.H0李海.试析人力资源管理中绩效考核的具体运用J1人才资源开发,2019(14):66-67.六、工作进度安排序号设计(论文)各阶段任务时间安排1指导老师申报题目学生选题2023.12.22-12.302指导老师下达任务书学生完成开题报告2023.1.4-2.223学生提交外文翻译指导老师提交中期检查2023.4.4前4学院中期自查教务处中期抽查2023.4.12-305学生提交论文并检测2023.5.2-5.56答辩资格审查评定论文审阅成绩平时成绩2023.5.6-5.107答辩2023.5.12-5.228录入答辩成绩论文归档2023.5.23-6.13