企业文化三分创意七分魂魄.docx

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1、企业文化三分创意七分魂魄我们公司是生产制造业，做一些代加工产品的，目前有400人左右。有一天，老板最近突发奇想要去大客户公司拜访，回来后说那些公司的企业文化墙都做得特别好看，让我们人力资源部也策划一下，要一面有创意的企业文化墙，还要把公司布置起来,看起来有浓郁的企业文化气息。我能想到的就是把一些代表人物，企业特色及企业的价值观这些做成标语贴在墙上。企业文化墙该怎样做得有创意？有没有什么好的建议或者好的案例能让我借鉴的呢？企业文化墙有”魂公司员工有“魄如此才能生动形象、引人入胜，企业文化墙不仅是做给老板和客户看的，更是做给员工看的。它高度的浓缩企业文化，动态展示企业文化现象，让外来者动容，让员工

2、群体动情。魂，说文解字中解释，形声字兼会意字，古字形从鬼云声，云兼表意。其本义是指灵魂，灵魂在传说或迷信中是指附在人体内、可以离开肉体而独立存在的精神。又专指人的精神或情绪，如：惊魂、断魂；魂字由上义引申指国家、民族的崇高精神，如：国魂、忠魂、民族魂。魂”字也指事物的人格化精神，如：诗魂、花魂、山魂。魄，说文解字中解释，魄”月神也。从鬼、白声。阴气逆物而归，是鬼之范式。如冰启时色是白之范式。鬼、白两种范式叠加。阴气逆物而归迫然著人主於性形体得以开启聪明是魄之范式。魄本义指依附形体而存在的精神。如：魂魄。失魂落魄、魂飞魄散。其衍义引申指精神、精力如：魄力、气魄、体魄。魂魄指人的精神灵气。古代认为

3、魂是阳气，构成人的思维才智。魄是粗砺重浊的阴气，构成人的感觉形体。魂魄（阴阳）协调则人体健康。人死魂（阳气）归于天，精神与魄（形体）脱离，形体骨肉（阴气）则归于地下。魂是阳神，魄是阴神，道教有三魂七魄之说。很多宗教则认为，魂魄可离体轮回。看到没？做企业文化墙必须具有魂魄，没有魂魄的企业文化墙，一定是干巴巴的和索然无味的，如何做一套有趣的企业文化墙呢？老刘提供以下建议给大家抛砖引玉：一、有主题色，有主题大家都知道，企业文化墙一般都有公司介绍、创始人简介、发展历程、主营业务/核心产品展示、企业核心文化（愿景、使命、价值观等）展现、员工/团队风采展示、企业荣誉、社会公益等内容。虽然，不同企业也会根据

4、自身情况做一些必要调整，但内容都是大同小异的。要么是业务公关或产品展示多于鼓舞士气，产品场景展示多于员工工作状态渲染，让产品远远高于企业人品，这是很多企业进行企业文化墙设计的怪现象要么是到处对企业创始人歌功颂德，动辄都是老板的光辉形象，言必谈老板，几乎每张图片、每个版面都是老板，硬生生地把老板推上神坛，把老板当成了图腾崇拜在过往的工作经历中，老刘看到过不少企业的文化墙，偏离了企业文化墙的颜色和主题，甚至让人看了谈虎色变误以为进入的不是企业，而是误入奴隶主或封建大财主的庄园，老板们蓄奴现象严重，企业文化不是正能量的奋斗文化、拼搏文化,反而变成了奴性文化、献媚文化。企业文化中把老板当神仙，把员工当

5、傻蛋，动辄都是老板如何承受苦难开天辟地，员工们如何幸福快乐地跟着享福吃肉。企业文化墙中的关键词的老板、福报、感恩都是浓妆重抹，最或缺的员工们辛勤付出的快乐色彩总是轻轻带过或者隐匿于无形。怎么办？关键是老板想不想办，他不想让大家说话，就随他去了，反正公司是他的，盈利和债务也是他的，大家打工的，今天去这里，明天去他乡，又何必在意这个势力的土老板呢？倘若老板还是开明些，真想把可怜的制造业做得有声有色，还妄想在墙上画个饼之类的，就必须认真思考和解决这个问题。首选，确定公司主题色，五颜六色，赤橙黄绿青蓝紫，把色谱摆出来，让大家选一选，比如大多数人都选蓝色。那么以后就把这个颜色作为企业的主题式，工作服也定

6、制这个颜色，log。也是这个颜色。另外，结合公司企业价值观定一个主题，把公司文化用图片和图形讲清楚。二、能让大家看得懂，看得明白老刘看到过很多企业的文化墙，这其中不乏所谓的500强企业和上市公司，但是总体感觉就是没有中心思想，洋洋洒洒，花红柳绿，产品图片、老板照片、数据图形和荣誉堆砌满满当当，看完之后，一句好感的话都说不上来，真要说感觉，只能使用花里胡哨来进行形容。企业文化墙为什么会做成这个样子呢？思想太多、想法太乱，这是造成这种情况的根本原因。老板喜欢指指点点，下面的秀才们喜欢激扬文字，品牌部的同事又自认为异常专业，大家东一榔头、西一棒槌，杂取种种人想法，却宁不成一个中心思想。反正都是各说各

7、有理，HR也就随礼了，谁也不得罪。不是说HR做事之前要做人嘛，原则也不要了，反正就是你好、我好、大家好，老板出的是钱，实现的是别人的想法，管他呢？于是，各种花花绿绿的企业文化墙就出来了，外行看热闹，员工看门道。你们HR弄是个啥呀？从头到尾，净扯些没用的，搞得企业白白嫩嫩、高高大大，谁知道公司的厕所都已经堵成什么样子，戴着N95 口罩进去嘘嘘都要像到阴曹地府走一回。还有那个食堂，老板和领导自己都不去吃饭，每天的餐饮都像是猪饲料，吃出了老鼠屎是个小事情，弄出个水煮老鼠汤也是见怪不怪了。还有公司宿舍哦，房间里面电线私拉乱扯，热水器是员工自己接的，空调是员工二手市场淘来的，高低铺都东摇西晃。你没见过那

8、个保安值班室哦，白天保安们把员工们唬得像个傻子，天天晚上打牌喝酒，堪称人间天堂。这就是公司的企业文化吗？在展厅里、在会议室里，甚至在办公室里，就是不在员工的心中，你说，这样的企业文化有毛线用？真正的企业文化墙体现在不起眼的地方,体现在角角落落，而不是体现在展厅、会议室、办公大楼走廊和台阶上。在做企业文化墙的时候，上面的内容应当是员工烂熟于心的、耳熟能详的，可不是一问三不知的那种。老刘不反对把企业文化做得高大上，但是HR们要注重细节呢？公司里那些不起眼的角落最能体现企业文化，不仅仅是厕所、食堂、门卫和宿舍，还有生产线上的每一个机台,原材料和成品库的每一个清单，企业文化实实在在，而不是虚头八脑。三

9、、文化墙是动态的今天，大家应该参观过不少企业文化墙了吧？如果这种企业真的充满自信，那你就每年都去看看这些企业的文化墙，是不是一做就是很多年，不换版本也不变更图片？真正的企业文化墙应该是动态的，能够与大家产生互动，充满趣味性，动态展示企业和员工荣誉，传承企业精神和价值，精彩展示企业和员工取得的成就。如果做不到这些，只做一份死板的企业文化墙，做给谁看呢？这样还费钱，宁愿不做，还可以节省成本呢。因此，在这里务必要强调企业文化墙的动态性，只有企业文化信息动起来了，企业文化才能真正活起来。说到企业文化墙的动态性，比方说企业大事记就是动态性，涉及这种动态性的内容，就不能做死板的KT板或广告喷绘纸，能改用L

10、ED屏或者更换成投影都是不错的选项。对于那些短期之内不变的内容，如使命、远景、价值观，不涉及人员变更的组织架构图和业务流程图，则可以采用固定形态。但是，对于需要展示的公司产品和服务、技术研发、企业荣誉和员工动态等高频变化的内容，则需要采用动态性展示。在进行企业文化动态更新时候，需要注意一个问题，就是可替换内容与前期内容的一致性，如果更新了，反而产生歧义，倒不如不更新。在进行企业文化墙动态性展示的时候，除了重点突出企业核心价值观的内容之外,HR们还应当关注人力资源文化，包括员工的动态性成长，从新员工入职、转正到加薪晋升，每一步都是满满成就感和荣誉，这种重点人物展示，也能起到画龙点睛的效果。我曾经

11、到过一个企业，这个公司的总经理就是从一线操作工做起来的，后来被董事长发现，着手培养和提拔，一步一个脚印的完成了从操作工到总经理的华丽转身。老刘在想,每个企业都有生动感人的企业文化，HR们千万不要把企业文化墙搞成了教科书式的榜样或版本，因为从来就没有可以抄袭或者能够让大家誉写的企业文化墙范本。综上 ,企业文化墙展现的是活灵活现的企业文化，这种企业文化必须是大家能够记得住、看得清、听得懂，并且动态更新。企业文化墙就是一台摄像机，而设计者的HR就是一个大导演，采用宏大的叙事方式，从企业从哪里来，到哪里去，过去的成果,以及现在企业所处的状态，给大家描绘清楚、讲清楚。另外，企业文化墙有大墙，也有小墙，大墙在大家的心里面、在办公室、在楼道和台阶、在会议室、在展厅，而小墙在企业不起眼的角角落落里，包括厕所、食堂、保安岗亭、宿舍、仓库、车间机台等等地方，它们共同构筑了企业文化墙的整体画卷，缺一不可。