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1、2023年经验交流会发言稿(15篇)2023年经验交流会发言稿(精选15篇)2023年经验交流会发言稿篇1已经有二十多年了,我一向在乡镇中心学校工作,以前也曾用过教育组这个名称。我做教研员时间比较长,大致有十七八年吧,中间也做过一年中学的教导主任,目前就是有了两年多经历的中心校业务副校长。因为就是做业务工作的缘故,承担着管理和指导整个乡镇中小学校教学的重任,所以经常行走在各学校课堂教学一线的时间比较多。期间,多与校长和教师们交流学校的发展、课堂的规范、成绩的提升等话题,真就是看尽了学校的兴衰、课堂面面观和教学成绩的起起伏伏,时刻都在反思、琢磨其中的缘由,也着实试图去走进他们的内心世界,想找到一
2、条永远提升与发展的路子,而不至于潮起潮落,抑或进入通向败落的怪圈。看,有不少学校兴旺发展,已经步入规范学校的行列,成为了当地的名校;也有不少学校正一步步趋向没落,独木难撑将倾大厦;更有不少学校入不敷出,正在向随时都会消亡的崖边滑行。一所好学校肯定有一位好校长,有着坚实的班子,有一帮团结奋进的教师群体,这就是学校发展的根本。人永远就是第一位的,如果人心散了的话什么都不要讲,哪怕看似完美的设计与规划讲出来也就是虚幻的,没有任何的说服力和执行力,这就就是“以人为本”的发展理念。人的素质与境界决定了发展的高度,任何精美的金银大厦,对于低素质的人来说住进去将会就是一场空前灾难,他哪里明白的艰辛与守业的艰
3、难,挥霍一空势在必然,这就叫“德不配位”。在品德与才能的选择中,当“德”必须就是第一位的,有“才”更佳,因为不仅仅会懂干活,关键就是要领着大家把活干好,三国吕布和刘备已经证实了“德”与“才”对于领袖的作用。所以说,如果有了一位德才兼备的准校长,只要他能够做到始终“不忘本”的话,也肯定会带出一所好学校来,百姓之幸、万民之福啊!古圣先贤讲得好:“修身、齐家、治国、平天下。”其中修身就是第一位,可见“修身”才就是成就一切大事业的根基。以我个人的眼光,先谈谈一个好校长应当修炼扎实的个人基本素质,也就是其在成长过程中需要努力的方向。1、虚心。毛主席讲过“虚心使人提高,骄傲使人落后。”看似简单的一句话,做
4、起来不容易啊!古往今来,不论成王、还就是败寇,又有几人真正一世都能做到“虚心”虚心就是一种胸怀、要的就是包容,更就是一种大气魄、大格局。有个成语叫“虚怀若谷”,心阔如山谷般可纳百川,已经不错了,但仍不够,你的内心能否装得下整个世界虚心需要的就是内心的宁静与空明,就是一种大境界。人心若如精密的机器般,就是非、善恶皆能包容,好的东西消化吸收变成养分、坏的东西转为杂质排泄出去,没有苦不堪言之说,进而百炼成钢、百毒不侵,多好!有句话讲,发现他人的长处就是以包容其缺点为代价的,可见包容就是需要大气量的。不懂包容,哪能够发现别人的长处、更不能激发出人本身的潜能。仅有心变得阔了,才能够容纳一切,才明白自己做
5、的还很不够,需要不停地再学习,哪里还会说出那么多的风凉话。哪还敢自称:老子就是天下第一!2、谨言慎行。这就是“修身”境界的完美体现,就是做人的一种品位和格局。当要有当的风度,做教师要有做教师的样貌,这就是一种职业规范,不能得意忘形了。不分场合,忘记自己的身份,说不该说的话、做不该做的事,自以为看透了整个世道,嚣张至极、那叫“狂妄,哪里还能够起到示范和表率的作用没了引领、没了示范,叫下属、叫学生,何去何从胡乱发表不该讲的言论,同街上的“八婆”有甚区别,大丈夫要有大丈夫的样貌一顶天立地,大丈夫就是从不私下窃窃私语的,要有“泰山崩于前而不惊”的气度,切莫乱了方寸。3、眼中看大事、手中干小活。当就是舵
6、手,全凭其掌握航向,船往哪里开没有目标很危险、失去目标更可怕,察觉机器不运转、动力失效了,要及时抢修,切不可随波逐流,同样会葬身海底。工作失大局、又不能亲卫,老想“遥控指挥”,非等烂了船底才惊慌,为时已晚啊!等到从领航台跌落下来了,懊悔不及,那就是自作孽。仅有工作深入了,融入整个团体中,才能不断发现问题、改善提升,高高在上总有掉下来的那天,会摔的体无完肤。再和校长们交流一些工作策略:1、学校发展要定目标、定航线。没有目标、没有理念,哪谈发展。“质量立校、文化建校、特色强校”你怎样看理解多少、做到多少你有着什么样的发展观、人才观、教育观、教学观没有质量意识的校长就是不称职的,在必须时期内质量依旧
7、无法得到有效提升的校长同样就是不令人满意的;眼中仅仅盯的就是成绩,怕就是多难坚持得持久,就是短视的、没有明天的;学校建设和发展要构成自己的文化、构成自己的特色,方可富有生命力,方可持续、高效发展。校长同志们任重道远啊,工作很不简便。学校工作纷繁复杂,必须要有自己独特的理解和发展思路,上级会议要消化为自己工作的源动力,融入学校工作的决策和执行之中。2、校长工作必须要深入,要善于做好下属及教师们的工作。没有调查研究就没有发言权,学校工作的决策就是建立在深入调查和广泛研究的基础上。校长要多在学校里走走看看、细致观察,要多走进课堂里进行调研,要多和教师们交流、沟通,要多问问学生、多征求一下家长社会对学
8、校发展和工作的意见,如果这样的话,工作肯定就有了思路和目标。干好工作决不就是校长一个人的事情,就是校长领着大家干的,疏导就是关键,工作有了目标和想法,要善于和副职们沟通,经过它们来实施,要让教师们理解、取得他们的信任和支持,工作过程中要注意得失、及时补救,决不就是任务一布置就万事大吉了。3、校长要重视学校各项活动的开展。学校工作按部就班、怕开展活动、不开展活动,师生墨守陈规,就是学校缺乏生机与发展活力的症结,更就是其走向败落的前兆。组织教师开展培训、展示、比赛、研讨等活动,能激发教师工作潜能,提升工作效率;开展学生团体活动,能增强班级凝聚力,锻炼学生各方面的本事,激发学生的创新意识。人本身就就
9、是群体活动的动物,一旦缺失了正规活动的参与机会,邪马外道的东西就呈现出来了,“闲时惹就是非”说的一点没错。经过活动的开展,才能构成团队的凝聚力,才能构成良好的校风、教风和学风,真正做到促进人的全方面发展。4、学校想要兴盛提升教师素质就是关键,要利用和创造一切机会,重视教师的学习、成长和发展。这个话题就不再展开说了,校长们明白道理、有所认识和做法就行。啰嗦了这么多,期望有所帮忙和借鉴,在工作之中我们相互学习、共同提升,为共创完美教育明天竭尽心力!2023年经验交流会发言稿篇2尊敬的各位领导、来宾、老师们、同学们:大家上午好!月考刚刚过去,相信每个人都有很大感触,作为一名高中生,我们应该从月考中收
10、获些什么,比如学习方法。什么是好的学习方法?严格的说就是适合自己的,有效率的学习方法。它是符合学习者自身的特点,并与学习内容紧密相连,可以高效率地完成学习任务,达成学习目标的措施。注意,任何想要照搬他人学习方法,以求迅速提高学习效率的想法和做法都是不切实际的。一个总的原则是不盲从。虽说一个人的学习有他自己独特的风格,但肯定有一些具体普遍的方法。首先,学习需要有一个相对安静的,良好的外部环境。其次,在学习内容的安排上,必须先易后难,先慢后快,在复习时间的安排上,我们要按照艾宾浩斯的“遗忘曲线”所揭示的规律。遵循先多后少,先密后疏的原则,在学习时我们还需要同学、伙伴们相互的支持和鼓励,始终保持积极
11、向上的,乐观自信的心态。“学习效率”很重要,关键是要静下心来,做到专心致志。同时,我们应该充分利用早上的时间,重点放在背诵上,这段黄金时间的效率应该是十分高的,能不能利用好这段时间就看大家的毅力了。爱迪生说过“天才是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感”。努力很重要,同时也要把握好时间。科学的学习方法是建立在合理安排时间的基础上的。聪明的人懂得说,智慧的人懂得听,高明的人懂得问。会问的人,往往收获最大。学习是没有捷径的。只有将思考融入学习,才能结出成功的果实。正如孔子所说的,“学而不思则罔,思而不学则殆”。学习与记忆是不一样的,学习是要理解,要从问题中总结方法,从练习中提炼精华。同学们,业精于
12、勤,荒于嬉。学业的精深造诣来源于勤奋好学。只有好学者,才能在无边的知识海洋里猎到真智才学。只有真正勤奋的人才能克服困难,持之以恒,不断开拓知识的领域,武装自己的头脑,成为自己的主宰。记住,每个目标都是一个终点,又都是一个起点,达到目标后,不要忘记启程,忘记赶路。让我们勤奋学习,持之以恒,成就自己的人生,让自己的青春写满无悔。谢谢大家。2023年经验交流会发言稿篇3各位领导、同仁们:大家好!今天能坐在这里和大家交流,我感到十分荣幸。首先感谢大家给我这次机会,“高效课堂”这一口号我们喊了有几年了,但真正能总结出适合本校教学特点的一个固定模式,学校则不是很多,我校的高效课堂也是摸着石头过河。我也没什
13、么好的方法,更谈不上经验,只把我校平时的一些做法讲出来,起到抛砖引玉的作用,如有不正确的地方,请大家多指正。一、教学模式实行“3+3”教学模式(即前“3”体现预习检查、教学指导、巩固训练。后“3”体现节节清、课课清、单元清。“十”两者交汇贯通,反复实施)。二、操作方法1、预习检查:教师提前12天布置预习任务,布置任务时必须让学生明确学习目标和学习方法。要体现具体的训练题型,以学案的形式呈现。采取三种方式监督完成:孩子在家长的监督辅助下完成,教师检查。以学习小组互相合作监督完成,组长检查后教师抽查。教师当堂以测试的形式检查,无论以何种形式检查但在课堂上必须留5分钟的预习检查或测试或提问。掌握学生
14、的预习情况,预习不到位不将开设新课,教师检查预习情况时利用一切手段如学案、前后黑板、多媒体、练习本、小黑板等多方面对学生进行检查。检查率必须达到80%,学困生达100%,中等生达50%,优等生达20%o教师在布置学习任务时必须分层布置,分层检查验收。根据检查验收以预习情况有针对性展开指导工作。2、教学指导:教师根据对学生先学的掌握情况采取有针对性的教学指导。教学指导即“导案”,“导案”必须有:教学目标;引导方法;教学交流(重难点知识、设问、板书);预设方案;分层作业(掌握训练);教学反思等。教师在教学引导过程中首先必须向学生明确本课的教学目标。其次围绕教学目标让学生明确通过怎样的途径实现目标,
15、即方法指导。最后教师引导学生完成本节课的学习任务。3、巩固训练(1)加大随堂训练的力度,让尽可能多的学生板演。为此,学校专门为每班又配了两块黑板,要求教师让尽可能多的学生展示自己的解题过程。(2)作业分层布置,分层训练,并要求学生尽可能在教师的监督下完成作业。4、展示点评板演的学生在黑板上展示自己的答案,然后师生共同订正。对于不能独立完成的学生,则首先在组长的帮助下完成,然后组长将他帮助自己小组成员的过程告诉大家,也就是要求他把这一道题讲一遍这样既鼓励了后进生,也锻炼了优等生。三、“高效课堂”的“3”条保障措施1、“堂堂清”即教师在每节课时做到先学后教,当堂训练确保学生每节课都能完成自己的学习
16、目标。2、“周周清”即教师每周进行一次不同形式的温故复习,主要是以小测试为主,巩固学生一周的学习内容。3、“单元清”即每单元教学任务完成后必须进行一次达标测验,确保单元教学目标实现。总之,高效课堂应将“高效”放在首位,是至关重要的。在教学过程中,如何提高课堂效,是一个深刻的问题,可谓仁者见仁,智者见智,在坐的大家都是专家,都有自己的见解。我们要提高课堂教学效率,绝非一日之功,我们只有在摸索中不断前进,在前进中不断摸索,希望我们能走出一条活且实,快且优的教学之路。2023年经验交流会发言稿篇4各位:大家好!学习是轻盈的翅膀,陪伴我一同飞翔;学习是香浓的咖啡,等待我品尝;学习是埋藏着的金子,期待我的发掘;学习是一道彩虹桥,成功就在彼岸。想把学习搞好,我认为不能蛮干,要有好的学习方法,这样才能事半功倍。