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XX电力科技有限公司仓库管理制度为提高仓库管理水平,降低仓库储备资金的占用额,提高企业经济效益,特制订如下仓库管理制度:一、入库1 .根据本企业的生产特点,大部分元件和材料是根据合同采购的,也就是买有多少定单,采购多少元件和材料,所有进库物资必须经质检科检验合格,为了生产方便仓库就是几个简易的货架摆在生产车间。2 .物资入库要求准确、及时、手续完备。根据定单合同对该批物资进行清点。二、存放1 .各类物资要分类存放,易燃、易爆、有毒危险物品要分别存放,并配备消防器材,确保安全。2 .物资堆放要整齐、整洁、并且每种品种需吊卡,记载进、出、存数量,做到帐、卡、物相符。3 .库存物资每月一次整理、盘点。三、出库1 .材料和元件根据合同定单的数量生产,在使用时直接取用,一般不需要其他手续,如果在该批定单的完成过程中发现缺少元件,应及时向采购部分报告,以便及时补充,并追查出错根源,如果该批定单完成元件有多余也应及时向采购部分报告,以便其在下次的采购过程中,进行调整2 .一般的标准件的使用不做记录,根据生产情况,及时补充。四、核算1因为仓库不见帐,所以没有过程核算。