县税务局委员会关于20XX年工作总结和20XX年工作思路的报告.docx

《县税务局委员会关于20XX年工作总结和20XX年工作思路的报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县税务局委员会关于20XX年工作总结和20XX年工作思路的报告.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、县税务局委员会关于20XX年工作总结和2OXX年工作思路的报告20XX年，寿县税务局在县委、县政府和市局的坚强领导下，深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神，坚持党对税收工作的全面领导，准确把握税收工作的新要求,以推动高质量发展为主题，认真落实总局、省局、市局党委决策部署，依法依规组织税费收入，提升税收执法效能，健全税务监管体系，全面落实减税降费政策，助企纾困激发活力，切实增强纳税服务质效，持续优化税收营商环境，不断加强干部队伍建设，统筹推进税收中心工作和服务六稳六保大局，为十四五”开好局起好步、推动全县经济社会持续高质量发展贡献力量。一、20XX年工作回顾（一）强化党建引领，助力高质量发

2、展坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，以党的政治建设为统领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及制度建设、反腐败斗争，把提高党的建设质量要求落实到党的各项建设和税收工作中。一是扎实推进党史学习教育。紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局要求，落实“开展专题学习、加强政治引领、组织专题培训、办好为民实事、严明组织生活五大任务，建立党委领学、支部深学、群团跟学、税企联学、为民践学五项机制；创新开展四个一百、四个一系列活动，高质量抓好党史学习教育各个环节。二是夯实党建基础推进政治建设。落实基层党组织建设意见要求,组织党建工作专项督查2次，对12个党支部进行全面督查，形成问

3、题反馈清单，有效提升党组织组织力。印发全年党建工作要点，细化7大类27项党建工作任务清单，明确责任股室、完成时限，把党的领导贯穿税收工作全过程，增强党员干部的政治敏锐性、鉴别力、免疫力。三是创新廉政宣传开展精神文明创建。常态化开展廉政警示教育，结合寿县优秀传统文化、红色文化、廉政文化，不断丰富廉政文化载体，制作廉政动漫醒成功入选安徽廉洁文化精品库。推进志愿服务工作的常态化、制度化、专业化，叫响长永税官志愿者服务队”服务品牌，展现新时期“团结、进取、清廉、务实”的税务形象。（二）立足服务大局，发挥税收职能作用深入学习贯彻习近平总书记关于税收工作的重要论述和对长三角一体化发展的重要指示要求，围绕年

4、度目标任务扎实推进各项工作，切实发挥税收的基础性、支柱性、保障性作用。一是坚持税费并重，依法依规组织税费收入。严格执行组织收入纪律，确保各项税费实现安全平稳增长。二是持续精准推进，落实落细减税降费政策。健全支持疫情防控和经济社会发展税费优惠政策落实工作机制，认真贯彻落实党中央、国务院更大规模普惠性减税降费决策部署，扎实做好各项新出台、展期、翘尾政策统计核算工作。制造业中小微企业延缓缴纳20XX年第四季度部分税费工作稳步推进,切实保障纳税人充分享受政策红利。三是开展税源普查，税收经济分析提质增效。密切外部门协作，通过分乡镇、分行业、分税种摸排税源，挖掘税收潜力，加强对重点税源的跟踪管理和重大项目

5、的税收管理。规范重点企业财务报表报送,严把报表报送质量审核关，为跨数据源集结，多兵种作战提供数据支持。成立税收经济分析工作领导小组，建立内部联合分析机制，探索编制、发布税收经济指数，开展经济税收分析，为经济发展稳中求进提供科学决策支持。（三）优化执法方式，夯实税收征管基础按照关于进一步深化税收征管改革的意见要求，围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，深入推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治。一是提升税务执法精确度。严格落实长三角最新处罚裁量基准和首违不罚清单，规范税务行政处罚裁量权行使，精准分类施策、精准分类施治。结合我为纳税人缴费人办实事，扎实稳步推进制度落实大检视行动。

6、配合做好南京特派办外部审计检查工作，对相关审计数据核查情况按时上报、应改尽改。二是完善利企便民服务措施。落实深化放管服改革和优化营商环境的五年行动方案、我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”的意见，持续压缩办税时间、减少办税环节、精简办税资料，推进办税便捷化。加强办税服务厅5Q指标考核。以税企直连互动平台为抓手,健全需求收集、分析、响应、反馈机制，多举措提升纳税人满意度。三是深化税收大数据应用。依托信息技术和税收大数据，开展粮食及木材加工两个行业税收风险分析，切实加强农产加工企业风险预警。开展六清六查活动，切实夯实征管基础。四是拓展税收共治格局。发挥双重领导管理体制优势，注重把重大税收改革

7、、重点税收工作纳入到地方的大盘子统筹开展，进一步提升协同共治能力。五是落实5C专项工作。制定寿县税务局税收征管质量5C监控评价推广工作方案和分解评价指标，做好5C监控评价疑点的整改。参与市局代省局撰写的关于5C监控评价（收入质量监控闭环管理）创新项目。（四）绩效齐抓共管，激发干部队伍建设活力以数字人事、绩效管理为抓手，不断强化党员干部的政治素养、学习思维、实践锻炼、规矩意识，激发干部队伍建设动能。一是立足实际开展教育培训工作。开展培训需求调研座谈会，广泛征求建议，科学制定教育培训计划和业务竞赛活动方案。认真组织开展岗位大练兵，依托学习兴税平台促进干部学习日常化、累积化、兴趣化、制度化。二是坚持

8、全方位培养用好人才。营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。选拔6名青年副股级干部，完成5名正转副股级干部的安排任用工作。同时配合市局完成2名领导班子副职选拔任用、4名分局长选拔任用工作。按程序完成20名县局管理干部职级晋升工作，协助市局开展12名市管干部职级晋升工作。开展导师制拜师方式，注重新进人员培养。三是贯彻干部监督管理新理念。根据数字人事1+9制度办法规定，抓好数字人事日常运行管理，顺利完成年度考核划段和平时考核工作。创新搭建个人绩效专网，构建个人绩效动态指标库，通过“个人绩效+工作机制，实现差异化考评，稳步推进个人绩效示范工作。严把选人用人政治关、廉洁关。截至目前，接受婚丧喜

9、庆事项报告10人次，回复选拔任用征求意见8人次，抓好四个专项、新一轮三个以案警示教育、纪律作风问题专项整治等工作。二、工作中存在的问题在总结成绩的同时，也清醒认识到工作中存在的问题和不足：一是党建工作方面，党建与业务融合共进的成效还不明显，部分党员干部落实两结合要求思路不宽、方法不多，两张皮现象破除不力。二是税收监管方面，监管精细度还需提升，税收大数据应用不够深入，后续管理接不住、管不好的问题仍然存在。三是纳税服务方面，政策执行精准度还需要进一步提高，有制度不执行、慢执行的问题仍有发生，思维方式和工作方法存在惯性。四是队伍建设方面,部分干部对从严从紧的要求不太适应，责任意识、底线思维、纪律观念

10、还存在一定偏差，政治生态仍需进一步改善。懂业务、精技能、善攻坚的复合型人才比较匮乏。对于这些问题，我们要高度重视、深入研究，切实加以解决。三、20XX年工作思路（一）目标引领抓党建。加强政治机关建设，推进党建与业务深度融合。抓好党建阵地建设，着重打造一厅两廊三家（党建文化展厅，寿州文化长廊、廉政警示长廊，党员之家、巾帼之家、青年之家，党员活动室、阅览室、解压室、健身室）党建新阵地。加强党风廉政建设，探索建立寿县税务局廉政风险事前防范评估机制。（二）忠诚履职抓收入。坚持组织收入原则，严守组织收入工作纪律，深入挖潜增收。认真做好税源摸排和收入分析预测工作，提高收入分析针对性。持续落实减税降费政策,

11、加大对结构调整、科技创新、小微企业、促进消费、保障民生等方面的税收政策支持和落实力度，在服务六稳六保“大局中发挥更大作用。（三）坚定信心抓改革。持续贯彻落实关于进一步深化税收征管改革的意见，对照意见要求和上级局的部署，扎实做好各项基础性工作。加强重点领域风险分析,积极防范风险，严厉打击税收违法行为。抓好市局创新项目暨税费收入质量监控闭环工作机制落实，加强税费收入质量监控。深化税收大数据共享应用，积极开展第三方数据在社会保险费征收、房地产交易和不动产登记等方面的增值应用。（四）不忘初心抓服务。继续落实深化放管服改革和落实优化营商环境工作，拓展网上办税缴费事项范围。优化服务举措，探索建设智慧办税服

12、务厅，推动传统到厅办税缴费模式向咨询办离线办视频办转变。抓好四送一服双千工程、制造业中小微企业延缓缴纳部分税费等政策的落实，确保各项税费政策应知尽知、应享尽享。（五）文化引领抓队伍。落实好年度教育培训计划，以岗位练兵为载体，充分发挥总局素质提升,115工程专业骨干作用，创建以孙长永为牵头人的专业骨干工作室，全面提升干部整体素质。以长永税官志愿服务队为平台立足纳税服务，拓展做好普法宣传、乡村振兴公益服务等工作。深度挖掘楚文化中的代表性要素，打造楚风税韵税务文化品牌。（六）齐抓共管抓绩效。作为全省税务系统第二批个人绩效管理示范单位，寿县税务局将全面实施六一工作法（年初一目标承诺、一周一小结回顾、一月一沟通提示、一季一考核点评、半年一重点推进、年终一述职评议），抓实组织绩效考评，探索个人绩效管理，严格执行工作规则，努力在个性化、差异化、痕迹化上体现出示范带动效应。