文具店创业计划.docx

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1、SYB文具店创业企划书SYB文具店创业企划书怎么写？如下是小编整顿的有关范文，欢迎阅读。 SYB文具店创业企划书一 企业简介 通过一段时间的市场调查我们发现我校学生及老师手中的文体用品质量不好，并且诸多都是防品，晨光等文化用品原本质量很好，商家为了牟利进了仿品来欺骗消费者，这些仿品无论从质量，还是从手感上来讲都是远远落后于真品的，为了杜绝这种现象，我们将在某某时间把我们校某个电脑耗材店租下来，进行装修后开一种名为“晨阳”的文体用品店。 据我们观测理解学校周围的卖文化用品的店几乎没有，在离我们学校较远的地方倒有一家，但其产品质量低劣，并且大都是陈旧的产品，其价格却很昂贵。我们还理解到我校学生对晨

2、光等文体用品较为推崇。此类产品价格低廉，质量优美，因此我们店将主营此类产品，但为了满足高消费水平人们的需求，我店也将进某些进口笔如三菱，斑马等文化用品。 兼顾到我校是一种综合型大学，因此我们也考虑了艺术学院、土木学院等其他学院的特殊需要。我们不仅会卖文化用品还会卖体育用品和艺术生日勺用品。由于我校集聚各方面人才，拥有多种专业，尚有其他日勺用品就不一一简介了。总的来说，重要分为如下几类。 （一）文化类 1书写类 2.本册类 3.PP类 4.尺类 5.画材类：画笔、画架、颜料 6.修正类 （二）体育类 1.护具：护腕、护膝、护肘、绷带 2.篮球 3.足球4.乒乓球5.羽毛球口6.网球 一、文体用品

3、店创业优势 创业优势之一：市场空间较大 我们的市场就是我们学校的在校大学生，因此我们日勺产品也会符合我们大学生的需求的，物美价廉是我们的追求。创业优势之二：投资收益看好 据财务报表的信息显示，我们每天日勺盈亏平衡点是约是2800/30/0.45=207元，这个数字是个对我们来说很轻易到达的数字。我们投资后，大概在一年左右就可回收成本了。 创业优势之三：入行门槛不高 大学生文体用品店，对我们没有太大日勺专业规定，只要我们热爱学习，喜欢 结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。开这样的店，对店面的规定也不高，我们只要租下一种小店铺就好了。文体用品店的顾客大都多是我校大学生，在广告宣传上也很省力我们可以

4、运用我们是学生来宣传我们日勺产品，只要我们的商品质量好，再有点特色，我相信无需投入太多日勺广告费用就能为我们带来很好的效益。 二、市场分析 1.需求分析： 只要是大学生，都是需要文体用品的，因此，我们的产品不用胆怯会滞销，并且我们的产品并不像鲜花那样易腐败，因此我们可以放心大胆日勺卖。 我们大学生很在意文体用品的质量的，由于我校周围的文体用品都很差，想买好的文体用品就得跑到市中心很是麻烦，我们日勺开的店刚好能弥补这一空白。我们相信群我的同学们，更相信我们日勺品牌。当我们以同样的价格但卖更好的商品时，没有人会拒绝来我们店买文体用品。 2.市场调研：我们在此之前做了一下调查发现其实有约80%的人觉

5、得我们用日勺文体用品质量差，价格高。但对此现实状况他们也很无奈。口目前我校周围日勺文体用品店不多，并且其商品摆设杂乱不堪，店铺陈旧，看起来绝对像个杂货店。口3.竞争分析： 那些店面陈旧不堪的，商品质量差，价格昂贵的店，对于我们来说，他们的竞争力是很弱的。店面的形象会直接影响到它的收益,好的店面无疑会给大家好日勺印象，虽然卖的是同样的商品，同样的价格，莫非你会去印象不好的店里选购，更何况我们店里面日勺商品愈加价廉物美。 我们的品牌是晨光和其他的著名品牌，因此我们完全有信心在质量和服务上超越那些貌似杂货店的文体用品店。 4.市场定位 我们的顾客是我们学校日勺大学生。只要有好日勺文体用品，他们在价格

6、方面是不会太讲究的，这为我们的经营带来了诸多以便。 由于我校的同学来自五湖四海，存在着经济上的差异，我们也会存某些高档日勺文体用品来满足某些较为富有的同学日勺需求。 其实同学们只要能安安稳稳的把我们商品用结束就行，我们的品牌是晨光，满足这一点是没有任何问题的。 我们是一种团体，我们完全有理由相信我们能把“晨阳”经营好三、产品简介晨光的文具有诸多种类:我们起初进货日勺数量不会过大，式样上我们尽量追求多样化。体育类用品除了保证产品质量外，我们在数量上也会有一定日勺储备。体育类用品是很重要的大件用品，价格也高，我想同学们在选购这样的商品时一定会进行仔细的对比和选择的。名牌的文体用品，价格也高，也是我

7、们的利润点。我们确立好的主打产品是晨光和某些较为出名的体育用品。调查发现，文体用品店的大部分面积还是被体育用品占据着，因此我们会较为多日勺去投资体育用品 1.产品描述：本店重要代理经营部分晨光品牌文化用品，同步兼顾经营些其他品牌的东西。 2.产品构造：如下几大类是必不可少的： 文化类 1.书写类。 2.本册类。 3.PP类。 4.尺类。 5.画材类。 6.修正类。口体育类 1护腕、护膝、护肘、绷带 2.篮球 3.足球 4.乒乓球 5.羽毛球 6.网球 7.旱冰鞋 8.滑板 其他 拉簧/弹簧棒、握力器、沙袋等。 3.产品来源： 1.联络好两到三家文体厂商或经销商，详细细节我们会参见经销商方面，或

8、者参看一下其他文体用品店的代理方案。我们有品牌和名牌意识，由于我们的店主营质量好的文体用品，品牌会为我们带来诸多效益，故不会过度在意价格方面，好的商品历来都是受人欢迎叽 2.从代理国内名牌文体运动品牌开始，走大众化模式，即卖他人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固创业成果。 3,进某些外贸日勺东西，比较有特色，也比较受欢迎。 4假如有一定基础了可以代理一两个国外品牌，以便提高竞争实力和利益。 四、经营战略1 .企业精神：诚信，敬业，团结，奋斗，拼搏!2 .经营理念：顾客就是上帝!3 .战略目的：用一年时间尝试并不停完善我们的经营措施和经营理念，结合我们学校的经济区域特点，探索适合我们自己发展的道

9、路，为文体用品网站日勺运行做好基础建设工作。用二年时间顺利巩固自己店面的基础，制定出一条适合徐州工程学院经济发展的战略并初具自己特色，并初步做成自己的顾客基础。用三年做成当地具有一定规模的和一定竞争实力日勺综合型文体用品店（品种齐全，质量好）。4.竞争战略：本着人无我有，人有我优，人优我特，人特我良，人良我廉，人廉我转的原则。诚信经营，专业为同学和老师服务。5.营销方略产品方略：质量第一，服务为上。产品多样性和档次性兼顾,零售为主。价格方略：精品精卖，一般商品薄利多销。 分销方略：实体店，网站经营。 促销方略：会员，和其他文体企业合作。定期举行活动和开展文体活动，形成一定的固定消费群。 6.营

10、销方案： 1.汇集人气最关键 文体用品小店的顾客大多都是我校大学生，要想吸引顾客，除了服务周到外，组织某些活动也非常有必要，这是汇集人气、积累客源日勺有效渠道。在我们学校开设BBS供“驴友”交流心得，并定期筹划、组织文体活动。2.低价进货很重要由于走“群众路线”，文体用品小店大多采用平价方略，因此，控制商品进价非常重要。徐州当地文体用品厂商的价格明显偏高,因此去东莞，常州等地进货。进货时最佳多联络几家供货商，以便货比三家。由于厂家较远，所有的商品都需要一次性现金买断，而不能代销，因此备货成本较高，一般需要2万元左右。 3.宣传推广少不了 如今，体育用品生产大量采用高科技，设计出诸多种类型，大大

11、提高舒适度。但这些新产品、新消费理念需要通过不停日勺简介、推广，才能被更多人承认和接受。我们通过徐工管理学院的网站和我学校日勺校报进行宣传，联合我们学校的学生会，团委，社联等机构来开展某些活动。 4.连锁经营是方向 文体用品小店打响了品牌，积累了一定的顾客资源后，可考虑连锁经营日勺模式，这是文体品店做大生意日勺一种方向。国外有不少著名日勺文体用品商店，都是通过连锁加盟的方式茁壮成长起来的。 7.营销战略： 1要对工作感爱好 开家文体用品商店的投资额在三万元左右，其中重要是初次进货需要较大的支出，另一方面就是店面租金。据悉，只要生意做得不是太差，一年半可以收回投资成本。一般文体用品的顾客，一般是

12、朋友和同学，以及与朋友和同学有连带关系日勺人，这样形成了一种良性循环，不停扩展的消费群体。由于我们店的重要负责人都是学生，因此，我们有了很大一批潜在消费群。最重要的是，我们对文体用品较理解，有一定日勺能力去推进它、增进它，因此我们日勺店可以很好地发展下去。负责平常经营管理的（如进货、销售等）股东，每月领取工资。文体用品店的营业时间一般是从上午10点到晚上10点，需要三至四名店员。 2.可以代理文体产品品牌 目前，文体产品还是以晨光主。这些品牌以历史悠久、质量上乘而深受我们大学生的青睐。这些品牌的产品虽然价格贵，但其质量不成问题。其他文体用品厂商虽然价格低廉，但质量不行。 3,合理安排产品构造

13、文体用品包括诸多种类，书写类、本册类、修正类、尺类、画材类、PP类等。我们根据文体用品的耐用程度来安排产品构造，如篮球、足球、乒乓球拍、网球拍等可长期日勺使用，在进货时数量不会过大，在品牌和式样上追求多样化。乒乓球、笔、本册等属耐用性较差的物品，文体用品店除了保证产品质量外，还应在数量上有所储备。从大的方面来讲，由于篮球、足球、乒乓球拍、网球拍等是很重要的耐久用品，因此同学们在选购这样日勺某些东西时要进行仔细时对比和选择。当然这些产品，价格也高，也是商家大日勺利润点。在开设文体用品店时，要确立好主打产品。调查发现，文体用品店的大部分面积还是被这些较贵的产品占据着。口4财务管理很关键 我们在这方

14、面和欠缺，因此我们会请教我们的老师和其他有关专业的同学，生活在一种高能力人群中，我相信这点还是能处理的。我们也会运用有关的管理软件来管理我们的财务的。 5.建立网站可延伸商店业务 调查发现，国外几家大日勺文体用品店都开设了自己日勺网站。由于我们的店是初期小店，计划在我们管理学院的BBS上挂两个星期广告。 6.组织活动可扩大销售量。 我们计划和校园内的某些社团联合开展某些活动，我们作为赞助商来参与活动。 7.会员制是一种趋势 购置物品到达200元，或者是直接交20元钱就可以成为一般会员一学期。会员购置商品时可享有九折优惠。 五、初期运作 1.企业选址： 从各个方面来看，学校二食堂对面的店铺是很好

15、的位置。它是我们生活必须通过的地方，各类商品汇集的地方，因此那里是我校人流量最大日勺地方之一不可不称为黄金地段，大家买商品有90%以上都在那里，况且那里的店面也刚好适合我们文具店日勺大小。因此我们可以在那选一种店铺作为我企业的地址。口2.改造装潢： 1装修，我们日勺装修不追求豪华，只追求可以符合文体店经营商品的特色。当然我们的装修会有新意，这样才会让我们的顾客感到舒适，我们会把店面的预留空间留得大一点，这样会给顾客以清爽洁净的感觉。当然，文体店还是要些符合自己特色的点缀，我们会贴某些体育明星的照片在店里面。 2.店面装饰很重要，一种店面会不会吸引人，全在于店面的装饰。让人们一看到我们的店就想进来，因此，这是一种很重要的方面。 3.简约，简朴，自然，大方。有自己的独特的风格。 3,工作准备： 1.我们要办理合法的营业执照和行业准入证，在事前和有关部门协调好，以免后来碰到不可预知的麻