新任银行支行行长就职表态发言.docx

上传人:lao****ou 文档编号:939811 上传时间:2024-07-31 格式:DOCX 页数:7 大小:17.37KB
下载 相关 举报
新任银行支行行长就职表态发言.docx_第1页
第1页 / 共7页
新任银行支行行长就职表态发言.docx_第2页
第2页 / 共7页
新任银行支行行长就职表态发言.docx_第3页
第3页 / 共7页
新任银行支行行长就职表态发言.docx_第4页
第4页 / 共7页
新任银行支行行长就职表态发言.docx_第5页
第5页 / 共7页
亲,该文档总共7页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《新任银行支行行长就职表态发言.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新任银行支行行长就职表态发言.docx(7页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、新任银行支行行长就职表态发言新任银行支行行长就职表态发言同志们:分行20年工作会议在同志们的共同努力下,经过为期?天的紧张议程,圆满完成了各项预期任务,即将就要结束了。这次会议所呈现出的团结、紧张、奋进、求实的特点,为今年各项工作的顺利开展开了个好头,也为大家贯注了信心和动力。在这次会议上,行长对20_年工作进行了全面总结,指出了存在的问题,对20_年分行的整体发展进行了具体安排部署,尤其对推进战略转型,改革营销理念,优化资源配置,加强内控管理,落实经营目标,加快业务发展提出了明确要求,第一次明确提出了做强分行本部,做大省辖分行的双轮驱动策略,这对于推进分行各项经营业务又快又好发展、提升全辖区

2、域市场竞争能力具有非常重要的指导意义和促进作用。在这次会议上,还对20_年涌现出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰,通过表彰必将进一步激发全行干部员工的斗志和激情,激励大家为全面完成20_年各项目标任务而努力奋斗。在会议讨论中,各位代表畅所欲言,建言献策,交流经验,总结教训,表达了全力做好新一年工作的决心,代表和传达了全行干部员工的心声。这次大会开得很好,很成功。下面,我就如何贯彻落实这次会议精神讲几点意见:一是统一思想,明确目标,坚持科学发展观念。20_年,是分行机遇与挑战并存的一年。一方面,随着市分行行长年初工作会议讲话中国加入WTO后金融市场的对外开放,市场竞争更加剧烈;另一方面,交行战

3、略转型已初见成效,各项业务的竞争能力持续上升,为全面提升经营业绩打下了良好基础。为此,分行各部门、各单位、各网点要深刻领会本次会议精神,以会议精神为统领,全面落实科学发展观,统一思想,凝聚人心,明确年度目标任务和战略发展要求,将全辖员工的思想统一到发展上来,遇水架桥,遇山开道,以无所畏惧的精神状态投入到改革、创新、发展、增效这个总目标中去,力争完成和超额完成全年的各项目标任务。二是加强领导,落实任务,全面提升发展能力。客观的说,今年的目标任务定位高、压力大、有难度,这更需要各部门、各单位加强组织领导,高举科学发展的伟大旗帜,善于挖掘和调动一切有利因素,克服和消除一切困难和障碍,全面提升引导发展

4、、促进发展、保证发展的能力,围绕总行20_年工作会议确定的战略转型目标和各项经营指标,深化改革,凝聚人心,把分行全辖工作做得更好,把各项业务推向历史新高,从而形成班子强、人心聚、工作实、业绩好的大好局面。三是紧扣实际,务求实效,落实各项具体措施。学习贯彻会议精神,关键在抓落实。各部门、各下辖行要行长就职发言稿加强对会议部署任务的分析、研究,紧密结合本单位实际,制定出科学、具体、完善的工作措施,对目标任务进行细化和分解,落实到每一个网点、每一个岗位、每一名员工。要进一步强化大营销理念,加强条线间的横向配合和协调,做到资源共享、信息共享、市场共享,尤其要抓好国际业务、个金业务、电子银行和中间业务等

5、战略性业务的发展,全面提升全辖综合竞争能力。要加强对目标任务落实情况的跟踪检查,不断提高整体执行力,坚决杜绝忽快忽慢、忽紧忽松、忽好忽坏现象的发生。四是统筹兼顾,注重质量,有效控制经营风险。在加快发展的同时,必须重视经营风险控制,防止一拥而上,一拥而下现象的发生。全辖各行要坚决按照分行的要求,在不断扩大业务经营数量的同时,不断提升业务经营质量和效益,本着做大、做强、做优的目标,加强经营理念转变,加快业务结构调整,建立科学规范的内控管理机制,有效规避经营风险。要用活市场预警机制、风险规避机制和应急防范机制三个机制,用足内控管理、外部监督和自我调控三个手段,提高风险管理、合规管理和责任管理三个能力

6、,确保安全经营。五是整顿作风,强化培训,全面提升服务质量。各部门、全辖各行在抓好业务工作的同时,还行长任职表态发言必须注重员工队伍建设,通过坚持不断的学习教育和业务培训,不断提高员工队伍的学习能力、创新能力、自律能力和把握全局能力。要通过深化绩效考核机制,激发员工的主人翁意识和风险责任意识,推行业务操作标准化、精细化,客户服务差异化、人性化,进而改进服务作风,提升服务质量,树立我行文明服务、优质服务、全方位服务的良好社会形象,有效提升我行在区域市场的服务口碑。六是抓住机遇,顺应时势,强势打造金字招牌。20_年,既是交行重新组建20周年、上市2周年,也是交行实行战略转型、加快发展的关键一年。我们

7、要紧紧抓住这难得的机遇,顺时应势,周密组织,通过一系列有统一主题、有统一策划、有统一实施的社会宣传活动,全面塑造交通银行行长年初工作会议讲话稿在江苏同业市场的优势品牌形象。各部门、全辖各行要以各种喜闻乐见、形式灵活的宣传教育活动为抓手,加强业务管理,营造文化氛围,以优良业绩为20周年华诞献礼。同志们,目标已经明确,蓝图已经绘就,我们的任务是倾尽全力,把各项目标任务完成好、实现好、落实好。我们要以时不我待、只争朝夕的精神,以不畏艰巨、力争上游的决心,以科学筹划、稳步推进的策略,全面提升分行的经营管理水平,进一步提高经营效益,为实现新的跨越行长年初工作会议上的讲话和腾飞而努力奋斗。新任银行支行行长

8、就职表态发言各位领导、同志们:大家好!请允许我对组织的信任,领导的厚爱、同志的信任,表示最诚挚的感谢!感谢你们为我搭建一个平台,让我有更多的机会,为大家服务,为事业添彩。我将把今天作为人生旅途中的新起点,以新的姿态、新的境界,尽快进入新的角色,以良好业绩,回报领导和同事们的重托与期望。在新的岗位上,我要认真把握好以下三个方面:一、堂堂正正做人。我将始终保持坚定的政治敏锐性,把贯彻执行党的路线、方针和政策,摆到各项工作的首位。在思想上、行动上与省市联社保持高度一致,自觉维护班子的权威,自觉接受监督,公道办事,正派做人,工作到位而不越位,永远保持蓬勃的朝气和正确的航向。我深深的懂得在其位谋其政,力

9、争有所作为。只有干出政绩,做出业绩,才能得到大家的认可。在每个工作环节上,我都要坚持按政策办事,按程序操作,不厚此薄彼,不以权谋私。要求别人做的,自己首先做到;禁止别人做的,自己坚决不做。请大家对我检验,对我监督。二、明明白白做官。担任银行副行长,虽然是晋升了职务,但更多的,是加重了担子,增添了责任。新岗位,既有新气象、新机遇,又有新课题、新挑战,更有新要求、新任务。我将团结每一位同志,大力发扬相互配合,团结友爱的互助精神;淡泊名利,埋头苦干的奉献精神;不怕困难,负重奋进的拼搏精神;认真负责、一丝不苟的求实精神;开拓创新、争先创优的进取精神,在市联社确定的强社、为民、创新、务实总体思路指引下,

10、紧紧围绕大局,和衷共济、同心同德,努力开创信用合作新局面。新任银行支行行长就职表态发言尊敬的_行长、各位领导、各位同事:大家好!很高兴,能够有机会加入到一支行这样一个大家庭里来。在我的映像中,支行是具有顽强的拼搏精神,团结而富有活力的一个团队,尤其是近年来在行长的带领下,各项业务指标稳步上升,员工待遇不断提高,取得了相当辉煌的成绩。而我,作为一个工作年限不长,人生阅历还不够丰富的新人,能够在这样的集体中工作、成长,确实是一件非常荣幸的事,同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。为此,我对自己提出了几点要求:一是要勤学。以

11、前我在分行个金部工作,所熟悉的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行,尤其是像这样的大行,业务全面、指标众多,要想迅速适应新的工作,就要加强学习,尽快熟悉全盘业务,并在实践中不断提高,发挥自己应该起到的作用。二是要务实。凡事要以大局为重,多立足本职抓落实,坚持实事求是,发扬真抓实干的工作作风,做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。三是要团结。要讲团结,找准坐标,当好行长的.助手,与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推,尽心尽力做好分管工作。四是廉洁。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定。老老实实做人,勤勤恳恳做事,清清白白任职,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受大家的监督。同时,对于我个人的一些不足,希望领导和同事们随时批评指正,我一定虚心接受,加以改正。也许大家对我并不熟悉,但是我希望通过我的努力,最终能得到大家的认可和接受。我更加相信,我能跟大家一起,在行长的领导下把一支行这个大家庭建设得更加美好,谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服