财务经理岗位职责考核细则.docx

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1、财务经理岗位职责考核细则一、岗位概述财务经理是企业的重要职位之一,主要负责企业的财务管理工作,包括预算管理、 资金管理、会计核算、财务分析等。通过财务数据的分析,提供决策支持,降低财务 风险,提升企业的盈利水平。二、具体职责1 .财务预算管理:制定企业年度财务预算,包括成本预算、销售预算、资金预算等,实现对企业财 务预算的全局掌控,并定期对预算执行情况进行分析。2 .资金管理:对企业资金的流动情况进行全程管理,包括现金流量的监测、资金的调配、投资 收益的评估、融资的安排等,以确保资金的安全性和高效性。3 .会计核算:对企业的会计账务进行审计、检查和审核,确保企业的财务资料的准确性和合法 性。并

2、通过财务数据的分析,评估企业的财务状况并提出改进措施。4 .财务分析:对企业的各项财务数据进行分析,并制定相应的决策建议。通过财务分析,确定 企业的收益来源、成本构成、市场份额等,为企业的发展提供决策支持。5 .税务管理:制定企业的税务策略,对企业的税务事项进行全程管理,确保企业税务的合规性 和公平性。并与税务部门保持良好沟通,做好企业的纳税申报工作。三、考核指标1 .全年预算执行情况考核预算的准确性和执行情况,对预算差异进行分析,并提出相应的改进措施。2 .资金使用效率考核企业的资金使用效率,包括资金的调配、投资收益、融资安排等方面,通过 比较同行业的指标,提出具体的改进建议。3 .会计核算

3、准确度考核会计核算的准确度和合法性,对企业财务数据进行审核和检查,排除账务差 错,保持企业账务的规范性和健康性。4 .财务分析能力考核财务分析能力,包括数据分析、建议提出等方面,通过对企业财务数据的分 析,提出具体的改进方案,为企业的发展提供决策支持。5 .税务合规性考核企业的税务合规性,确保企业的税务事项符合政策要求,排除税务风险,减 少企业的税务成本。四、总结作为企业的财务主管,财务经理需要具备一定的财务专业知识,熟悉会计、财务 管理和税务方面的法律法规,具备出色的财务分析和决策能力,以确保企业财务的健 康和可持续发展。在此基础上,针对性地制定考核指标,加强对财务经理的考核和培 训I,提升财务经理的整体素质和业务能力。

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