财务管理制度未完成1500字.docx

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1、财务管理制度未完成每个企业或组织都需要一套完善的财务管理制度来规范自身的财务管理，保证企 业资产的安全与合法性，增强企业的竞争力和可持续发展的能力。然而，令人遗憾的 是，很多公司或组织还没有完善自己的财务管理制度，造成了财务管理混乱、漏洞百 出的局面。本文将从三个方面阐述财务管理制度未完成的原因及其危害，并提出 完善财务管理制度的建议。一、原因分析（一）缺乏专业性。每个企业或组织都需要合格的财务人员进行财务管理，但是某些中小型企业的财 务人员数量有限，且财务能力弱，无法建立完善的财务管理制度。（二）人员流动性大。企业或组织中因为人员流动导致财务管理制度断档，部分企业或组织的财务管理 制度只能依

2、靠先前的工作人员进行财务管理。（三）管理者缺乏必要的敬业忠诚精神。企业或组织的高层管理者在遵守财务管理制度时存在很多漏洞，包括私自使用公 司资源、违规挪用公款等现象，导致财务管理制度的建立和实施出现了很多问题。二、危害分析（一）财务风险提高。财务管理制度未完成或不合规定时，企业或组织的资金安全和完整性将受到威胁， 出现财务风险的概率会大大增加。（二）影响企业发展。财务管理制度不完善会影响企业的扩张和发展，由于缺乏对经营环节的有效监控， 企业的风险偏高，难以筹集资金进行扩张。（三）损害企业信誉。一旦发生财务管理问题，企业的行为将受到公众和媒体的质疑和非议，从而可能 损害企业的声誉和信誉。三、完善

3、建议（-）建立专门的财务管理部门。中小公司应设立专门的财务管理部门来管理和规范财务管理，并对财务管理人员 进行培训，提升财务管理能力和规范意识。（二）严格执行财务安全措施。建立一套完善的财务安全控制措施，防止企业或组织的资产被盗窃或损失，有针 对性地制定有关企业或组织资产收支的规定和流程，以确保财务安全。（三）推崇职业道德和规范行为。企业或组织的高层管理者应该注重职业道德与规范行为教育，外在的监督制度会 起到一定的作用，但内部监督更加重要。总之，完善财务管理制度极其重要，对于企业或组织的长远发展具有至关重要的 作用。只有制定了完善的财务管理制度，执行和监控各项规定才能有效地提高财务管 理水平和企业的核心竞争力。