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1、关于学习贯彻2023年第二阶段主题学习教育工作推进情况汇报二十篇汇编(第1篇,共20篇)“坚持好、运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法”“把学习成果转化为促进高质量发展的实际成效”深入开展学习贯彻主题教育是一种政治自觉,唯有在学思想中强化理论武装、凝心聚力铸魂,才能保持对远大理想和奋斗目标的清醒认知和执着追求,在大是大非面前把握正确方向。一段时间以来,集团公司广大党员干部深入学习贯彻习近平总书记在中央主题教育工作会议上的重要讲话精神,坚持将“学思想”摆在主题教育首位,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫,不断夯实绝对忠诚的思想根基,推动主题教育不断走深走实。一、以学
2、铸魂悟真理,一以贯之“学思想”,让主题教育“直达脑海”要全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,掌握好这一思想的基本观点、科学体系,把握好这一思想的世界观、方法论,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,在融合贯通中,不断增进对习近平新时代中国特色社会主义思想的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。从集团公司党委,到各基层党委、党总支,再到各支部,集团各级党组织第一时间传达省委、集团党委主题教育动员会精神,及时召开主题教育动员会,对主题教育重点工作进行安排部署;及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神,深刻认识开展主题教育的重大政治意义、理论意义和实践意义,要求党员干部提高抓
3、好主题教育的政治自觉,把理论学习、筑牢忠诚贯穿始终,做到学有所思、学有所悟、学有所获。学习中,集团公司中层干部先行一步、带头示范,通过参加读书班、中心组学习研讨等形式,带头读原著悟原理,把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系和精髓要义,深刻领悟了开展主题教育的重大意义、根本任务、目标要求和方法举措,大家一致认为主题教育是检视党性修养的“放大镜”,是必须严格推进的政治“大体检”,需要把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题不断提高履职尽责的能力和水平,全方位推动高质量发展。二、以学
4、增智明方向,一心一意“强党性”,让主题教育“直抵心田”习近平总书记强调,党的理论创新每前进一步,理论武装就要跟进一步。让主题教育入脑入心,就要牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的“纲”和“魂”,准确理解其内涵实质和核心要义,自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、忠实实践者。理论上清醒,政治上才能坚定。正如集团公司党委书记XX在学习中所感悟的那样,“开展理论学习,要原原本本学,认认真真悟,要把握好学什么,怎么学,弄清楚悟什么、怎么悟;针对扎实开展主题教育,提出要协同配合高效,要在上下联通上、专业联动上、工作协同上,实现主题教育规定动作有机融合、一体推进。”集团公司各
5、级党组织牢牢把握这次主题教育的“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,坚持把主题教育作为加强党的建设的重要载体,将业务工作与党建日常工作密切联系起来,用党的理论、党的教育实践思想指导实际工作,切实做到以实践活动促进党的建设,使二者相得益彰。“作为企业的党务工作者,我们在主题教育中,要特别注重从思想上正本清源、固本培元,树立正确的事业观、价值观,不断增强责任感和使命感,用勤奋工作体现忠诚,用工作成效体现落实,努力在高质量发展中体现新担当、展现新作为、作出新贡献。”集团公司党委副书记XX如是说。与此同时,在深入学习中牢固把握“高质量发展”这个核心要义,抓住国企改革的战略机遇,学习借鉴精益化管理的
6、工作经验,使广大党员干部的思想认识、发展思路、工作措施始终跟上“高质量发展”的要求;更加深刻理解“两个根本”“两个至上“这一核心,始终把安全生产、高质量发展摆在十分突出的位置,把主题教育活动转化为推动企业高质量发展的实践成果。三、以学促干冲在前,一竿到底“建新功”,让主题教育“直面群众”“作为化工企业,我们除了要做好核心主业,还能通过发挥自身优势,拓展增量效益做些什么?如何布局谋篇,我们能为国家未来做些什么、留下些什么?我们如何进一步增强责任意识、担当精神和为民情怀?”在主题教育读书班上,集团公司党委书记、董事长、总经理XX给出三道“思考题”,引导学员进一步解放思想、开阔视野,共同思考谋划美好
7、未来。科学理论是推动工作、解决问题的“金钥匙”。在主题教育推进中,集团公司领导干部比党性、比境界、比贡献,出实招、办实事、求实效,围绕国有企业“三大责任”,聚焦转型发展、安全生产、科技创新、扭亏脱困、降本增效等制约企业高质量发展的堵点难点,深入学习研讨,深入基层一线,从思想上尊重职工群众、感情上贴近职工群众、工作上依靠职工群众、行动上回应职工群众,着力从根本上、系统上、长效上发现存在问题、解决实际问题、提升管理水平。用好用活主题教育民生清单载体,集团公司在关爱员工的小事中凝聚发展力量、在积极作为的事业中创造新的价值,及时把学习成果用于解决员工民生问题上,了解掌握员工的思想、生活和工作状况,从员
8、工角度出发,切实找准、解决、办实员工“急、难、愁、盼”问题,多措并举提升全员幸福感和归属感,不断增添各种福利以改善员工生活质量,确实把主题教育成果转化为解决具体问题、加快公司转型发展工作的实际成效。(第2篇)X公司党委严格落实上级部署要求,将开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要政治任务和推动公司高质量发展的重要契机,牢牢把握主题教育总体要求和目标任务,坚持“六高六抓”工作思路,确保主题教育高起点开局、高标准推进、高质量落实。一、工作开展情况(一)突出高站位,抓牢组织领导。一是积极谋划部署。召开主题教育动员大会,传达学习上级主题教育工作会议精神,认真制定主题教育实施方案
9、,对公司主题教育做出全面安排部署。通过工作会、宣传栏、办公群、电子显示屏、制作专题展板等,对主题教育目的、意义进行广泛宣传,全面掀起主题教育活动热潮。二是细化活动安排。全面落实理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施,制定班子成员“五个工作清单”,撰写主题教育专题党课讲稿,制定班子成员联络部门分工表、制发班子成员主题教育任务清单、调研计划及记录表,梳理问题清单,周密制定整改措施。三是强化督导落实。规划制定读书班学习安排、专题党课主题,收集整理交流研讨内容、问题清单、调查研究选题,定期跟进、及时反馈。每周汇总基层单位主题教育开展情况,定期上报公司主题教育整改整治重点措施任务进度
10、,定期组织开展调研成果交流。(二)突出高起点,抓好理论学习。公司党委围绕主题教育学习重点内容,印发X公司主题教育理论学习方案,制定理论学习计划和分专题研讨方案,为开展理论学习提供清晰指导。配发主题教育学习书目7种,共计1732册。将主题教育纳入公司党委中心组(扩大)支部委员、班子成员及党员学习计划,通过集中研讨、个人自学、党课教育、观影教学、知识测验等形式开展学习。开展以主题教育为主题的党委理论学习中心组学习5次、党委会“第一议题”学习8次;举办读书班4期、两级党组织集中研讨学习交流64次、组织观看专题片42次、主题宣讲30次。(三)突出高质量,抓准调查研究。公司党委坚持用好调查研究这个“传家
11、宝”,做好转化运用“大文章”。印发大兴调查研究进一步加强公司党委领导班子成员联系点工作的通知,班子成员聚焦集团确定的工作重点任务,紧密结合工作实际,围绕运营管理提质增效、党建品牌建设、收费稽核、道路保通、路养体系建设、职工工作生活环境品质提升以及考核稽查等重要内容,精准确定14项调研课题,拟定推动高质量发展任务数8个。同时,定期更新完善调研计划及落实情况。班子成员采取座谈访谈、实地走访等方式,下基层、进班组,听职工所需所盼、查工作突出问题、掌握一线实情,研究发展良策,切实把调查研究成果转化为工作思路和具体举措。开展调研20次,办民生实事17个,有力有效提升调查研究成效。(四)突出高水平,抓实推
12、动发展。一是主责主业做优做强。上半年实现通行费拆后收入X亿元,完成年度基本目标的X%,追缴通行费X万元;持续推进收费稽核体系建设,不断加大稽核治逃力度,专项治理逃费车辆X辆,涉及金额X万元,开展跨省联动稽核治逃,挽回本路段通行费X万元。路产巡查X人次,累计巡查里程X万公里;核查路产损失案件X件,收回路产损失X万元;成立清障救援工作专班,制定工作清单,细化处置流程,规范作业内容,清障服务救援X辆次,确保清障救援工作高效推进。完成养护投资X万元,累计巡养X万公里,完成防汛物资储备和防汛应急演练,开展路容路貌整治;推广养护“四新”技术应用,实施大广段桥梁维修、护栏提升改造专项工程。机电运维完成四大系
13、统的各类巡检X次,修复各类故障X个,设备总完好率X%以上;开展“ETC门架与车道收费设备精调”专项行动,各项核心数据指标均高于全省平均值。二是内部管理赋能增效。不断巩固提升内部管理,筑牢运营高质量发展根基。持续推进“人人持证、技能河南”专业能力评价工作,加强公司专业技术人才体系建设。进一步规范预算管理,作好财务预算执行情况的分析及控制,保证资金管理更为科学、合理、有效。不断增强法律意识,依法开展经营管理活动,维护公司合法权益;继续完善内控制度,缩减会议接待开支,科学调剂车辆设备使用,努力降低管理成本。积极发挥“路长制”体系的管理促进作用,提高各级路长反馈问题的整改效率,完善路长制巡查、上报、整
14、改、复查四级管理体系。签订房屋租赁合同2份,房产对外租赁收入共计X万元。三是安全生产扛牢抓实。上半年开展各类安全生产检查6次,安全专项活动6个;开展各类应急演练20次。持续推动安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制运行,建立完整、规范、具有较强实用性和可操作性的综合应急预案。认真组织开展应急管理业务培训、技能培训和应急演练工作,切实提升应急抢险救援能力。在五一、端午等重要节假日期间突出抓好安全生产、信访稳定、作风纪律、值班值守等工作,确保常抓不懈。进一步落实好疫情防控优化政策,做好信访隐患排查及问题处理,截至目前未发生越级上访事件。公司安全生产形势整体稳定。(五)突出高标准,抓严检视整改。
15、公司党委把问题整改贯穿主题教育始终。对照主题教育要求和集团相关工作部署,全面审视各项工作任务落实情况。制定班子成员主题教育整改整治重点措施任务进度台账和主题教育问题清单,检视公司在运营管理工作中存在的问题。查摆检视出收费站入口非准入车辆管控有待加强、重大节假日免收通行费期间服务保通工作质效提升仍不明显、调查研究次数较少不够深入细致、党建品牌建设及作用发挥仍有差距、劳务外包公司欠缴保险等10项问题,研究制定整改措施31条,已完成23条,剩余措施均积极整改推进中,预计8月底前全部完成。(六)突出高要求,抓细建章立制。以“标准化建设年”活动为契机,对标对表集团运营管理制度体系,结合日常工作实际和标准
16、化管理规范,对各类规章制度进行修订完善。收费稽核方面全面细化完善工单创建、工单处置、证据锁定、拦截追缴、去重反白、投诉处理六大工作流程。路产管理方面对路产巡查管理制度、路产赔(补)偿费管理制度、路产装备管理制度、保通保畅工作方案进行重新修订完善。养护管理方面重新修订了养护合同管理、道路巡查、桥梁养护管理及病害维修、养护质量检查、安全生产监督检查、督办通知管理、材料准入检查等养护工作制度和管理办法。机电运维管理方面制定了设备巡检保养维护制度、机电设备故障制度;对代维考核办法、专项工程管理相关制度进行修订完善。党建工作方面修订完善关于调整意识形态工作领导小组组成人员的通知、X2023年落实全面从严治党主体责任清单;研究制发关于规范和加强公司外荣誉、事迹宣传报备工作的通知与关于规范视频报送流程的通知。考核稽查方面研究制发X运营管理稽查工作实施办法(试行)、x高速公路运营管理监督举报制度。同时