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1、护士长半年个人述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。下面就让我带你去看看护士长半年个人述职报告范文5篇,盼望能协助到大家!护士长半年述职报告1作为一名医院护士长,我学践科学开展观,用开展观指导工作,坚持高标准,严格要求,努力在管理与效劳上下功夫、加强平安护理,加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理效劳。以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,幸免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。半年来工作得到病人的确定与好评,现将20半年工作做以总结
2、。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理效劳。1、不断强化平安意识教育,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理过失为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理过失因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。3、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士谨慎学习新公布的gt;及gt;的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风
3、险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师,造就学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,标准护理文件记录,谨慎执行护理记录中十字原那么,即客观、真实、精确、刚好、完整,幸免不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要表达综合护理问题记录,又要表达专科病症的特别性,使护理文件标准化和标准化。9、完善护理
4、紧急风险预案,平常工作中留意造就护士的应急实力,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取经历教训,提高护士对突发事务的反响实力。二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,幸免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及安康教育。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括安康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、谨慎执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护
5、士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予指责教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改良。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进展质量检查,以便刚好发觉问题,刚好订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进展综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训打算,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训打算进展培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并谨慎落实。五、其他。1
6、 .协作医院的整体工作,谨慎完成各项指令性工作任务。2 .协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。今后,我们将力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,转变效劳理念,强化效劳意识。我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员同心协力,我们必须完成各项工作,使患儿及家长真正放心满足。护士长半年述职报告2敬重的各位领导,各位同事:大家好今年七月,我被任命为产科副护士长。作为一名医院里最年轻的中层干部,从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。以前,从未参加过护理
7、管理工作,对管理的实践经历可以说是一窍不通。通过将近半年来的工作实践,使我渐渐地,更深层次地相识到了一个护士长的职责。“当好一名护士简单,要当好一名护士长却不简单。可以说,这是我半年来最深的体会。以前,作为一名护士时,我只要做好了本职工作,处理好了与病人之间,与护士、医生之间的关系就好了,而且呢,始终以来也做得顺风顺水,得到的都是鼓舞和表扬。而此时此刻,一上任,我立刻体会到了一名护士长的职责要比一名护士的职责多得多,也难得多。比方说,面对病人:以前,我觉得难应付的病人只是有时那么几个。可是此时此刻,我突然发觉,那些难应付的病人怎么会冒出来这么多?其实是因为,当了护士长,就要去面对科室里全部难应
8、付的病人。可以说,刚上任的时候,因为经历缺乏,处理一些事情的时候,也得到了教训I。因为在看法本上,我曾经得到过一次点名指责。当时这个病人因为支配不了车子将她上午送回家,而我的说明又过于简洁,所以她在看法本里写道:“护士特长理事情的看法和方法,让人感觉不想负责,不敢担当,盼望院领导赐予指导和指责。当时,我的第一个想法,就觉得挺委屈的,那天出院病人有那么多,车子送须要必须的时间,又不是我能随意支配的,别人和她这么说明就没事,而我,怎么就遭到了点名指责呢?后来,我自己也想明白了,就因为我的头上多了一条杠,她当然有理由对我的要求更高了。当护士,当护士长,有些时候,觉得挺委屈得。许多时候,病人对环境不满
9、足,对卫生不满足,对治疗不满足,首先第一个挨骂的,往往是护士。特别喜爱马云的一句话,他说:“一个人的胸怀,是被委屈撑大的。工作越来越多年,经验的事情也越来越多,此时此刻发觉,反抗委屈的实力也越来越强了。以前觉得委屈的事,此时此刻看来,都算不上了。当护士长的半年时间很短,也不敢说自己取得了什么成果。这半年,我只是在努力的适应,谨慎的完成各项工作任务,同时,也意识到了自身存在的一些缺乏之处。比方说,对科室里的护理工作打算不够全面,处理一些护患事务时的沟通实力还有欠缺。我也知道,自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是,我会去努力,让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中,以身作那么,起表率作
10、用。今日,我能够站在这里,做一次述职报告,心中怀着一颗感恩的心,感谢院领导赐予我的指导和关怀,感谢全部同事赐予我的支持和协助,因为有你们,我不孤寂!感谢大家!护士长半年述职报告320上半年全体护理人员在院领导重视及干脆领导下,本着一切以病人为中心,一切为病人的效劳宗旨,较好的完成了各项护理工作,取得了较好的成果。现将工作状况总结如下:一、谨慎落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每
11、周护士长参与总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理过失。3、谨慎落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月日前交护理部进展考核,并依据护士长订出的适合科室的年打算、季支配、月打算重点进展催促实施,并监控实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经历,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:支配本周工作重点,总结上周工作中存
12、在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反应护理质控检查状况,并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进展检查,并刚好反应,不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经历,扩大学问面:一月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班,学习完毕后,向全体护士进展了汇报。三、加强护理人员医德医风建立1、接着落实护士行为标准,在口常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于_月份、月份组织全体护士参与宾馆、宾馆的礼仪培训。3、接着开展安康教育,对住院病人发放赞誉度调查表,(定期或不定期测评)赞誉度调查结果均在95%以上,并对赞誉度调查中存在的问题提出了整改措施,评比
13、出了最正确护土。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人看法,对病人提出的要求赐予最大程度的满意。5、对新安排的护士进展岗前职业道德教育、规章制度、护士行为标准教育及护理根底学问、专科学问、护理技术操作考核,合格者赐予上岗。护士长半年述职报告4各位领导、各位同事:你们好!我被任命为病房护士长至今已有半年,此时此刻我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。说句实话,刚接收该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一因为我从未参加过护理管理工作,对管理的实践经历一无全部;其次面临综合病房病人的多元化和病情的困难性,病区环境的简陋,护患比例的失调等因
14、素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的,我在院长及护理部领导的协助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。第一,首先依据科室现有的护理人员数量进展合理的分工和支配,将各班包括护土长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总成表,标示明确,要求人人熟识并按之执行,并进展不定期考核;其次,做到奖罚清楚,公允对待;另外对科室的根底设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进展标准化管理;第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改良和标准;对环境卫生实行包干区责任制,落实到工友个人;第五,不断深化平安管理,强化平安意识,做好平安护理工作,平安
15、护理是精神科护理工作的重要组成局部,也是护理人员护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特别行为,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好平安护理不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需驾驭病情,敬重病人,了解病人的心理改变,重视心理护理和精神关心,亲密巡察病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理;第六,了解护理学科开展的新动向,定期组织护理人员进展业务学习,强化三根本训练,学习新业务、新学问、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代开展的须
16、要,我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进展科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改良,真正做到想病人所想急病人所急;最终,护士长是科室的理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝奢侈;我要求全体医护、工勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸起先,从我做起,严格限制科室支出,对一切奢侈的现象,刚好提出指责,必要时辅以经济惩罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低医疗护理本钱,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必需做到的。此外,我知道在目前竞争剧烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、改革的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自