某县工业园区高质量发展情况报告.docx

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1、某县工业园区高质量发展情况报告全市“园区提质”“企业满园”行动开展以来，县坚固树立“抓园区就是抓发展，抓园区就是抓将来”理念，以“改革创新”为动力，以“开放合作”为路径，以“高效运营”为方向，以“提质增效”为目标，通过补齐园区发展短板，不断推动园区特色化、集约化、人性化发展。现将工作开展情况报告如下。一、基本情况20XX年以来，我县坚韧不拔走基于农业优势和人口红利的工业强县之路，用好“园区提质”“企业满园”关键一招，加快推动农业大县、人口大县向产业大县、发展大县跃升。围绕园区“一年转形象”目标，明确园区主特产业定位，出台行动配套政策文件，提升园区“颜值”“气质”，优化园区管理体制机制，多项特色

2、亮点工作被省、市宣传报道推广，园区发展成效显著。纺织鞋服产业园继获评首批“省，5+1，重点特色园区”后被授牌为市级专用服装产业园，健康食品产业园继获评“省级农产品加工示范园区”后被授牌为市级健康食品产业园，成为全市唯一拥有两个市级特色（专业）园区的县（市、区）；某工业园区被评为省绿色工业园区，申报的省体育产业创新实验区已通过现场评审；打造纺织鞋服产业“宜产宜业”新高地经验胜利入选“省政府20XX年下半年综合督查发现19项典型经验做法”,为全省三个、全市唯一入选的县；市级特色（专业）园区建设、实施“园惠贷”促进园区企业高质量发展等工作受到市委主要领导肯定性批示。1-8月,园区规上企业64户,完成

3、工业总产值141.76亿元，同比增长18.66%；实缴税收1.71亿元；工业投资35.66亿元，同比下降19.8%；技改投资34.19亿元，同比增长47.4%。估计全年园区规上企业64户，完成工业总产值155亿元，同比增长26%；税收1.8亿元。二、主要做法及成效(-)靶向发力强产业，发展质效显著提升。一是精准招商引资。研讨出台县”园区提质”“企业满园”行动开放合作突破攻坚实施方案。围绕主特产业、重点区域、重点企业、重点载体，开展各类招商活动50余次，招引飞尚新型电池产业园、中国(绿溪)优食谷国际食品产业城等总投资额284.5亿元的27个产业工程入驻园区。正在跟踪洽谈周大厨农副产品精深加工及贸

4、易、西北道地药材集散中心、外贸服装运动鞋生产基地等工程20余个，总投资约90亿元。二是狠抓工程投资。编制关于印发县20XX年县级领导牵头推动省市县重点工程名单的通知,进一步优化完善“1+1+6”工程推动服务机制，明确30个工程驻企定点联络员，以全程高效服务助推工程加快建设。20XX年以来，已建成投产安吉纳、锦鑫泰、鑫鸣潮、良沃屠宰、台沃香等10个工程，卓控、伟晟环保、惠程科技3个工程正开展试生产，亿鸿展盛、臻秦、亿和君美3个工程正安装调试装备。三是强化企业培育。研讨制定推开工业企业高质量发展十四条硬措施，全面实施“镇园之宝”和重点工业企业梯次培优行动计划，坚持专班服务和“一对一”培育指导制度，

5、与金融机构合作推出“园惠贷”融资产品。20XX年以来，培育规上企业6户，实施技改扩能工程15个，佳禧印染、固锐实业、中研模具胜利入选全国专精特新“小巨人”企业，力达泵业成为全省专精特新中小企业，佳联印染入选全省制造业“贡嘎培优”名单，中研磨具和佳利德成为全省绿色工厂，新增20亿级企业1户、10亿级企业2户，完成历史性突破。（二）全力以赴抓基础，承载本领不断夯实。一是抓特色化发展。优化工业园区“一园三区”空间格局，下辖五里梁产城新区、两江工业区，总面积10.66平方公里。与中纺联等专业机构对接，对园区产业发呈现状进行梳理，明确纺织鞋服、健康食品和新能源电池“2+1”主导特色产业作为园区发展的“突

6、破口”，以此打造3个百亿级产业集群。1-8月，主导产业产值占比66.4%,纺织鞋服产业规上企业13户完成产值55.84亿元，同比增长21.42%；健康食品产业规上企业22户完成产值38.27亿元，同比增长26.39%O二是抓集约化发展。研讨出台县全面开展“悠闲促建”进一步促进园区产业用地节约集约利用的实施意见，加快标准厂房建设，今年已建成标准厂房11.3万平方米。将悠闲促建、盘活闲置资产与工程招引落地相结合，编制低效闲置工业用地“悠闲促建”工作方案，建立13宗、539亩工业用地低效闲置问题处置台账，通过依法回购、司法拍卖、租赁转产等方式，盘活低效用地120亩、闲置厂房4.6万平方米。三是抓人性

7、化发展。研讨出台关于提升某县园区基础承载力及颜值品质的实施意见，编制20XX年工业平台建设使命清单，启动实施总投资38亿元的基础设备、安顿房、标准厂房工程19个，加快推动某州产城新区基础设备二期、某工业区入区道路与顺堤路联结段、某工业区环保基础设备等工程建设。启动实施总投资11亿元的“道路黑化、园区亮化、公共绿化、环境美化”等基础设备提标晋级、标识标牌等“颜值提升”工程23个。18月，完成基础设备投资17.86亿元。（三）蹄疾步稳促改革，体制机制持续优化。一是优化顶层设计。由县委主要领导担任园区党工委第一书记，定期到园区召开推动会、开展实地调研，研讨解决详细问题，并安排分管工业的“85后”县委

8、常委、副县长担任园区管委会第一主任，直接参与园区发展工作。二是强化放权赋能。出台关于进一步标准工业园区部分行使行政审批及管理职能的通知，下放审批服务事项27项，其中11项由“园区、部门协同办”变为“园区独立办”。行政审批局与园区建立“专窗”“专员”协调联动机制，建立“一站式”行政审批专窗，落实专员负责为企业提供各种报批、登记、备案领证等服务工作，对未授权事项由职能部门每周固定一天到园区集中办理，完成“企业办事不出园”“园区事园区办，三是深化聘用制改革。主动探究园区全员聘用制改革，建立“园区+协同部门乡镇”的“1+N”正向鼓励、反向考核、末位淘汰的目标绩效考核机制，形成园区内设机构和岗位设置方法园区公开竞聘工作实施方案园区目标绩效考核方法，并为园区“招才引智”6人，激发园区发展活力。三、下步工作计划接下来，我县将坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化贯彻落实党的二十大精神和省委十二届二次、市委八届五次精神，连续深化实施园区“七大攻坚”行动，超前谋划土地储藏、环保容量、征地拆迁、要素配置、基础设备配套、投融资创新及重大产业工程招引、建设、落地等工作，努力完成园区”两年见质效”目标使命。