消毒供应中心个人工作总结.docx

《消毒供应中心个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《消毒供应中心个人工作总结.docx（6页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、消毒供应中心个人工作总结篇一：2023年消毒供应室工作总结2023年消毒供应室工作总结消毒供应室是医院临床工作的组成部分，承担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作，它与每个科室某个都有着密切的联系，是医院提供灭菌医疗用品的重要科室，供应室工作的每一个环节质量都会直接影响医院医疗卫生护理质量，影响医院感染的发生率，供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的，只有全面提高质量行政管理，严格把握物品消毒灭菌供应这一关，才能有效的管控感染和杜绝院内感染，2023年在院长，护理部兼院感科的一把手下，以临床需要有为中心，保障医疗公共安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，我科急遽提高护理质

2、量，满足病理学无菌物品的供应，着重履行权责消毒供应室的工作职责，现向各位领导及同仁将供应室一年来的工作总结实地考察如下：一.狠抓环节质量管理模式,保证工作质量.(1) .首先重视质量安全,加强了灭菌质量监测,确保供应物品的安全性.按照”二规一标的要求,对灭菌器或进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯行.因我院压力锅老旧,以前每锅灭菌现象物品上均有湿包现象,经查找原因后,跟后勤保障科沟通交流,在医院现有加以改进条件下才对压力锅进行改进,改进后通过质量再无湿包现象发生.(2) .加强了器械清洗质量监测.清洗质量压碎是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证清洗质量,要求清洗

3、组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械需要进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现风险问题及时改进.加强器械的除锈及保养其他工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室准备进行更换；(3) .进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，制定了各项操作操作操作步骤和外来器械清洗，灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。二.加强无菌物品质量管控，实行全程质量控制。.严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和晋衔，以防器械坏掉和发放错误。(2) .重视器械的清洗包装质量,每周对包布至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧包布及时进行更换,包

4、装时要将包打的平整严实,对器械包中进行包装核查,以免各科器械混用,灭菌物品出锅时首先要检查指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时优化.(3) .每日对去污四区和无菌物品存放间进行2次在紫外线消毒并认真记录.三.加强个人安全防护措施.值班人员加强科室人员对核生化知识的学习,提高自我防水能力,遵行各项操作规程,避免血液传播性疾病给工作人员造成的伤害.(2).预防职业暴露的会发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,手套破损妥善更换,无菌物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要时调查报告院感科.四.坚持下送制度,10月份在护理部的指导下,为了继续拓展服务项目,满足临床需要

5、,初步开展了下送工作供应每半年室每月向临床科室发放满意度调查表,即时意见建议了解临床各科需求及意见,进一步改进本科工作.五.重视医院感染管理,提高安全意识,不断反应速度提高手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业篮球员暴露及院内感染的发生.六.加强对专业知识的学习.科内每周组织专科知识学习及每月一次院感知识的理论学习工作中的不足：1管理方面不够精细;2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室并无消毒设施,不能开展消毒组织工作4.因条件所限,未开展下收工作俗话说：点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能和工作效率,为我院的发

6、展做出更大的贡献.2023年的目标计划：1遵照儿童医院及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成2在条件备案的情况下,开展消毒和下能送工作3.申请二院领导选派科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.篇二：13年后消毒供应室工作总结消毒供应室工作总结2023年在如此一来院领导和病科的直接领导下，以临床可能需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供货室诊所的关系，不断提高护理准确度。满足临床无菌器具的供应,认真履行消毒供应室中的工作职责，现将科室一年的工作总结如下一、加强科室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责，认真执行消毒供应室的三个重新制定行业标准，根据2023年后岗位培训的

7、要求，制定了组织管理工作流程和濒危动物器械接收等部分网络管理工作流程。二、不断加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制1、重视器械的清洗和包装盒质量，对可重免使用的器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌工作流程，对个器械包成功进行包装核查，部分包内放置器械餐具的球蛛科清点，方便双方核查，减少物品的丢失。对工作中发现问题及时整改。2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌产品质量的质量追溯过程的记录，保留各项监测记录按照要求进行保存.3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品需要进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。4、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来

8、器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，有效保证了病人的安全。三、坚持下收下送制度建设，与医学科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需要。1、对于一些不常用的器械进行塑封包装，延长药理学使用有效期减少临床工作量，把护士的时间借给病人。2、主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。3、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。4、对于湿化瓶进行了统一供应。四、重视科内人员的培训1、制定年学习计划，把消毒供应室的三项行业标准分解到每月内容力，对学习内容不定期提问，对于学习的内容半年

9、一年考核一次,2、上半年进行了设备操作和常见故隙排除的培训3、11月份科内2人去郑州需要进行消毒供应岗位培训。五、重视医院感染运营管理，及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室的杀菌引起消毒医院感染事件的发生。六、改变管理模式，有分散管理成功进行了管理集中管理，对手术室的等离子灭菌的包装进行定期指导，督促其完善各项登记，对腔镜室软镜的登记进行定期指导。六、全年度共完成灭菌730锅次，共首发灭菌及消毒物品约9万余包。工作中存在的不足1、手工记录制订可追溯要求，清洗环节上记录内容和无菌物品使用环节均缺项，追溯不完善。2、工作人员专科知识掌握不够及缺少全科前

10、瞻性的文化素质。3、手术室腔镜未回收集中处理。2023年的工作计划1、按照二级综合医院的评审标准，完善各项工作。落实岗位职责，做到周有检查，月有汇总，年有质量目标，工作质量控制能体现持续改良。2、集中精力落实规范要求，对灭菌物品推行全程质量纯度控制，手工追溯记录齐全，建立完善的监测制度建设。持续质量改进，无菌物品的合格率超越100%。3、4、坚持下收下送制度建设，保证临床科室及手术物品的的供应。重视医院感染行政管理,提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升洗涤隔离知识新理念，做好拳头卫生及职业防护教育，强化自我保护意识。5、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床消费需求，

11、有效保障临床优质护理服务工作的顺利进行。6、继续加强科内人员的业务培训，制定业务学习计划，每月业务学习一次，半年考核一次,参与率Io0%。对科内人员的前瞻性的安全意识进行培养，注重全科人员的综合评价素质的提升，加强科内人员认真负责、团结协作的精神。7、由于其他工作的特殊性，工作琐碎，环境差，易出现烦躁、抑郁、影响科研工作质量的情况，计划14年能不定期对科内人员的进行指导。8、加强设备安全运营管理，定期维护保养。9、完善应急预案的检视流程，提高防范风险的本领，并对核心制度，应急预案需要进行组织培训。9、14翌年科内部分人员的消毒供应岗位上岗证到期，计划去省内进行分批进行培训。篇三：2023年消毒

12、物资供应室工作总结2023年消毒供应室中工作总结消毒供应室是医院临床工作的组成部分，分担着医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作,它与每个科室都展现出密切的联系,是医院提供灭菌医疗用品科室的重要科室,供应室的管理水平直接关系到医院内感染和患者的安危，2023年院领导、护理部的领导下，我科认真履行消毒供应室的工作职责，以临床需为中心，保障医疗安全为目标，不断提高护理质量，只有全面提高质量管理，严厉把握物品消毒灭菌这一关，才能有效地控制和杜绝院内感染。现将工作总结如下表所示：一.狠抓环节质量行政管理,保证工作质量.首先重视质量安全管理,加强了灭菌纯度监测,避免出现供应物品的安全性.按照二

13、规一标”的要求,对灭菌器进行物理,化学,生物监测,保证达标,并登记存档,有可追溯性.因我院压力锅阿尔布津,以前每锅灭菌物品均有湿包现象,经查找原因后,与后勤科联系,在医院现有条件下所,对压力锅成功进行改进,改进后通过质量再无湿包现象发生.(2) .加强了器械清除质量监测.清洗质量是否达标是保证灭菌物品的前提和重要环节,为了保证洗脸质量,要求清洗组在清洗时要用温水清洗,水温不能超过20度,对每个器械进行常规清洗,每日对2-3个待灭菌包进行清洗质量抽检,发现风险问题及时改进.加强器械深化的除锈及养护工作,对锈迹严重,性能不佳的器械已与临床科室重新安装沟通打算进行更换。(3) .进一步加强供应室管理

14、，建立健全三项规章制度，制定了各项操作流程和外来器械清扫,灭菌工作流程，落实岗位责任制，责任到人。二.加强无菌物品密度管理，实行全程质量控制。.严格执行查对制度和物品交接制度，在回收器械和发放器械时要严格查对和交接，以防器械丢失和发放错误。(2) .看重器械的清洗包装质量,每周对沃韦县至少清洗2次,有可见污物时随时清洗,对破旧州列及时进行更换,包装时要将包打的平整严实,对器械包进行包装核查,以免各科器具混淆,灭菌物品出锅时首先要检查化学指示卡和3M胶带变色情况,发现问题及时改进。(3) .每日存放对去污南区和无菌物品存放间进行2次紫外线灭菌并认真记录。三.进一步增强个人安全防护措施.加强科室人

15、员知识对防火知识的学习,提高人格防护能力,严格执行各项操作规程,避免血液传播给工作人员造成的伤害。(2).预防职业暴露的发生,工作人员在回收和清洗器械时要戴手套和穿防护用品,安全帽破损及时更换,密封物品出锅时要防烫伤,如发生职业暴露,要及时处理伤口,必要以后报告院感科。四 .坚持下送制度.10月份在护理部的指导下所,为了拓展咨询服务,满足临床需要,初步开展了下送工作供应室每月向临床科室发放满意度调查表,及时了解临床各科资金需求及意见,不断改进本科工作。五 .重视医院感染运营管理,提高安全意识.逐步手卫生依从性及使用防护用品的正确率,争取全年无职业潜藏及院内感染的发生。六 .加强对专业知识的读书.科内每周组织一次专科知识学习的每星期次院感知识及理论学习。工作中的不足:1.内部管理不够精细；2.个别人员因年龄偏大在工作上有抵触情绪3.供应室没有消毒设施,不能开展消毒工作4.因条件所限,未开展下收工作。俗话说：点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供应室全体人员会团结一致,不断积累经验,努力提高操作技能明显增强和工作效率,为我院的震东发展做出更大的贡献。2023年的目标计划：1遵照门诊及护理部安排,严格执行并落实各项目标的完成.2.在条件许可证的情况下,开展消毒和下以送工作3.选派院领导申请科室人员进行上岗证书的培训学习及专业技能的学习.