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1、消防工程质量保证措施1配备相应的施工机具来保证施工质量。2建立相应的质量管理机构,对施工过程中的每一个环节,专人专管。3从组织机构上保证:建立、健全三级质量保证体系,具体做法是公司组织定期检查外,在项目经理部设置专门的安全质量检查室,安全质量室直接对项目经理负责,各施工队有专职工程师,在施工班有质量监督员,形成一个有组织的相互监督、制约、帮助的整体。从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。4从制度上健全机制:由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求,完善各专业、各工序的各种规程和条例,加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育,使每个职工责任分明。5从检查试验设备上保证:为了保证质量,必须
2、有一套完整的检查、试验设备,具体做法是:在项目经理部设试验室,负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作,这些试验检测结果大都是为开工做准备性指导或对各施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组,试验人员均有5年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。6建立一套奖罚制度:制订一套完整的奖罚制度,坚持以工程施工质量优劣,作为考核各级人员最基本的主要指标,“优质优价”,奖罚分明。7加强质量意识的教育,搞好技术交底:每道工序开工和各专业人员进场上岗前.,全体人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底,由专业工程师负责实施,使上岗前人人做到心中有数。施工期间定期培
3、训,达到人人懂技术、会管理,形成一个重视质量,会管会抓施工质量的施工集体。8认真做好隐蔽工程检查签证和分项工程检查验收签证,绝不留隐患。积极配合工程师(监理工程师)做好质量监理工作。隐蔽工程和分项工程的交接要及时通知工程师进行检查。要虚心听取他们的意见,提出的问题迅速研究解决。重大的施工问题和关键的施工问题如线路的测试,探头的实验,系统的调试等需经工程师(监理工程师)同意。9认真及时协调好施工相互干扰,避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。10以项目总工程师为首组织攻关活动,开展预想活动,把质量问题克服在苗头上。敷设管线,系统调试是本工程施工难点,必须组织专门技术小组研究攻关,在技术上攻破难关,保证质量。