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1、街道在全市基层治理工作推进会上的汇报发言尊敬的各位领导,同志们:近年来,街道党工委坚持近邻党建引领,探索由社区党组织领办物业公司、农贸市场、长者食堂,有效整合各方资源力量,着力破解城市基层治理难题。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下:推行支部领办物业公司,破解“无人管”问题。老旧无物业小区普遍存在无物管、无业委会、无人防物防等问题,是现阶段小区治理的短板。2023年12月,街道党工委探索支部领办公益性物业管理公司模式,以铁塘社区福景阁无物业小区为试点,推动规范化、精细化治理,形成“居民吹哨、物业报到”的近邻新风尚。彰显公益性。由铁塘社区党总支注册成立“好管家”公司,社区集体占股100%
2、,由社区书记担任公司法人代表,并按照保本微利原则收取物业费12元/平方米,将每年盈利的1万多元全部用于电梯等基础设施维修,破解小区无公共维修金问题。凝聚众人力。通过成立小区业委会、选举小区楼栋代表等,逐步建立“1+3+N”共商共建机制,推动多元力量协同共治。比如,由社区共建单位中智物业提供技术指导,无偿派驻1名小区物业经理、1名财务人员,规范小区物业服务,降低物业运营成本;由社区协调第三方公司,无偿安装智能门禁、智能充电桩等,消除小区安全隐患。推动可持续。坚持以群众需求为导向,广泛征求居民意见建议,明确小区“五有”规范管理目标,制定“十保”物业服务指南;开发3个公益性岗位,从小区周边居民中招聘
3、水电工、保洁、安保等员工,帮助低收入群体在“家门口就业”;推行“阳光服务”模式,每季度开展物业服务满意度调查,公开物业费收缴使用情况,提升群众对社区物业服务的知情度、参与度。推行支部领办农贸市场,破解“脏乱差”问题。城东农贸市场建于九十年代,共有摊位21个,因私人承包市场管理不到位,占道经营、污水乱排、车辆乱停等问题凸显,成为城市管理的难点。2023年5月,街道党工委探索支部领办农贸市场模式,由石亭社区党委主动承包经营并发挥“主心骨”作用,努力打造“诚信、安全、文明”市场。经过一年多的治理,城东农贸市场“脏乱差”的现象已得到解决,同时带动市场客流量增长20%以上,每年为社区增收5万元。变局外人
4、”为“主人翁”。组织小区党支部党员、市场商户党员、驻区单位在职党员等成立城东农贸市场党支部,下设综合执法、市场管理、市民评议监督等3个功能型党小组,把党员组织起来,把经营户凝聚起来,实现党群凝成一条心,共同参与市场管理。变“无人理”为“有人管”。针对无人管理导致的“脏乱差”问题,市场党支部牵头制定城东农贸市场行业规范诚信经营公约等系列制度,规范农贸市场经营秩序;针对食品安全问题,由街道市场监管所进行菜品快速检测,并第一时间上墙公示,维护群众“舌尖上的安全”。变“一阵风”为“长效治“。建立常态化长效化管理机制,由市场党支部发动创城网格单位、城管等部门,以及小区周边热心党员,建立1支日常动态巡查队
5、伍,引导商户有序规范经营,劝导解决占用公共通道、乱堆杂物等问题39个。推行支部领办长者食堂,破解“吃饭难”问题。针对辖区内孤寡、空巢、留守、失独等老人群体“吃假难”问题,街道党工委探索党支部领办长者食堂模式,以程家洞社区为试点,发动党员志愿者提供多元化服务,努力将食堂打造成为“邻里互助、敬老孝老、和谐治理”的综合平台。多方助力“办得起“。由程家洞社区党总支总负责长者食堂建设运营,通过“政府补一点、慈善捐一点、个人掏一点”的方式,多渠道发动社会爱心人士、爱心企业、乡贤等群体为长者食堂捐款捐物,保障食堂正常运行。关心关爱“办得实”。坚持以更好地保障老年人需求为导向,建立“1+N”养老助餐配餐服务模式,即以程家洞社区为就餐中心,发动党员志愿者为“N”名行动不便的老人提供送餐服务,实现“上门就餐”向“送餐上门”升级,打通养老服务“最后一公里”。延伸服务“办得好”。在长者食堂设置生活服务、保健康复、文化娱乐等多个功能区,发动街道社区卫生服务中心、街道市场监管所等共建单位20名在职党员和50多名社区党员志愿者,开展老年学堂、健康义诊、集体婚礼等系列活动46场次,把长者食堂打造成为老人沟通交流、联络感情的大家庭,不断提升党建引领居家养老服务水平。汇报完毕,请各位领导批评指正,谢谢大家!