《地产团销售工作计划1000字六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《地产团销售工作计划1000字六篇.docx(12页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、地产团销售工作计划ooo字六篇【篇1】地产团销售工作计划1。字公司的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。为了使我销售部门的各方面的工作顺利进行,特作出XX年工作计划。一、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。二、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业
2、绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。三、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的、责任心,提高销售人员的主人翁意识。四、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。五、在地区市建立销售,服务网点根
3、据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。【篇2】地产团销售工作计划1。字一、日常工作首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本职工作,也就是完成日常规定要完成的工作。1、作为一名房地产销售人员,在下一个月里,我要做到不迟到不早退更不能旷工。在上一个月里我虽然只迟到了一次,但是就因为这迟到一次,我的全勤奖两百块钱就没有了。所以既是为了那两百块钱的全勤奖,也是为了能在公司里好好表现,我也要在下一个月里争取达到无迟到早退记录的目标。2、在每天来到自己的工作岗位后,整理好自己办公桌上的资料文件,
4、把头一天完成的工作回顾一次,然后再把没有完成好的工作,抓紧时间继续做完。再把自己一天要完成的重点工作标记一下,然后再有条理性、有侧重点的完成好。3、在给自己缕清思路后,就开始正式进行工作,首先督促自己每天发五条朋友圈,上午两条,下午三条。朋友圈的内容就是公司最新公布的房产消息(是要有利于客户的),和几张既清晰又漂亮的房屋图片作为推广广告。发完朋友圈后,再发群消息,把公司手上的房屋信息和资源,以及优惠套餐价格,配以一段具有诱惑力的文案,再发到自己微信上的客户群里。至少每天要发十个群。如果有客户发信息过来咨询,我就要在第一时间给到他回复,并且分析他的需求,和目的,来跟他进行有效率的沟通。二、门店工
5、作在门店的时候,要时时刻刻保持自己认真投入到工作中的状态。如果有客人主动进来看房,我要放下手头上的工作,顺其自然的来到他身边给他做咨询和介绍。为他做好热情的服务,了解他真实的需求,跟他进行匹配的介绍。并且留下他的联系方式,把他作为我的一个潜在客户来培养。如果没有客户到来的时候,我就要在线上积极主动的联系客户,预约客户,至少在下一个月里我要预约到五个客户过来看房。【篇3】地产团销售工作计划XOOO字1、减少“人”的浪费。企业的人不在多,而在精;人多协调就多,过多协调,就会使企业丧失凝聚力。协调不力,就会造成工作停滞等方面的浪费。2、减少“财”的浪费。房地产企业是资金密集型企业,动辄几千万上亿的资
6、金流动,重点部门控制不好,浪费几十万上百万的资金是很容易的。3、减少“物”的浪费。这个大家都知道,不再赘述。4、减少“时间”的浪费。我们一个项目,如果投入1亿元,每月的利息大概是200万元,提前一天工期就节省6万多元,因此,做好计划,打紧工期是非常重要的。1)避免计划编制无依据。公司下达了目标指标,各部门却不知道怎样分解,靠“拍脑子”和想当然去制定预算和计划,缺乏可执行性。对于非量化的工作,不进行细化,不具备可操作性。短期计划没有围绕中长期计划进行编制,两者之间出现脱节和背离,没考虑连续性。2)杜绝计划编制拖拖拉拉,事态紧急才下发,忽视了及时性。对于这种计划,如果不进行修改和调整,甚至推倒重来
7、,将带来极大的危害。3)严禁计划执行不严肃。4)计划考核要到位。由于无法了解和掌握计划的进度和完成情况及存在问题,而难以实施考核。即使发现了问题,也不检讨反省,客观地分析存在差异的原因,而是一味强调理由,推卸责任,逃避考核。发现问题后,措施不到位,致使下期的计划中又没有体现或纠正,导致问题长期存在。5、减少“空间”的浪赛。土地是房地产企业的命脉,没有土地不会有开发项目,但是有了土地而闲貉,造成的资金浪费是巨大的,尽快编制开发计划,缩短报批报建时间是非常重要的。另外合理规划布局,提高积率和土地利用效率同样重要。6、减少“信息”的浪费。在当今竞争日益激烈的情况下,公司内外充斥着大量的信息,应当从中
8、汲取有用的信息,经过汇总、分析等处理,进行放大输出;但有些公司在信息闲貉方面的浪费是极其惊人的,需要从根本上进行变革,从信息的有目的搜集开始,经汇总、分析、存档、再输出的全过程中,找出不准确、不及时的浪费,并进行根除。7、减少“组织”的浪费。合理搭建组织架构,尽力减少因机构重叠,职能重叠、职责不清、有章不循、业务流程的无序等方面的浪费,使生产经营要素能得到有效利用。扁平化管理、业务流程再造、组织再造、过程管理等方法,都是工作流程化、规范化、职责化的有效措施,可以从某种程度上减少“组织”的浪费。总之,20xx年我一定会在董事长的带领下,在各位同事的帮助下,保持开放心态,积极进取,谦虚谨慎,努力做
9、好各项工作,为公司的发展做出应有贡献!篇4地产团销售工作计划rOOO字随着上半年的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾上半年的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人上半年来对“房产销售”的理解和感悟,特对下半年分工作制定以下房产销售工作计划。本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。一、宗旨本计划是,完成销售指标X万和达到小组增员X人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。二、目标1全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。2 .
10、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息X个。3 .锁定有意向客户X家。4 .力争完成销售指标三、工作开展计划众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务J所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。1多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。2 .对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和
11、价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望.3 .在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。4 .在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。5 .在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌6.对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。7.在总结和摸索中前进。四、计划评估总结在下半年,要对每月的工作成果、计划执行
12、情况做一次评估,总结得失,为下半年的工作开展做准备。【篇S】地产团销售工作计划XOOO字在已过去的20x年里,作为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。现制定20x年房产销售个人工作计划:一、加强自身业务能力训练在20x年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20x年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自
13、己在20xx年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。二、密切关注国内经济及政策走向在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20xx年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20xx年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案我在20xx年的时候。产品销售工作重点是XX公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。四、针
14、对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法我将结合20x年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,总结归纳出完善高效的销售方法。五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。六、针对销售工作中存在的问题及时修正不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与
15、同事的帮助下,进行相关的专业知识培训,使销售工作达到销售商铺的要求,上升到一个新的高度。篇6地产团销售工作计划IoOO字转眼之间又要进入新的一年20XX年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年一个好的计划。我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成
16、长为一名职业经纪人,我订立了20XX年工作计划:一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作作为一位销售人员,通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员