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1、民办培训学校自评报告(通用5篇)篇1民办培训学校自评报告方正小学是一所高标准、高起点的农村小学,办公条件比较好,学校领导班子从建校初就开始研究教师发展问题,致力于教师的成长,以教师的自主学习、互助学习为主线,边研究,边培训,边实践,边总结,在校本培训方面进行了一些有益的尝试。下面,把我们的一些做法向各位领导作一汇报,敬请指正。一、加强领导,为校本培训提供有力保障。学校领导对校本培训工作非常重视,注重加强领导,建立起了校本培训一把手负责制,成立了校本培训领导小组和工作实施小组,明确责任,落实任务,定期研究校本培训工作。在学校经费困难的情况下,专拔了校本培训经费,解决教师培训所需费用及校本培训成果
2、奖励经费和教育科研课题资助经费,保证了校本培训用书、期刊杂志及音像资料的需求。积极搞好微机室、图书室、阅览室建设,为校本培训创造了良好环境和条件。学校建立了一支专职、兼职相结合的培训队伍,定期向教师提供充足实用的培训教材,积极开发与利用可用于培训的网络资源,积极积累可用于校本培训的案例,逐步形成了学校在学科教学及德育方面的案例库。积极探索校本培训教材整理,同时利用其他学校、研究机构等校外培训资源实施校本培训,为校本培训的顺利实施提供了可靠的保障。二、完善规章制度,加强校本培训管理学校建立了校本培训实施、考核、奖惩等规章制度,制订了具有先进性、层次性、可行性和完整性等特点的校本培训方案,每学期注
3、意做好校本培训计划和总结,并制订了教师队伍建设规划和实施意见,建立了教师专业发展档案,对教师的培训记录、学习笔记、教学计划、教案、示范课、研究课、制作的教具课件、承担的实验课题、综合实践课方案、教育教学成果及所受表彰奖励、社会、学校、家长、学生对教师的评价及自我评价等方面的材料整理归档。每周设立固定培训时间,培训活动记录齐全,内容和方法明确,将校本培训与年度考核评优挂钩,每学年实施表彰与奖励。三、积极开发校本培训资源,为教师专业化发展备好营养大餐。校本培训应具有较强的教育教学实践指导意义,是教师专业发展的有效途径。在工作中,我们首先抓好校本培训资源的开发,积累可用于校本培训资料和案例,为教师专
4、业化发展备好营养大餐。1、图书资源。学校建立了“教师专业素养书架”,除配备了教育经典著作外,还配备了最新出版的教育理念类图书,最新教育科学著作、教学探索类图书及音像资料,还特别注重了有关新课程改革类图书的配备。同时,学校每年还订阅了17种教育教学报刊杂志,包括教育教学管理、学科教学、音体美教学、心理健康教育、电化教学等等,保证每个办公室,各级部各科备课组都有教学报刊,将国内外最新的教育科研、教学实践成果纳入了教师们的视野中,形成了良好的学习氛围,为教师提供了一个掌握信息,补充理念和学习他人经验的基本平台。2、网络资源。网络的优势在于其拥有无限信息资源,而且资源更新更快,网络上有各种部门建立的教
5、育网络。我们注重充分利用网络资源,一是将信息下载进行归纳,使之为我所用;二是微机室保证学生使用,课余时间教师电子备课室全天向教师开放,鼓励教师经常光顾教育网站,不断发现对自己有价值的教育信息,知识和资源。3、经验资源。学校将优秀教师、骨干教师的教育教学经验总结、专题讲座、公开课、示范课教案、课堂教学实录、优秀案例,发表或获奖论文及教科研成果收集存档,作为校本培训资源。4、校外资源。利用高校或研究机构等校外培训资源,有效的利用一切可以利用的机会、资源、扩大校本培训的外延,深化校本培训工作。接受青岛市滨海学院的指导,特别是在英语教学中,滨海学院的外教定期到我校与教师学生接触。四、具体实施过程结合基
6、础教育课程改革,围绕转变教师观点、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标,学校把师德教育放在首位,努力提高教师教育创新能力,组织教师通过认真学习邓小平教育思想、江泽民同志创新教育的重要论述、素质教育观念、教育教学理论、基础教育新课程理念和新教材的学习,尤其是通过对课改文件汇编、课程改革培训手册、班主任培训手册、各学科课程标准理解与实践、通识培训光盘的学习,使教师不断更新自己的知识储备,扩充自己的知识视野,转变传统的知识理念,逐步形成了正确的教育教学理念。通过对自己的教育教学行为进行诊断与评价、研究与分析的自我反思,实现了认识上的升华与飞跃,从而为开展教育实践创新奠定基础。积极开展教育创新实践
7、,不断提高教育创新意识和能力,并联系教育教学实际,开展教育教学研究。同时,积极加强教学基本功训练、现代信息技术培训I、新教师上岗培训及班主任培训I,促进了教师的专业发展。(一)让教师走出去,开阔视野,接受新的教育理念1、20xx年暑假,马海滨等12人参加了学科培训;2、20xx年暑假,孙巧妮老师参加了全国数学教研活动;3、两年来我校参加即墨市以内(包括镇级)学习的教研活动60余次。(二)实行集体备课每月1次集体备课,领导挂靠级部,分级部组织,有针对性,集体备课形成通案,教师再根据自己的认识,进行添减形成个案。这样,减少了教师能力水平之间的差距,使业务水平较低的教师能在一次次集体备课中学习、提升
8、。(三)订好用好教育教学刊物学校在经费紧张的情况下,订阅教育教学刊物17种,订了刊物,关键是怎样用好,把钱用在刀刃上,刊物统一入教师阅览室管理,阅览室全天开放,教师可以随时查阅资料,教师在每天不经意的学习中,不断提高业务水平。(四)实行推门儿进听课推门儿进听课的形式分为领导听教师,教师互听,听后即评,课间十分钟,主要是挑毛病,互相研讨。通过这样简短有效的活动使教师在一点一滴中逐步成长。(五)坚持学习先进的教育理论坚持间周一次业务学习,集体学与自学相结合,让教师逐步了解,掌握新的教育理念,最终达到在工作中实践的目的。(六)建立教师成长档案教师成长档案记录了教师工作中的点滴成绩,以及教学反思等,教
9、师打开成长档案,就清晰地看到自己的成功得失,有体验成功的快乐,也有失败后的顿悟。成长档案帮助教师记录自己的足迹,整顿自己的思路,提示自己今后的工作。(七)鼓励教师学历进修教师学历进修学校报销交通费,给教师统筹安排好课程,安排好时间,解除他们的后顾之忧。(A)引进“外脑”,帮助教师成长1、教师发展学校工作稳步发展:我校得到即墨市教师进修学校的大力支持,进修学校的史修江校长非常关注我们学校的教师成长,并把我校定为“即墨市教师发展学校”,多次到我校指导、参与教师活动,并把青岛“琴岛教师成长工作室”引进我校,琴岛教师成长工作室的教授、专家在教育思想、教育理念上给我们以引领,定期到我校实地指导,牵引着我
10、们的教师发展工作。先后举行了教学案例交流研讨会;魏书生的学法指导培训;教师计算机中级培训;班主任全员培训;学习陶行知的“生活教育”理论,老师们就学习体会与周嘉惠教授进行了面对面的交流,讨论场面非常热烈,在争论中,教师教育思想也在悄悄地改变。琴岛教师成长工作室还在我校举行了同课异构活动,两节数学课,同一内容,由不同人讲,讲出了不同风格。教师们就这两节课进行了充分的研讨,授课者自评,然后听课教师评课,最后由专家点评,这一新颖的活动形式,也使我们的教师耳目一新。根据我校教师提出的困惑,教学过程中的难点问题,举行了生活化作文展示课。教师在活动中不断成长,在不断成长中体验着成功的快乐。黄宗叙老师获青岛市
11、电教课比赛一等奖,纪淑芹老师获即墨市青年教师基本功比赛一等奖,还有毕晓燕等3位教师获即墨市优秀课比赛一等奖。同时,教师的成长也不断推动着学校的发展。我校由“即墨市规范化学校”到“青岛市义务教育标准化学校”再到“青岛市规范化学校“,不断的飞跃发展。2、以教师的自主学习、互助学习为主线,边研究,边培训,边实践,边总结,在校本培训方面进行了一些有益的尝试。20xx年5月,举行了教学案例交流研讨会;20xx年7月,班主任远程全员培训;20xx年8月,教师全员网上研修,教师在活动中不断成长,在不断成长中体验着成功的快乐。拥有即墨市级以上教学能手2人,大学本科学历10余人。在各级业务比赛中,老师们都取得了
12、较好名次,纪淑芹、林明霞两名老师被评为“鳌山名师”自去年以来,我校就有10多位教师的论文在省市级获奖。20xx年李英参加多媒体优质课比赛获镇一等奖。教师的成长也不断推动着学校的发展。我校的教育教学成绩稳居全镇第一名。成绩属于过去,希望寄予未来。在教师成长这个领域中我们才刚刚起步,我们将勤奋开垦,开辟出属于教师自己的一片蓝天。【篇2】民办培训学校自评报告我校始建于XXX年4月,伴随着经济开发区的崛起,学校已培训的学员已达300多人,已成为经开区培训质量较高,广受社会好评的民办职业培训学校。学校装配有多功能视频演播微机室、投影教学教室,我校正积极与本地很多企业合作建立了订单式培训岗前实习基地,力争
13、在合肥树立电脑职业教育的第一品牌。为进一步扩大我校在全区的影响力,我们已经深刻意识到有更多更重要的问题需要进行改善和加强,以下从几个方面进行学校的综合自查,并提出科学的改善方法:一、学校管理(一)办学思想1、校领导班子高度重视教职工的政治理论学习,统筹安排,强化落实,年初有全年的学习计划,学期有学习重点,每月有形式多样的政治理论学习活动,每学期要求每位教师写出一定数量的理论学习笔记,收到了良好的效果,使教职工理论水平、政治觉悟双提高,为全面提高学校教育教学质量打下了基础。2、始终坚持依法治教、依法治校,成立了领导小组,建立了整套管理制度确保了学校办学方向和办学性质。3、注重因材施教,对不同情况
14、的学生采用不同的人性化教学方法,做到不放弃任何学生,对品行有缺陷或学习有困难的学生,有转化辅导措施,建立了档案,对临近结业的学生进行职业素养培养,提升学生的就业竞争力和适应力。(二)制度建设1、进一步健全规章制度,符合教育法规和教育行政部门有关规定,并根据教育发展不断修订和完善,在执行上也较为有力,管理工作运行良好,并能按学校有关管理规定兑现各项考核,进一步加大了奖惩力度。2、学期初有工作计划,学期末有工作总结,月有工作重点,周有工作计划安排,目标明确,针对性强,保质保量完成好工作任务。3、制定了教师教学质量考核制度随时倾听学生的意见和建议,广泛采纳建议进行教学方法的改善,以便进一步提升教学质
15、量。(三)行政管理1、我校的办学规模虽然不大,但我们也应该做到麻雀虽小五脏具全,我们采用岗位聘任制、部门实行负责制,各部门有目标责任,有职、有责、有权,责任到人,既分工明细,又相互合作,学校整体运转良好。2、认真执行区劳动就业保障局的指示精神,高度重视学校档案整理工作,及时无误的向相关部门提交培训学生的月报材料。(四)就业保障和安全保障服务1、我校正积极与各家企业联系,逐步建立立体化的就业系统,根据市场的不同需求,尽可能对学生进行订单式培训,使学生可以更容易就业,目前我校正努力完善教学设施定期检查和维护制度,保障使用,无安全隐患,力求杜绝一切重大安全事故的发生。2、财务管理与监督制度健全,财产
16、、教具、物品、账目清楚齐全,没有资产流失,收费符合国家规定,全额入账,有严格的内部审计和控制制度,财务审计无安全隐患,力求杜绝一切重大安全事故的发生。2、财务管理与监督制度健全,财产、教具、物品、账目清楚齐全,没有资产流失,收费符合国家规定,全额入账,有严格的内部审计和控制制度,财务审计合格,对有要求退费学生严格按照入学协议相关条款办理。(五)教育科研1、我校一贯以活到老学到老的基本思路教育每位教职员工,要求每位员工要养成喜欢提高,喜欢学习的好习惯,坚持每周进行一次教学讨论活动,围绕教学理论、内容、方法进行教学改革。2、我校设有学科带头人,学科带头人的首要任务就是进行自主式学习,并带动所有员工学习,基本上我校每隔35个月就要根据市场的变化推出新的符合市场需求的教学专业,或者对原有专业进行调整和改善,力求专业永不过时,尽最大努力使教学内容跟得上市场的变化和