经验做法:“四坚持四到位”推动技能鉴定培训提质增效.docx

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1、经验做法:“四坚持四到位”推动技能鉴定培训提质增效为进一步提高技能鉴定通过率,切实提升岗位技能,市局(分公司)在总结以往经验的基础上,精心组织、多措并举,按照“四坚持四到位”模式,全力备战专卖管理岗位技能鉴定考试。一是坚持高度重视、组织动员到位。成立以*为组长的技能鉴定工作领导小组,全面负责局(分公司)技能鉴定工作。组织召开专题工作会,进一步强调岗位技能鉴定的重要性和必要性,要求相关部门以及考生高度重视技能鉴定培训和考试,严格落实培训方案,由各部门负责督促并监督好考生,要求考生根据培训计划认真开展学习,确保学习进度,提前进入备考状态。同时,严明奖惩措施,对参培人员无故不参加培训的,缺勤一次扣本

2、人当月月度考核分数3分。二是坚持灵活多样、培训学习到位。采取集体培训和个人自学相结合的形式,充分利用“线上+线下”双轨并行的模式强化日常学习,鼓励员工通过“中国烟草网络学院”平台开展线上学习,根据自身学习实际,及时扫除知识盲区。在线下充分发挥本单位内训师“传帮带”作用,采用“对一”形式,对参训人员进行有针对性的指导讲解,为其答疑解惑,通过形式多样的培训方式,全面拓宽参训人员业务知识面,以此提高技能鉴定通过率。三是坚持以测促学、巩固提升到位。组织考生利用下发的题库开展刷题训练,在刷题过程中结合教材进行学习,帮助进一步理解所学知识,查缺补漏在自学中尚未掌握和不理解的知识点,在刷题中吃透教材,提高做题的实战效率。在临考阶段每两天开展一次模拟测试,最大程度模拟真实考场环境,让考生提前了解并适应技能鉴定考试,进一步检验学习效果,及时发现不足之处,从而有重点地进行复习。四是坚持全力支持、服务保障到位。市局(分公司)领导积极支持员工的技能鉴定考试工作,要求综合部以及相关部门按照培训计划认真组织实施,充分调动参考人员积极性,做好后勤工作,创造良好的培训环境,确保考生专心学习。同时,要求内训师积极配合,认真制定培训计划,扎实做好培训和指导,助力考生考取好成绩。

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