（6篇）2023年“躺平式干部“专项整治专题党课学习讲稿.docx

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1、2023年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿同志们：新的赶考之路上“旌旗猎猎千帆竞”，各级领导干部阵厉奋发、笃行不怠。然 而，有些领导干部却在紧要关头走了神、松了劲，成为拖后腿的“躺平者”。领导 干部选择“躺平”，无论是出于主观的不想干不会干，还是因为客观的不能干不好 干，都是对人民赋予的权力的亵渎，对国家治理效能的拖累，对党和政府公信力的 损害。要坚持察表析里、分类施策，针对领导干部“躺平”的深层诱因，因人制宜 地治理和帮扶，让他们重新焕发奋进的志气、骨气、底气，自觉地站起来、坚决地 干起来。总的来说，领导干部“躺平”的主客观诱因和实践表现可大致归纳为以下 四类。初心淬炼不纯“骨头软”。

2、理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂，把牢 这个“总开关”方能补钙壮骨，忠诚为党分忧、竭力为民奉献。有的领导干部“总 开关”失修，初心使命一点点“跑冒滴漏”，忘了 “入党为什么、当官干什么、身后 留什么“，担当情怀和奋斗激情逐步退化，沦落到稀里糊涂当官、浑浑噩噩混日子， 甚至一些年轻干部也抱着“老人，心态不思进取，整日打不起精神、提不起兴趣， 就像个陀螺“不抽不动”。有的领导干部受不良风气侵袭，理想信念滑坡、价值观 念扭曲，以钻营懈怠为荣、视实干苦干为耻，对组织交给的任务拈轻怕重、讨价还 价，在重大斗争面前爱惜羽毛、牢骚满腹，个人利益想得多、漂亮口号喊得响、为 民实事干得少。担当本领不强“底

3、气弱”。越是改革发展任务繁重，广大领导干部越要一刻不 停地增强本领，如此才能从容应对新挑战、肩负起时代重任。有的领导干部缺乏增 强本领的敏锐性，面对日新月异的发展形势、复杂多变的工作形态，仍机械采用老 办法、旧思路，掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野的自觉性不足，面对新形势 新矛盾束手无策，无奈之下只好撒手“躺平”。还有的领导干部只想当官不愿干 事，平日当惯了 “口号党”和“甩手派”，一旦面临急难险重任务，即便想干也不会 干，担心干不好会现出原形，于是搞起了明哲保身，采取“躺平”的方式把自己 不胜任新形势新要求的“真面目”掩藏起来。关爱激励不够“心劲差”。好干部是严格监督约束出来的，也是真诚关

4、爱激励 出来的。要注重加强对敢担当、善作为干部的激励使用，充分激发他们干事创业的 内生动力。有的单位选人用人导向有偏差，干与不干、干多干少、干好干差区别不 大，甚至有些领域出现了 “不干无过，多干有错”的不良现象，有些敢闯敢干的干 部还要提防角落里飞来的“冷枪暗箭”，让那些原先冲锋在一线的同志心寒、心塞。 有的单位对干部没有做到用当其时、人尽其才，罔顾事业发展需要和干部成长规 律，大行论资排辈、平衡照顾之道。年轻干部成长的隐形台阶仍未打破，一些曾经 满腔热情的干部缺少大展其长的舞台，久而久之深感没有奔头和盼头，也就顺势 “躺平”。干事生态不佳“掣肘多”。干事生态好，则人心顺、干劲足、发展好；干

5、事生 态差，则风气坏、人心散、弊病生。有的单位抓改革促发展缺少真招实策，搞形式 主义官僚主义却花样迭出，层层加码的考核督查、交叉重复的创建评比，耗费了干 部大量时间精力，让大家分心、分身乏术，也严重挫伤广大干部的干事积极性。有 的单位工作思路不科学不清晰，却不顾实际对下瞎指挥，动不动就搞“一刀切”，各 种“一票否决”和“高压线”让基层干部束手束脚、如履薄冰，严重干扰基层的工 作方向，给他们放手开展工作制造了人为障碍。还有的单位工作部署朝令夕改，虽 美其名曰创新”实则瞎折腾、乱作为，不仅让基层干部两眼发蒙无所适从，更消 磨了干部的干劲、助长了 “躺平”之风。习近平总书记强调，干部干部，干是当头的

6、，既要想干愿干积极干，又要能干 会干善于干。对“躺平者”要予以“当头棒喝”，坚持以理想信念教育壮骨铸魂，持 续加强党的创新理论武装，引导广大领导干部牢记初心使命，始终不忘“来时 路”、不停“脚下步”，做到干字当头、争为人先。同时，要着力从改进生态机制上 下功夫，激励引导广大领导干部鼓足干劲，用奋斗的身姿书写新时代的精彩华章。管理监督要“狠心”。管好“关键少数”才能带好“绝大多数”，特别要教育引 导“一把手”以上率下，既当指挥员又当战斗员，带出一支“能干能拼”的生力 军。要加强日常监督和警示教育，对不珍惜组织信任、不作为懒作为的领导干部要 及早咬耳扯袖，对担当不够、作风不实、执行不力造成不良后果

7、的决不姑息迁就， 坚决依法依规问责处理，形成“不养懒汉”的清风正气。树立崇尚实干实效的政绩 观，对照干部日常考核成果及时“修枝剪叶”，让无为者、平庸者、懈怠者无投机之 处，有为者、能为者、善为者有用武之地。培养使用要“精心”。提供舞台、鼓励作为，是对干部最大的支持。要用心用 情为干部成长铺路搭桥，鲜明树立崇尚实干的选人用人导向和注重实绩的评价体 系，坚持用当其时、才尽其用，把既有想法又有办法、既有干劲又有闯劲的干部大 胆使用到，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪；科学运用职务职级并行制度的激励功 能，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对标推动高质量发展需 要，精细编制教育培训和实践锻炼计

8、划，选派的领导干部要在推进乡村振兴、加快 科技自立自强、服务保障民生等主战场勇挑重担。在实践锻炼中多接一些“烫手山 芋“、多当几次“热锅蚂蚁”，补上知识短板、能力弱项，练就“铁肩膀”和真本 领，在遇到急难险重任务时冲得上、顶得住。关爱保障要“暖心”。鼓励干部担当作为，必须在政治上激励、工作上支持、 待遇上保障、心理上关怀。针对工作生态中的突出问题，尤其要持之以恒纠治形式 主义和官僚主义，坚持不懈为基层减负，让广大基层干部不为文山会海所累、不被 督查填表所扰、不因政出多门而烦，清清爽爽、心情愉悦地做好本职工作。健全容 错纠错机制，明确区分敢为与乱为、负责与懈怠的界限，为领导干部干事创业划出 “标

9、尺”、吃下“定心丸”，真正做到为担当者担当、为负责者负责，激励引导“躺 平者”变为“实干家”，在新的赶考之路上橹起袖子、甩开膀子、干出样子。2023年“躺平式干部”专项整治专题党课学习讲稿让“躺平式干部”躺不住同志们：立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，需要干部以非常之力决 战决胜艰巨任务。然而，现实中仍有少数干部不主动担当作为，缺乏信心与斗志， 面对任务左躲右闪，直接“躺平”，被群众称为“躺平式干部”。结合这次专项整 治，我和同志们交流几点，也算是一堂党课。一、“躺平式干部”众生相“躺平式干部”有几副面孔？随着作风建设的不断推进，过去一些干部身上的不 良风气正在逐步扭转。但在一些

10、基层干部中潜伏着一股“躺平”的暗流，值得警 惕。着眼于具体表现形式，“躺平式干部”主要有以下几幅肖像“简笔画”。现实中，我们经常看到一些党员领导干部落实工作要求时，把说了当做了、把 做了当做成了，实则是只喊口号“唱空城”，工作上得过且过，满足于开会了事，贯 彻落实没有下文。面对生态环境遭受的破坏，西部地区某干部反复强调环保问题的 重要性，提要求“口号响当当“，“反正该做的批示我批了，该开的会我也开了”， 典型的不尚实干尚空谈、召开会议当落实。有的干部“表态”之后无“表现”，服务 群众靠“表演”，面对群众诉求满口承诺，开的却是空头支票，害得群众空欢喜一 场。“接待时热情无比，让人暖心，询问进度时

11、总是顾左右而言他，让人寒心！”再 比如，遇到某突发事件后，涉事部门和单位连夜召开紧急会议，表态要“严肃处 理，决不姑息迁就“，但往往是“火箭回应”后就没了下文，或者依然我行我素。这 种“表面上办”，其实只是“做给你看”，目的是“赢得你赞”，至于实际成效，却是 “稀松散漫”。拈轻怕重“做样子”是“躺平式干部”的另一突出表现。一些党员领导干部遇 到急难险重的任务挑三拣四、讨价还价，甚至以各种理由推脱。比如，认为没有 “实权”的部门是“清水衙门”，嫌弃偏远地区环境差，感觉干脏活累活“有失身 份”，等等。有的干部长期坐在办公室以“遥控指挥”接“烫手山芋”，了解情况主 要靠下属汇报、部署工作主要用电话通

12、知、考评工作主要看下级报告，极容易导致 工作安排脱离实际。还有的干部表示，自己单位一位领导对于有经济补贴的工作比 较上心，对其他日常工作积极性比较低，经常做甩手掌柜。还有一类干部的典型特征是“不喊号子不拉纤，搀起袖子一边看”，安于现状、 不思进取，庸碌无为“混日子”。有群众反映，有的干部平常不言不语，有事一问 三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”。有的干部年近退休，认为 自己“船到码头车到站”，如东北某市直属机关老干部管理服务中心原主任在被调整 到服务中心后，就自认为退居“二线岗位”不用继续努力，于是把心思全用到了诗 词歌赋和游山玩水上，学习教育请假缺席，重要会议副职代劳，政策落

13、实不闻不 问，最终放松警惕滑向腐败深渊。更有甚者，守着条条框框办事，作风拖沓、不重 时效，把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理，对限时办结的工 作不按时限办理，对重大事项推动、落实不力。某地级市工业和信息化委员会原党 组书记、主任，就以机构设置调整等为由，生生拖住了某国家数据中心的建设进度3 年多，导致耗费大量人力物力资源的项目未能取得实质性进展。一些基层单位存在一种怪现象：有的干部面对“老大难” “硬骨头”，只想当 “太平官”，选择一 “走” 了之。如，面对两家餐馆违规修建的钢架棚，中部地区某 街道办工作人员收到上级指示后，担心采取强制拆除措施引发矛盾，没有及时处理 该问题，导

14、致违规现象持续长达6年。又比如，东部地区某市林业局局长李某某在任 职期间，对深化集体林权制度改革置若罔闻、熟视无睹，甚至在工作人员已经做好 调查摸底等相关基础工作、多次请示汇报的情况下，仍然振振有词：“这项工作容 易引发争议，我们不要积极推动。”最终给当地造成了极其恶劣的影响。如此回避 矛盾“绕弯子”，完全置人民群众的根本利益于不顾。“躺平式干部”以虚字当头、空字挂帅，损了形象、伤了民心。面对急难险重 任务不负责、不作为，必将导致项目推进缓慢，抓落实打了折扣，甚至失去方向产 生偏差。此外，“推一下动一下”，久而久之必然导致“能者多劳懒者闲”的现象， 致使大量人力资源闲置难以形成合力，进一步拖延

15、了办事时间、降低了工作效率， 影响职权职能的正常发挥。长此以往，久议而不决、决而不行，一些原本可以化解 的矛盾、解决的问题长期得不到实质性解决，最终致使群众叫苦连天。二、选任“干将”“闯将”，让混日子没有市场历史的契机、时代的重任，迫切需要干部队伍冲锋陷阵、能征善战。在新时代 的前进征途上，应选任一大批“干将” “闯将”，让“躺平式干部“躺不住，让混日 子没有市场。(1)以思想破冰引领精神提振。有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远。从“躺平” 中“起身”，须捧一颗滚烫初心奔赴信仰高地。要有干事创业的情怀，摒弃“工作分 好坏、干事论大小”的思维，让情怀转化为党员干部担当干事、为民办事的内在动 力和外在

16、表现，展现新担当、实现新作为。对待群众要有真情实意，以心换心，把 群众的事当自个事，攀“穷亲戚”，和群众零距离接触，对其切身利益设身处地、换 位思考，了解他们的所需所盼。要有争先创优、破局前行勇闯的精神，克服守旧观 念，突破固有模式，避免“穿新鞋走老路”，不给后人留麻烦，不给单位留骂声。(2)以正向激励打破干多干少、干好干坏一个样的怪圈。这激励那激励，用好干 部最给力。干部是党和国家事业发展的中坚力量，新时代呼唤锐意进取的“闯将”， 而不是出工不出力的“观众”。坚持一线识别干部，鼓励各级组织积极评选担当作 为的先进模范，加强对先进典型的学习和宣传，树立鲜明用人导向。引导和鼓励人 民群众参与干部评价，让真正有担当有作为的基层干部能够在考评中脱颖而出。完 善绩效考核机制，提拔重用长期扎根基层、踏实苦干、贡献突出的基层干部，让想 干事能干事者上，让不担当不作为者下。减少不必要的重复交叉考核、检查和评 比，让每一次考核结果都得到切实的运用。(3)以精准问责推动责任落实。有的放矢，不