2023初级经济师人力资源管理专业知识与实务试题与答案6_1-18.docx

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1、2023初级经济师人力资源管理专业知识与实务试题与答案6第1题：单选题人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为()OA、管理科学阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段B、科学管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段C、雇佣管理阶段;人事管理阶段;人力资源管理阶段D、行政管理阶段;管理科学阶段;人力资源管理阶段正确答案:C【答案解析】：与企业管理的阶段相对应，人力资源管理大致经历了雇佣管理、人事管理和人力资源管理三个阶段。第2题：单选题操作示范法说法错误的是()。A、它是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法B、适用于具有机械性特点的工种C、这种训练方法有时显得单调而枯燥D、这种训练方法比较有趣

2、正确答案:D【答案解析】：操作示范法有时显得单调而枯燥。第3题：单选题内部招聘的优点包括()OA、保持员工晋升的连续性B、人才现成，节省培训投资C、不存在政治帮派D、选择余地大，有利于招到一流人才【正确答案】:A【答案解析】：内部招聘可以保持员工晋升的连续性。第4题：单选题缺乏工作文献时，()的优势尤为明显。A、工作实践法B、工作日志法C、工作分析观察法D、工作分析问卷法【正确答案】：B【答案解析】：缺乏工作文献时，工作日志法的优势尤为明显。第5题：单选题泰罗著名的科学管理原则不包括()A、建立真正科学的劳动过程B、工人必须经过科学的选拔C、将经过科学的挑选和训练的工人与科学的领导过程相结合D

3、、重视员工心理的感受正确答案:D【答案解析】：在实验研究的基础上，泰勒提出了著名的科学管理四原则：第一，建成真正科学的劳动过程；第二，工人必须经过科学的选拔；第三，将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合；第四，管理者和工人之间亲密的经久合作。第6题：单选题下列关于培训开发论述错误的是()OA、在岗培训开发的优点是现实性和即时性B、在岗培训开发能够将理论与实践及时结合C、外部培训开发对于管理人员的技能的开发是很有用的D、外部培训开发的优点是从理论学习到实践的迁移较容易【正确答案】：D【答案解析】：外部培训开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较困难。第7题：单选题按照心理学对智力的理解，教

4、师、律师和领导三者均具有较高的OoA、言语能力B、知觉能力C、数学能力D、演绎能力【正确答案】:A【答案解析】：言语能力是指理解、使用口头和书面语言的能力。第8题：单选题吉尔福特制订的智力的三个维度不包括()oA、智力操作的方式B、原始的能力C、内容Dx产品正确答案:B【答案金析】：吉尔福特制订的智力的三个维度不包括原始的能力。第9题：单选题劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时的用工形式为()A、劳动合同用工B、全日制用工C、劳务派遣用工D、非全日制用工【正确答案】:D【答案解析】：非全日制用工：劳动者可以同时与一个以上用人单位建立劳动

5、关系，但在每个用人单位的工作时间每周都不能超过24小时。第10题：单选题在绩效考核指标体系的设计过程中，有很多需要注意的事项，关于注意事项的说法错误的是()OA、考核指标要与企业战略相结合B、考核指标要使员工能够控制C、考核指标要做到不缺失、不冗余D、对不同性质的工作要设定相同的绩效标准正确答案:D【答案解析】：在绩效考核指标体系的设计过程，要对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。第11题：单选题关于特质理论的贡献正确表述是()oA、开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法B、提供了对群体人格的精确描述C、它深入地揭示了行为背后的原因和机制D、充分的证据可以证明特质论的主要假设，即人格特

6、质的跨情境一致性正确答案:A【答案解析】：特质理论开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法，提供了对个体当前人格的精确描述，没有深入揭示行为背后的原因和机制，没有充分的证据可以证明人格特质的跨情境一致性。第12题：单选题下列现象中，属于职业倦怠的是()oA、甲是新手司机，第一天上路十分紧张，当天夜里做梦还在开车B、乙是学生，新学期开学前返校，百般不情愿C、丙担任员工关系专员五年，主要工作是做员工离职面谈，感觉精神疲惫，再不休息就要病了D、丁是典型的工作狂，上班时精神亢奋，下班后虽感疲惫但心情愉快正确答案:C【答案解析】：本题考查职业倦怠。职业倦怠指个体在工作重压下产生的身心疲惫与耗竭的状

7、态。丙担任员工关系专员五年，感觉精神疲惫，再不休息就要病了，这属于职业倦怠。第13题：单选题工作满意度的决定因素不包括()oA、工作的挑战Bs宗教信仰C、良好的工作环境D、公平待遇正确答案:B【答案解析】：工作满意度的决定因素包括工作的挑战性、公平的待遇、良好的工作环境、合作伙伴和上级、社会影响、员工的人格特征、员工人格与工作的匹配。第14题：单选题关于各种职业损伤的预防措施，错误的是（）。A、电脑办公时间过长会危害视力，可以多吃胡萝卜等富含维生素A的食物来缓解B、大运动量的运动和流汗可以预防因长时间使用电脑带来的软组织损伤Cs长期在空调密闭环境中工作的人，应该安排适当的户外运动D、激光打印机

8、会对呼吸系统造成危害，需要经常开窗通风正确答案:B【答案解析】：本题考查职业损伤。职业损伤：泛指员工因工作造成的身体或精神上的伤害，包括被法律认可的职业病损伤，也包括由于认定困难或损伤不易察觉的非职业病损伤。新型职业病：电脑办公时间过长带来的危害长期在空调密闭环境中带来的危害。其中，多运动，运动量不需要太大，经常改变体位，避免长时间一种姿势工作，这些有利于电脑办公带来的组织伤害。第15题：单选题薪酬对员工的作用不包括（）A、基本生活保障B、心理激励功能C、个人价值体现D、改善工作效率【正确答案】：D第16题：单选题关于用态度预测行为的说法，正确的是（）A、态度的特殊性越高，用态度预测行为越准B

9、、个体内在自我意识越强，其态度对行为的预测效率越低C、态度的强度越弱，态度对行为的决定作用越大D、态度的可接近性越大，态度对行为的影响越小【正确答案】：A【答案解析】：通过态度预测行为应该注意的因素有：（1）态度的特殊性水平：态度的特殊性越高，其预测行为越准确（2）时间因素：一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系可能性越大。（3）自我意识：内在自我意识高的人较为关注自身的行为标准，因此用他的态度预测行为有较高的效度；（4）态度强度：与弱的态度相比，强烈的态度对行为的决定作用更大。（5）态度的可接近性：一般说来，来自直接经验的态度对行为的影响大。因为这类态

10、度的可接近性大。第17题：多选题用人单位的权利有（）A、劳动用工权B、依法解除劳动合同的权利C、工资奖金分配权D、完成劳动任务E、提高职业技能【正确答案】：ABC【答案解析】：用人单位的权利包括劳动用工权、依法解除劳动合同的权利、工资奖金分配权。DE属于劳动者的义务。第18题：多选题劳动法的地位和作用包括()oA、保护劳动者合法权益B、调整劳动关系C、增强企业竞争力D、建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度E、促进经济发展和社会进步【正确答案】：ABDE【答案解析】：劳动法的地位和作用包括：保护劳动者合法权益；调整劳动关系；建立和维护适应社会主义市场经济的劳动制度；促进经济发展和社会进步第1

11、9题：多选题威尔逊提出，领导者的胜任特征包括()。A、预测变化的能力Bs寻求支持的能力C、管理才能D、驱力水平E、服务意识【正确答案】：ABD【答案解析】：威尔逊进一步把领导者的胜任特征简化为三个方面：预测变化、寻求支持、驱力水平。第20题：多选题关于薪酬的说法，正确的是()oA、薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分B、基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬C、能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”D、奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分E、员工福利是一种内在的货币性报酬【正确答案】：ACD【答案解析】：薪酬的基本构成包括基本薪酬、奖金、福利。基本薪酬包括职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬

12、。员工福利是非货币报酬。参见教材第八章。第21题：多选题培训需求分析中的人员分析包括()。A、工作绩效评估分析B、工作任务分析C、人员技能、能力和综合素质分析D、培训需求调查分析E、可获得的培训资源分析【正确答案】：ACD【答案解析】：培训与开发的需求分析中的人员分析包括：工作绩效评估分析；人员技能、能力和综合素质分析；培训与开发调查分析。第22题：多选题工作分析在人力资源管理中的作用有（）。A、工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导B、工作分析可以成为绩效考核体系设计的基础C、工作分析可以通过支持工作评价开间接地支持薪酬体系的设计D、工作分析可以为员工招聘提供基本的依据E、工作分析可以成为

13、员工工作价值观定位的依据【正确答案】：ABCD【答案解析】：工作分析在人力资源管理中的作用没有与员工工作价值观定位之间的关联关系。第23题：多选题评估招聘效果的指标有（）。A、招聘的时间Bs招聘成本C、应聘比率D、录用比率E、招聘预算【正确答案】：ABCD【答案解析】：评估招聘效果的指标有：1.招聘的时间；2.招聘成本；3.应聘比率；4.录用比率。第24题：多选题与内部招聘相比，更适合采用外部招聘的情况是（）。A、企业计划用于招聘的费用非常有限B、拟补充的是初级岗位人员C、拟获取的技能是目前公司现有人员所不具备的D、希望招聘到的人员熟悉本公司企业文化E、希望招聘的员工具有大量的新思想及不同于现

14、有人员的背景【正确答案】：BCE【答案解析】：AD不属于适宜采用外部招聘的情况。内部招聘节省费用，熟悉公司情况。第25题：多选题泰罗的科学管理原理的主要思想是（）oA、由员工自己挑选工作，自我训练B、用经验的方法确定工作定额C、培养工人与管理者之间的合作精神D、通过科学的方法挑选和训练工人E、在工人与管理者之间进行明确的分工【正确答案】：CDE【答案解析】：泰罗著名的科学管理四原则建立真正科学的劳动过程；工人必须经过科学的选拔；将经过科学的挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合，培养工人与管理者之间的合作精神；管理者和工人之间亲密的经久合作，在工人与管理者之间进行明确的分Zo第26题：多选题确

15、定绩效考核周期需考虑的因素包括（）。A、奖金的发放周期B、工作任务完成周期C、工作的性质D、员工的工作态度E、员工的素质状况正确答案:ABC【答案解析】：绩效考核周期的影响因素有：1.奖金发放周期；2.工作任务的完成周期；3.工作的性质。第27题：多选题采用具名团体技术进行决策的优点主要有（）。A、成员的机会均等B、决策时间有严格的控制C、决策程序灵活多变D、成员决策可以从其他人处获得灵感E、成员可以感受到团体凝聚力【正确答案】：AB【答案解析】：具名团体方法的优点是在于所有成员参与机会均相等，讨论不受任何一个成员左右，决策的时间得到秘密的控制。第28题：多选题工作分析的内容包括（）。A、工作设立的目的B、工作内容C、工作环境D、工作任职者要求E、工作任务【正确答案】：ABCD