PMC主管工作承诺书.docx

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1、工作承诺书生产计划：一、工作职责1 .负责做好A产品装配部生产计划管理工作，保质、保量、高效地完成公司下达的年度月度目标任务；2 .负责接受销售部、外贸部下达的月度预估计划及生产任务单，对订单进行分析并组织计划评审，在24小时时间内回复销售部门订单交期；3 .负责制定生产车间每天生产计划安排，保证客户订单交期，按照4/8/16天标准，按期交货率高于99%；4 .负责制订月度预估生产计划需求表于25日前发布至采购，以便采购作成物料/采购计划；5 .负责生产过程的跟进、调度、生产异常协调处理及评价反馈，保证日生产计划达成高于98%；6 .负责收集、整理、统计各生产车间各项信息数据，按期提报月/周/

2、日生产报表，定期对订单完成率、产能情况与人均效率进行分析，报告改进方案；7 .负责完成公司、部门领导及生产中心交代其它工作。二、考核指标1、任务指标：部门生产任务年度及月度完成率高于95%；2、交期指标：订单按期交付率高于99乐月度交期投诉小于2次；3、效益管理：合理排定生产计划，做到均衡生产，协助生产中心完成150万的降本任务；4、订单管理：整理未结订单，24小时内回复销售部门订单交期，100%审核订单的可执行性，做到不错单、不漏单；5、生产过程协调：做好生产过程的跟进、协调处理工作，保证日生产计划达成高于98%；6、6S指标：达成公司6S小组制定的工作目标，6S检查书面整改项目W3次：7、其它指标：收受贿赂礼品行为0次、六个月以上老员工流失率5%,新员上岗技能培训率达到100%o一、工作承诺本人承诺如下：1、严格执行以上工作职责内容；2、保证达成以上考核指标；3、如不能履行以上工作职责或达不成以上考核指标，本人自愿接受调岗、降薪、降职或解除劳动合同。承诺人：