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1、高档衬衫生产线技术改造项目可行性研究报告(提示:此文档word版本!下载后可任意编辑修改!)第一章、总论2第二章、背景及必要性6第三章、建设条件8第四章、项目单位基本情况10第五某某市场分析与销售方案12第六章、建设方案15第七章、投资概算与资金来源18第八章、财务评价20第九章、环境影响评价26第十章、项目组织与管理28第十一章、劳动安全与职工卫生26第十二章、消防、防雷32第十三章、可行性研究结论与建议33第一章总论L1项目概要LL1项目单位基本情况项目单位名称:*服装有限公司所有制形式:有限公司财务状况介绍:截至*年末总资产为*万元,固定资产净值为*万元,净资产*万元,实收资本*万元,所
2、有者权益*万元,销售收入*万元,主营业务收入为*万元,利润总额*万元,上缴税收*万元,净利润*万元,销售利润率*,净资产利润率*,资产负债率*。目前无银行贷款。LL2项目建设内容项目名称:采用先进技术装备完善配套年产50万件服装生产线建设性质:扩建。建设地点:某某省* o建设规模:由年产服装25万件扩至年产50万件主要建设内容:一是扩建生产车间2000平方米;二是购买先进设备和安装137台/套。LL3项目建设方案公司已成立了项目小组,进某某市场调查、设备选型工作,负责项目的实施。项目进度安排和实施期限:1、2007年3月前,完成项某某市场调查和设备选型;2、2007年3月2007年8月,完成厂
3、房建设某某区绿化、供水、供电改造;3、2007年8月2007年10月,完成设备调运、安装和调试,并抓好新吸收工人的技术、安全生产和纪律培训;4、2007年10月2008年2月,进行试产,完善生产设备,优化生产配置,尽量使生产设备达到设计生产能力,同时抓好产品的宣传推介,聘请专家对项目进行竣工验收。LL4投资概算及资金来源LL4.1投资概算项目总投资*万元,项目固定资产投资*万元,流动资金*万元,其中:土建工程投资*万元,设备与安装投资*万元,铺底流动资金*万元。1.1. 5主要技术经济指标项目完成后,年新增产量25万件,新增销售收入1750万元,利润总额增加201. 5万元,新增税收68万元,
4、新增就业50人。税后动态回收期3年。L2可行性研究报告编制依据根据粤经贸技改2007204号文关于印发某某省经贸委2007年技术改造工作要点的通知精神,编制*服装有限公司利用先进技术装备完善配套年产50万件高档服装生产线技改项目可行性研究报告。L3综合评价项目的兴建和实施,有利某某县的工业结构调整,能够提高产品质量及产品附加值,增强了企业实某某市场竞争力,加快当地的经济发展,解决一部分下岗职工的再就业,大力开拓国某某市场,最大限度地提高经济效益。该项目设计科学合理,生产符合环保要求和符合国家产业发展政策,申报单位实力较强,管理规范,技术力量雄厚,规模适合,项目带动能力强,项目某某市场竞争力强,
5、预期经济效益和社会效益显著,项目切实可行。第二章背景及必要性2.1 项目建设背景中国服装产业日趋成熟,国际竞争也由劳动力成本优势向产品质量创新优势、产品开发创新优势、品牌创新优势、文化创新优势的高层次转变。2007年是产业结构调整升级的关键年,产业的微妙变化将对我国服装产业的未来走向产生深远的影响。2007年纺织服装升级专题被列为某某省挖潜改造“三大工程十项专题”之一。*某某县十三届二次人民代表大会过的政府工作报告中指出,必须把工业摆在经济发展的首位。强化工业支撑理念,做强支柱产业,提升传统产业,培育新兴产业,着力抓好项目建设,努力扩张工业规模,逐步建立起支撑经济发展和财税增收的特色工业体系。
6、做大潜力产业。积极实施“中小企业成长工程”,着力扶持电力、电池、锌锭、造纸、重钙粉、镒制品、酒业、服装、南药、竹木深加工等产业发展壮大,努力培育一批产值超亿元的规模企业,形成新的支柱产业。积极争取国某某某某市对重点项目技改贴息补助等政策支持,扶持企业加强技术改造,推动传统产业向高增长行业和新型工业转变,增强某某市场竞争力。积极实施名牌带动战略,鼓励和支持各类企业特别是重点企业培育名牌产品、著名商标,成为带动力强的拳头产品。*服装有限公司根据公司实际,紧紧抓住这一有利时机,同时,抓住*某某县在2005年获得“某某省*某某区”和高速公路开通的有利契机,提出“采用先进技术装配完善配套年产50万件高档
7、服装生产线技术改造”项目。2. 2项目建设的必要性2. 2.1项目建设理由我公司是服装专业生产厂家。公司自成立以来,一直非常重视采用先进标准组织服装生产,坚持科技进步,坚持用高标准严要求组织生产。几年来,我公司采用GB/T2660-1997国家标准组织生产的同时,积极收集服装生产的国外标准,通过比较鉴别,决定选用日本JISL4117-992国外先进标准。为此公司组织力量对该标准进行了分析研究和对比论证工作,并在此基础上制定了高于国家和国外先进标准的企业衬衫内控标准,并完善了相关的检测设备。但随着世界服装界竞争的日益激烈,而公司原有的设备已呈现老化现象。鉴于目前技术装配落后,产品质量已无法适应激
8、某某市场,因此,为提高企业在国内某某市场的竞争力,提升企业产品质量和档次,必须进行技术改造,更新技术设备,扩大生产规模。第三章建设条件3.1 某某区概况*某某县位于某某省东北部,毗邻*某某省某某县面积约*平方公里,人口 *万人。气候。*某某县属亚热带某某区,雨量充沛,无霜期长,降雨量约1600mm,年平均气温21。社会经济状况。*某某县人口*万人,2006某某县生产总值实现25.4亿元,比上年增长9.8%,其中,第一产业增加值4. 63亿元,增长4. 4%;第二产业增加值12. 57亿元,增长12.7%;第三产业增加值8. 2亿元,增长8.7某某县财政一般预算收入1. 34亿元,增长28. 0
9、9%,某某省“四税”超基数、新增转移支某某某某县“三项奖励”,综合增长率为42. 07%。国税收入1. 8亿元,增长1L44%。地税收入1. 13亿元,增长43.02%,首次突破亿元大关。工业初步形成了以水泥、电力、电池、化工、造纸为主的地方特色工业体系;农业主要种植单丛茶、金柚、金桔、龙眼、佛手、淮山等。工业增加值11. 06亿元,增长13. 2%;规模以上工业经济效益综合指数130. 55%,比上年提高8. 16个百分点;工业某某县经济中的比重由上年的41. 57%上升到43. 53%o政府工作报告中提出“必须注重提高经济增长质量。调整优化产业结构,大力发展循环经济,更加重视节能降耗,逐步
10、推进经济发展由资源型、粗放型向复合型、集约型转变特别是近年来,某某县县某某县政府把工业结构调整作为发展经济的重点来抓,大力扶持企业技术改造和自主创新。3.2 项目建设条件优劣势分析1、项目建设土地:项目建设所需土地面积2000平方,原来兴建项目时已办理土地有关手续。3.3 市场优势:该项目依托原有良好的销售网络,产品出口到欧盟、美国、加拿大、智利、香港等国家某某区。3.4 技开发能力:公司拥有实力雄厚的科技队伍,新产品开发能力较强,且积累了服装生产和管理经验。3.5 要障碍因素及解决方案:目前,服装加工未达规模,解决方案是采用先进技术装备完善配套年产50万件高档服装,加强管理,提高质量,不断研
11、发新产品,促进经济效益的提高。第四章 项目单位基本情况4.1概况4. 1.1企业的发展概况*服装有限公司成立于*年,公司从德国、美国、日本引进设备,主要生产、销售*牌系列服装为主,并积极发展来样、来料加工、买断贸易等业务。产品出口到美国、加拿大、智利、香港等国家某某区。目前拥有固定员工*人(其中技术人员15人),2006年度生产高档衬衫*万件,实现产值*0万元,销售收入*万元,税收*万元,利润*万元。4.1.2管理制度*服装有限公司推行全面质量管理,建立了质量保证体系,产品按国际标准组织生产。注册产品*牌高级衬衫其选料上乘、做工考究、款式新颖而深得消费者青睐。1.1 3管理模式公司实行董事会领
12、导下的总经理负责制,引进现代企业管理制度,建立了较完善的管理体系,实行制度化管理和岗位“以人为本,任人唯贤”的用人机制,形成了科学的薪酬制度和奖优罚劣的激励机制。1.2 4人员结构公司现有职工150人,其中:技术人员15人。1.3 研发能力公司拥有技术人员15名,这些技术骨干长期坚持在生产第一线,积累了服装生产和管理经验。1.4 财务状况*服装有限公司财务状况良好,管理规范。截至*年末总资产为*万元,固定资产净值为*万元,净资产*万元,实收资本*万元,所有者权益*万元,销售收入*万元,主营业务收入为*万元,利润总额*万元,上缴税收*万元,净利润*万元,销售利润率*,净资产利润率*,资产负债率*
13、。目前无银行贷款。1.5 法人代表基本情况法人代表* o第五章某某市场分析与销售方案5某某市场分析5.1.1项目某某市场供求现状随着我国加入WTO后,某某市场竞争日益复杂,激烈异常,对于服装行业而言,更是不可低估这样残酷多某某市场竞争。基于对中国某某市场的认识,明确提出了某某市场为导向,创自有品牌,走实业化道路”的企业发展战略。服装行业当前管理体制大体有三类:一是原国有企业的改制,转变经营机制。二是中外合资或引进国外品牌组建的企业。三是民营企业。从三种管理体制来看,各具特色,总体来看仍处在传统行业范畴内,虽然原国营企业积极改造逐步完善某某市场需求的新机制,某某市场经济发展差距还较大,旧的体制烙
14、印还未彻底根除。第二种是引进国外资源来组建企业,不但从设备、材料、管理技能都全套引进,而且从人才、技术力量管理模式全部参照国外的,这类企业从品牌、产品、技术、材料等方面,在某某市场竞争力都有很大的优势。第三种是民营企业,是利用当前各种优势和优惠政策引进高科技人才,在改革的大潮中诞生,这是一股不可估量的竞争对手,如浙江温州、广东虎门等地服装行业,发展很快,对服装行业冲击影响很大。目前,服装业面临严某某市场考验,世界各国的知名品牌纷纷涌入某某市场,使本来竞争就激烈的中国某某市场变得更加严峻,作为广东*服装有限公司来说,公司所生产的绮梦系列产品,要某某市场上占有一席之地,除保持着本公司的传统优势外,还应不断更新,推出新的的项目,开发新的产品。如今,社会经济比较活某某市场竞争也异常激烈,我公司*牌产品在原有的消费群体的支持下,不断推出新的系列产品,大力推广团体订做和经销商的业务,完善公司内部的管理体系,优化公司的技术管理人才,使*牌产品继续稳定国某某市场的情况下,为打入某某市场打下坚实的基础。通过技术改造,不断提高质量,将会跟某某市场的需要而生产出更为某某市场需求的产品某某市场容量是动态的,不可能一成不变,但作为一个企业要把握消费者当今和未来的要求,引导消费