人力资源管理习题（含参考答案）.docx

《人力资源管理习题（含参考答案）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源管理习题（含参考答案）.docx（18页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、人力资源管理习题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、员工流失的因素分析中不属于企业因素的是（）。A、工资水平B、职位的工作内容C、职位满足程度D、企业对员工流失的态度正确答案：C2、不属于股票期权计划特征的是（）。A、强制性B、自愿性C、后续性D、无偿性正确答案：A3、某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题：“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？”这种面试称为OoA、评价中心B、行为事件面谈C、情景面试D、智力测验正确答案：C4、（）是整个人力资源管理活动的核心。A、规划B、开发

2、C、吸收D、保持正确答案：A5、发生劳动争议的当事人应当自劳动争议发生之日起（）日内向仲裁委员会申请仲裁，并提交书面申诉书。A、90B、60C、30D、20正确答案：B6、对于员工的岗位职责的相关培训属于培训中的()。A、知识培训B、观念培训C、态度培训D、技能培训正确答案：A7、O不是影响企业薪酬的主要外部因素。A、社会保障水平B、企业规模C、相关的劳动法规D、劳动力市场正确答案：B8、O是人力资源规划的关键部分。A、规划制定者B、规划的目标C、具体内容D、规划制定的时间正确答案：C9、以下方法中，O是工作分析中最常用的一种方法。A、访谈法B、问卷调查法C、观察法D、实践法正确答案：B10、

3、属于非自愿流出的是()。A、被动型在职失业B、提前退休C、解雇D、主动型在职失业正确答案：C11O就是管理者通过绩效评价，判断员工的绩效水平，辨别员工低绩效的征兆，探寻导致低绩效的原因，找出可能妨碍评价对象实现绩效目标的问题所在。A、绩效诊断B、绩效管理C、绩效考核D、绩效反馈正确答案：A12、薪酬变动比率的计算公式是（）。A、（最高值一最低值）最高值B、（最高值一最低值）最低值C、（最高值一最低值）中值D、（最高值+最低值）：2正确答案：B13、评估一项培训是否有效、效果有多大的最终评估是（）。A、通过问卷等形式了解员工培训后的满意程度B、培训后的一定时期内企业利润的提升、成本的节约等变化C

4、、员工培训后的工作表现变化D、通过测试来判断员工培训后的知识、技能等方面的提高变化正确答案：B14、劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）。A、6个月B、3个月C、2个月D、20天正确答案：A15、（）是培训活动全流程的首要环节。A、培训目标的确定B、培训计划的制订C、培训需求的分析D、高管的支持正确答案：C16、平衡计分卡从O四个维度衡量企业业绩。A、战略、美誉度、内部流程、适应能力B、客户、业务流程、创新与学习、财务C、战略、客户、业务流程、创新与学习D、财务、美誉度、内部流程、适应能力正确答案：B17、在求职者众多、招聘成木压力大的情况下，企业常常将O作为人员甄选的第一步。A、应

5、聘面试B、体检C、筛选申请材料D、管理能力测试正确答案：C18、人力资源规划的主要环节是（）。A、清楚企业现有的人力资源状况B、要使企业和个人都获得长期的利益C、制定必要的人力资源政策和措施D、实现企业的战略目标，保证企业的长期持续发展正确答案：C19、O主要适用于完成某项科研任务以及季节性和临时性的工作岗位。A、无固定期限的劳动合同B、以完成一定工作为期限的劳动合同C、固定期限的劳动合同D、企业借调合同正确答案：B20、就一个组织来说，劳动关系主体是指劳动关系中的（）。A、劳动力的使用者和监察者B、管理方（资方）和雇员（劳方）C、企业和劳动仲裁委员会D、劳动力和劳动关系调节部门正确答案：B2

6、1、要求人力资源的开发与管理要注重终身教育，加强后期的培训与开发，不断提高其知识、技能水平，体现了人力资源的（）。A、时效性B、能动性C、连续性D、资本性正确答案：C22、一个人一生在职业岗位上度过的、与工作活动相关的连续经历称为OoA、劳动过程B、个人经历C、职业生涯D、职业发展正确答案：C23、提出个人能力和个人条件与其所处的环境直接影响个人的工作绩效的理论是OoA、卡兹的组织寿命学说B、中松义郎的目标一致理论C、勒温的场论D、库克曲线正确答案：C24、面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为（）。A、对比效应B、首因效应C、非语言行为造成的错误D、负面印象加重倾向

7、正确答案：B25、人力资源与其他资源的最根本的区别是（）oA、能动性B、时效性C、独占性D、共享性正确答案：A26、劳动关系是指在实现（）中，由劳动者与其使用者双方利益引起的，表现为合作、力量和权力关系的总和。A、劳动过程B、雇用过程C、生产过程D、合作过程正确答案：A27、人们最基本、最强烈、最明显的一种需要是（）。A、生理的需要B、尊重的需要C、安全的需要D、感情和归属的需要正确答案：A28、福利是一种固定的劳动成本，又称为（）。A、精神薪酬B、直接薪酬C、货币薪酬D、间接薪酬正确答案：D29、美国学者帕森斯提出的职业生涯理论是（）。A、职业发展阶段理论B、职业性向理论C、职业锚理论D人与

8、职业匹配理论正确答案：D30、职业锚由美国著名的职业指导专家O提出。A施恩B、格林豪斯C、霍兰德D、帕森斯正确答案：A31、O是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。A、工作专业化B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作轮换正确答案：C32、O通过对企业现有人力资源的数量、质量、结构及在各职位上的分布状态进行核查，从而掌握企业可供调配的人力资源拥有量及其利用潜力，以便为组织人力资源决策提供依据。A、人员核查法B、经验预测法C、技能清单法D、德尔菲法正确答案：A33、O是衡量企业战略实施效果的关键指标，它是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系。A、关键绩效指标B、关键绩效要素C、

9、一般绩效指标D、关键领域正确答案：A34、由组织中的上下级共同协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决上下级的责任和分目标，并把这些日标作为组织经营、评估和奖励的标准的绩效管理方法是（）。A、标杆管理法B、目标管理法C、PDCA法D、关键绩效法正确答案：B35、O是组织整个人力资源管理活动的基础。A、吸收B、开发C、保持D、规划正确答案：A36、对职位进行分析最终形成的管理文件是（）。A、工作分析书B、工作描述C、任职资格说明D、工作说明书正确答案：D37、培训方法中的案例研究法属于培训方法中的（）。A、实践型培训B、直接传授型培训C、态度型培训D、参与型培训正确答案：D38、（

10、）定企业为实现公司战略目标而在雇用关系、甄选、录用、培训I、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。A、人力资源规划B、人力资源开发C、人力资源管理D、人力资源战略正确答案：D39、O是现代人力资源管理的基础。A、招聘B、人力资源规划C、绩效考核D、工作分析正确答案：D40.O包括人员晋升计划和人员轮换计划。A、人员配备计划B、人员补充计划C、人员培训计划D、人员使用计划正确答案：D二、多选题（共30题，每题1分，共30分）1、企业进行员工招聘的主要目的有（）。A、降低员工流失率B、树立企业形象C、招聘企业所需人才D、为后续人力资源管理工作奠定良好基础正确答案：ABCD2、人力资源

11、管理的发展阶段有OA、经验管理阶段B、科学管理阶段C、人际关系阶段D、行为管理阶段正确答案：ABCD3、以下关于绩效考核方法的陈述中，正确的有（）。A、不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息B、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈C、行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈D、标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志正确答案：BCD4、工会的权利和义务有（）A、维护职工的合法权益B、代表和组织职工实施民主监督C、工会代表和组织职工参与国家社会事务管理和参加用人单位的民主管理D、劳动者享有平等就业和选择职业的权利正确答案：ABC5、非经济性报酬主要有OoA、奖金B、个人成长

12、C、工作成就感D社会地位正确答案：BCD6、劳动关系的性质包括（）。A、劳动关系兼有人身让渡关系的特征B、劳动关系具有平等关系的性质C、劳动关系具有经济利益或财产关系的性质D、劳动关系也具有不平等的性质正确答案：ABCD7、实践型培训包括的主要方法有（）。A、特殊任务法B、个别指导法C、工作指导法D、工作轮换法正确答案：ABCD8、在集体谈判实践中，应遵守O基本原则。A、工会代表原则B、权利对等原则C、主体独立原则D、双方合作原则正确答案：ABCD9、以下方法中，属于定量工作分析法的是（）。A、管理职位描述问卷B、职位分析问卷法C、关键事件法D、问卷调查法正确答案：AB10、人力资源的特征包括

13、OA、两重性B、时效性C、能动性D、社会性正确答案：ABCD11、工作分析过程中的收集、分析、综合所获得的信息资料包括（）。A、工作规范分析B、工作名称分析C、工作条件分析D、工作环境分析正确答案：ABCD12、劳动合同的法定条款包括（）。A、工作内容B、劳动合同期限C、劳动纪律D、培训条款正确答案：ABC13、影响职业生涯的社会环境因素包括（）。A、企业文化B、经济发展水平C、管理制度D、社会文化环境正确答案：AB14、企业进行外部招聘时可选用的方法、渠道包括（）。A、猎头B、广告招聘C、招聘会招聘D、校园招聘正确答案：ABCD15、薪酬结构设计的步骤包括（）。A、确定薪酬变动范围与薪酬变动

14、比率B、确定薪酬区间中值与薪酬区间的渗透度C、确定薪酬等级数量及级差D、确定薪酬水平变化范围正确答案：ABC16、企业内部招聘的优势在于（）。A、内部招聘提供了晋升和流动的机会，能够激发员工的工作激情，实现人岗更优匹配，提高公司的整体绩效B、有利于招聘一流人才C、组织与现有员工之间相互比较了解，组织可以得到现有员工的准确资料和绩效信息，减少作出错误招聘决策的概率。同时，员工也了解组织的运营情况、价值观和文化，因此员工对组织不满意的可能性就降低了D、内部招聘成本较低，与外部招聘相比，在评价、测试和背景资料调查方面，能节约一定的人力、物力和财力，而且招聘的速度快正确答案：ACD17、企业战略分为（）。A、职能战略B、营销战略C、经营单位战略D、公司战略正确答案：ACD18、衡量人力资源通常有（）指标。A、数量B、技能C、质量D、知识正确答案：AC19、在一个组织中，可能存在的基本的人力资