建设公司QC小组提高纸面石膏板安装合格率成果汇报书.docx

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1、提高纸面石膏板吊顶安装合格率S陕西建工安装集团有限公司眉县强制隔离戒毒所改扩建工程项目QC小组课题类型：现场型发布人：陈东峰二。一六年一月1、工程概况2、小组简介3、选题理由4、现状调查5、确定目标6、原因分析7、确定要因8、制定对策9、实施对策1。、效果检查11、巩固措施12、总结及今后打算一、工程概况陕西省眉县强制隔离戒毒所改扩建工程项目，建设单位是陕西省眉县强制隔离戒毒所，施工单位是陕西建工安装集团有限公司，监理单位是陕西寰宇工程管理有限公司，本工程由习艺车间及医技楼改扩建工程组成，总建筑面积为5505.55肝。石膏板吊顶主要在医技楼工程中使用。二、小组简介小组名称眉县强制隔离戒毒所改扩

2、建工程项目QC小组课题名称提高纸面石膏板吊顶安装合格率小组类型现场型组长李联合小组成立时间2015年06月01日小组注册时间2015年06月01日活动日期2015.06.1-2015.09.30小组注册号SAQC-06-02小组成员9人QC教育时间60课时活动频次每月活动4次，出勤率100%小组组成及分工序号姓名性别年龄学历职称职务组内分工1张宏涛男39本科工程师组长全面负责2徐平社男39本科工程师顾问技术指导3王伟男30本科工程师副组长组织协调4刘海涛男29大专工程师组员质量监督5杨斌男26本科助理工程师组员现场实施6何佼龙男27本科助理工程师组员现场实施7王小燕男26大专助理工程师组员资料

3、整理8陈东峰男28大专助理工程师组员对策实施9王安民男46高中高级技工组员对策实施制表人:王伟审核人：张宏涛日期：2015年06月02日小组活动日程安排序号R期内06月07月08月09月循环阶段1020301020311020301020311选择课题P2现状调查3设定目标4原因分析5要因确定6制定对策7对策实施D8效果检查一C9成果巩固A10总结及下步打算制表人：王伟审核人：李联合日期：2015年6月2日三、选题理由1、广泛的社会影响：本工程是重点工程，受到各方密切关注。同时也是我公司设立的重点形象工程。2、严格的质量要求：我公司本着强化工程质量源头管理的基准，提高质量通病治理实效的原则，采

4、取严格的过程控制。3、低控的施工难度：目前石膏板吊顶安装难以得到有效的施工控制。4、重要的节点区域：石膏板吊顶决定了施工项目装饰戒毒所的施工质量。综上所述，我们确定将“提高石膏板吊顶安装合格率”作为我们QC小组的活动课题。四、现状调查我们QC小组在认真分析了施工图及施工工艺的基础上,结合以前的施工经验，组织项目部经验丰富的技术及熟练的施工人员，在医技楼新建工程二层做出现场吊顶的样板引路工作，小组一起到施工现场进行检查，对表面平整度、石膏板裂缝、接缝高低差、垂直度偏差（室内柱与天花相交处二次造型)及阴阳角方正，共计500个点，发现各种质量问题不合格点数共计为124个，根据各种质量问题不合格点数列

5、出质量问题统计表，并绘制了排列图。纸面石膏板吊顶安装质量问题缺陷统计表序号项目名称检查点数频数(处)累计频数频率(%)累计频率(%)1表面平整度500525241.941.92石膏板裂缝479937.978.93接缝高低差1311210.590.34垂直度偏差71195.796.05阴阳角方正51244.0100合计120100制表人:王伟审核人:张宏涛日期：2015年06月24日五、目标确定如果将现的问题解决表面平整度和石膏板裂缝问题解决，合格率可以达到95%计算公式为：75.2%+79.8%*25%=95.15%因此，我小组设定将石膏板吊顶安装合格提高的95%的目标是可以实现的！六、原因分

6、析主要问题确定后，小组成员通过现场调查和分析，从施工人员、施工机具、材料、施工方法、环境五个方面找出导致主要问题的原因，绘制成鱼刺图如下：七、确定要因序号末端因素确认方法确认标准责任人完成时间1顶棚标高水平线现场调查使用激光投线仪，从控制线上翻王伟2015.07.112抗裂措施不到位现场调查使用激光投线仪，从控制线上翻朱健2015.07.123吊杆加固不到位现场调查使用拉力器检查何佼龙2015.07.134材料不符合要求现场验证对现场的材料进行随机抽检王安民2015.07.145工期紧现场验证检查施工班组是否能按实完成施工工作吴巨龙2015.07.156测量仪器误差过大现场调查测量回路是否进行

7、闭合，测量仪器是否标准。陈东峰2015.07.16制表人：王伟审核人：张宏涛制表日期：2015年07月16B末端因素1吊顶标高水平线确定方法确定内容确定目标确定人确定时间现场调查顶棚标高水平线水平控制线是否准确王伟2015.07.11现场验证情况现场抽检70个顶棚标高水平线，其中可以满足现场施工规范要求的25个点，合格率仅为357现。结论要因末端因素2：吊杆加固不到位确定方法确定内容确定目标确定人确定时间现场调查吊杆加固不到位是否符合规范要求的荷载何佼龙2015.07.12现场验证情况现场对100名根单独的吊杆进行检查，通过检查符合要求的只有40个，合格率为40%结论要因制表人：王伟审核人：张

8、宏涛制表日期：2015年07月12日末端因素3：材料不符合要求确定方法确定内容确定目标确定人确定时间现场调查材料不符合要求是否符合材料要求标准王安民2015.07.13现场验证情况在现场施工前，我项目部对进入现场的材料进行了随机抽检，抽检材料满足标准结论非要因制表人：王伟审核人：张宏涛制表日期：2015年07月13B末端因素4：抗裂措施不到位确定方法确定内容确定目标确定人确定时间现场调查抗裂措施不到位在裂缝处是否增加填缝带杨斌2015.07.14现场验证情况现场进行检查，增加填缝带的点为57虬结论非要因末端因素5：工期紧确定方法确定内容确定目标确定人确定时间现场调查工期紧施工作业班组是否加班加

9、占/、何佼龙2015.07.15现场验证情况随机抽查现场施工情况，工人在现场施工过程中因作业班组无加班，且能满足施工需要结论非要因制表人：王伟审核人：张宏涛制表日期：2015年07月15日末端因素6:测量仪器精确度确定方法确定内容确定目标确定人确定时间现场调查测量仪器精确度仪器重新校正刘海涛2015.07.16现场验证情况对现场的仪器进行专业技术部门的校正，校正结果，仪器正常，误差在允许偏差范围内。结论非要因制表人：王伟审核人：张宏涛制表日期：2015年07月16日确定结论：根据以上分析确认影响纸面石膏板吊顶安装合格率的主要因素为：序号确认内容确认人确认时间1顶棚标高水平线王伟2015.07.

10、112吊杆加固不到位何蛟龙2015.07.133抗裂措施不到位杨斌2015.07.15八、制定对策序号要因现状目标措施地点负责人完成时间1顶棚标高水平线水平线高低不平有效的控制好水平线，确保始终在一个平面在50控制线进行全面复查，同时统一施工时的测量工具施工现场何佼龙2015.07.212吊杆加固不到位施工操作人员不按照规范流程操作全体管理人员仔细研究图纸，作业人员依照图纸、按照规程操作施工1、开展技能学习班，传授相关工艺规范2、进行多次交底施工现场何佼龙2015.07.243抗裂措施不到位施工中没有在石膏板接缝处进行处理使石膏板吊顶在接缝处不再出现裂缝在所有的石膏板接缝处增加填缝带的使用施工

11、现场杨斌2015.07.25九、实施对策1、重新检查控制线：通过该对策实施，吊棚标高水平线质量明显提高，完成验收后形成的合格率统计表，合格率达93.7%o2、施工人员责任心不强(1)书面技术交底：由徐平社编写具有针对性、可行性、可操作性的技术交底。(2)现场交底：由刘海涛组织现场交底，并现场考核操作工人是否了解施工工艺。3、增加拼缝处填缝带施工交底先将施工完成的石膏板吊顶拼缝处,刷乳胶漆或者108胶一遍，然后在将施工前购买的填缝带粘贴在石膏板缝正中间，一边各50mmo十、效果检查在施工前的现状的石膏板安装合格率为75.2%,在实施之后，我们进行了累计抽查400个点，不合格点为15个，合格率上升

12、至96临达到预期目标的95%,此次活动实现了目标。社会效益：通过此次QC活动，为工程创优做出积极贡献，并得到监理单位的一致好评，体现了我公司先进的管理水平，提升了我公司良好的社会形象，提高了企业在建筑市场的竞争力。经济效益：此次QC活动制定了有效的技术措施，提高石膏板吊顶安装合格率，降低了返工率，加快了施工进度，节约了施工成本。活动投入经费0.3万元，工期提前了9天,节约人工费16万元，现场设施料租赁等费用0.2万元，总计节约1.6-0.2-0.3=1.1万元。十一、巩固措施为使本次QC小组活动得到巩固和有效保持，小组于巩固期（2015年08月24日至2015年09月15日）内，制定了如下巩固措施：1、坚持QC小组持续发展，推广QC小组影响力；2、通过公司组织的技术交流会进行交流；3、通过现场观摩，进行现场交流；4、通过本次QC小组活动，我们将提高石膏板吊顶安装合格率的方法整理成企业施工工艺标准，在公司范围内推广应用。2015年9月15日，小组抽查了140个点，合格点136处，合格率为96.5%,高于活动目标值，上述措施得到巩固。十二、总结及下一步