家居公司设计研发中心暂行人员架构.docx

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1、5家居公司设计研发中心暂行人员架构一、目的由于种种原因，公司制定的设计研发中心组织架构与本中心实际所需架构存在一定差异，特制订本文件。本文件只限于技术研发中心内部使用，对外一律与公司标准为准。最后待公司下次做组织架构调整时，此文件自动作废。一、设计研发中心内部暂行人员架构设计研发中心IJ设计绘图员组组长绘图员绘图员绘图员外形助理ERP专员技术文员成本核算员木工组员木工木工组员木工成员L了1车间主任三、设计研发中心内部暂行部门职能部门主要职能直接上级负责人职位负责人中心负责产品设计、研发、核算、生产的全面协调管理工作设计研发副总总监产品设计部负责根据公司计划开发新产品，并整理新产品技术资料（除软

2、包和成本）总监经理产品技术部负责公司产品资料审核和内部存档、产品成本核算、软包技术资料制作以及部分行政工作。总监主管研发车间负责公司产品生产打样总监车间经理（内外协调管理工作）车间主任（专职产品打样）车间经理车间主任四、设计研发中心内部暂行各部门岗位职责（-）产品设计部分组状况和岗位职责产品设计部人员分组表组别第一组第二组第三组第四组系列外观设计师绘图员配布师岗位人员工作内容及职责外观设计师1、产品清单制作并维护；2、外观图设计；3、整理产品面料、五金配件选配；4、组合加单件拍照；5、组织图纸会审；6、对负责系列的产品设计方面负总责；配布师1、协助设计二组外观设计师对产品进行配和皮布。2、跟踪

3、皮布采购进度；绘图员1、结构优化，打印1:1图纸并下发打样通知单；2、产品进度，收集产品模板并扫描；3、记录白坯及成品评审修改记录，并拍摄白坯照片和协助外形设计师拍照；4、绘制产品工艺资料，结构图、部件图、拆装图；5、收集与制作技术资料（除软体资料和成本核算）；（二）产品技术部岗位职责产品技术部t-Ll /-1_冈位人员工作内容及职责产品技术部主管1、技术资料审核、发放、存档；2、协助制作技术资料；3、发放产品模板坯样及处理工厂反馈问题；4、制定产品技术资料标准、工艺技术指导；5、组织技术资料人员培训；6、产品经理外出时代替其处理产品设计部工作；技术文员1、软体技术资料整理；2、面料委外采购需

4、求单；3、零星采购（纸箱，玻璃，工具等）；4、产品入库交接清单（需拍成品照）；5、产品技术部文职工作；成本核算员1、核算产品成本；ERP专员1、产品ERP编制;2、录入BOM资料；（三）研发车间岗位职责研发车间岗位责任人工作内容及职责车间经理1、全面负责车间内外协调管理工作；2、外协采购与跟进；3、组织产品评审工作；4、组织建立和完善部门质量管理体系；5、日常事务;6、工作沟通关系；车间主任1、负责车间产品打样组织、协调工作；2、见兼任木工一组和木工二组组长；3、部门管理工作；4、临时事物安排；5、工作沟通关系；生产跟单员1、根据设计组配合制作委外需求采购清单（五金外协,、铜件、木皮、打坯、精

5、雕、车木）并跟进。2、跟进生产进度，协助车间经理完成其它一些事项；油漆组长1、负责色板制作；2、本组内部工作安排、外部对接与协调，保证工作要求完成；木工组长1、负责本组内部工作安排、外部对接与，保证工作要求完成；雕花组长1、负责本组内部工作安排、外部对接与，保证工作要求完成；软包1、负责本组内部工作安排、外部对接与，保证工作要求完成；其他人员1、按时按量按要求完成自己的工作；组类1_!_1 /a-冈位在编人员名单在编人数现编制人数需增补人数车间经理110车间主任110生产跟单员110白胚修光员110拼板下料员110保洁员110成品装配包装员110木工一组（柜体）木工46木工2人木工二组（床）木工110木工三组（小件：茶几与餐桌等）组长14木工1人木工2木工四组（沙发）组长16木工2人木工3雕花组组长140雕花3油漆组组长16油漆工1人打砂2喷漆1画金1软包组组长14软包放样师1人软包放样师0车工1扪工1合计31387（四）中心职能中心中心副总1、全面负责产品设计、研发、核算、生产的全面协调管理工作；中心助理1、产品研发进度监督；2、内协与外协；3、组织中心培训工作；2、协助中心副总交代的其它事物；二、解释权与执行（-）本规定的修订、解释权归公司设计研发中心。（二）本规定自发布之日起执行。三、相关文件（-）场地图纸。（二）硬装平面图。（三）施工图。（四）店面效果照片。